Zarządzanie projektami od A do Z: praktyczne narzędzia, skuteczne metody, innowacyjne rozwiązania
Zarządzanie projektami od A do Z: praktyczne narzędzia, skuteczne metody, innowacyjne rozwiązania
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- pracownicy firmy, którzy biorą udział w realizacji projektów, bez względu na zajmowane stanowisko
- pracownicy, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w tym zakresie,
- kadra zarządzająca, managerowie,
- osoby mające kontakt z klientem wewnętrznym oraz zewnętrznym,
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji26-06-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi40
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do kompleksowego zarządzania projektami od etapu zaprojektowania, poprzez wdrożenie oraz monitoring. Uczestnik dobiera adekwatne metody i narzędzia z zakresu metodyk zwinnych i klasycznych – w szczególności KAIZEN, 5S, Agile. Planuje oraz przygotowuje projekty określając ich cele, wskazując zadania, wskaźniki, harmonogram. Wykorzystuje narzędzia do zarządzania projektami. Pracuje zespołowo. Wykazuje się innowacyjnością. Identyfikuje i rozwiązuje problemy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą dotyczącą zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji charakteryzuje i rozróżnia metody zarządzania projektami w ujęciu metodyk zwinnych i klasycznych (m.in. KAIZEN, 5S, Gantta, Agile) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje i rozróżnia narzędzia wykorzystywane do zarządzania projektami - Bitrix | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje oraz omawia zagadnienia z zakresu zarządzania projektami (definicje, założenia, zasady, części składowe projektu oraz procesów) | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Planuje oraz przygotowuje projekty | Kryteria weryfikacji charakteryzuje oraz określa cele projektów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji uzasadnia cel projektu w ujęciu m.in. biznesowym, ekonomicznym, finansowym | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji omawia oraz dobiera metodę, w ramach której będzie przygotowywany projekt | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji opracowuje projekt określając etapy i zadania, cele operacyjne dla poszczególnych zadań ich spodziewane (wymierne) rezultaty | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wskazuje zasoby (ludzkie, rzeczowe, finansowe) niezbędne do realizacji projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji opracowuje harmonogram, budżet, mierniki efektywności, plan zarządzania ryzykiem | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Zarządza projektami w organizacji przy wykorzystaniu programów | Kryteria weryfikacji omawia techniki oraz narzędzia do zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji organizuje pracę zespołu, aby zwiększyć efektywność | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji planuje działania z zakresu optymalizacji procesów i organizacji samouczącej się | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Monitoruje projekty w firmie uwzględniając wskaźniki efektywności | Kryteria weryfikacji mierzy oraz monitoruje efektywność wykonywanych etapów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji weryfikuje założone wskaźniki oraz proponuje rozwiązania „naprawcze” | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji ocenia efektywność projektu, wykorzystując przy tym odpowiednie narzędzia np. czas realizacji projektu, poszczególnych zadań, ilość błędów itp | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Zarządza ryzykiem w projekcie oraz koryguje działania | Kryteria weryfikacji identyfikuje oraz charakteryzuje ryzyka związane z realizację projektu; | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wskazuje zagrożenia związane z realizację projektu; | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wskazuje działania, jakie należy wdrożyć w celu zmniejszenia ryzyka. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozwiązuje problemy | Kryteria weryfikacji identyfikuje oraz charakteryzuje problemy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji dogłębnie analizuje problem oraz wskazuje rozwiązania | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji współpracuje zespołowo oraz holistycznie nad rozwiązywaniem problemów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zarządzanie projektami od A do Z: praktyczne narzędzia, skuteczne metody, innowacyjne rozwiązania
Cel: To kompleksowe szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich pracowników firmy, ponieważ każde działanie w organizacji opiera się na projektach. Program ma na celu wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia, skuteczne metody i innowacyjne rozwiązania, które pomogą im efektywnie zarządzać projektami w różnych dziedzinach działalności. To kompleksowe szkolenie dostarczy pracownikom niezbędnych umiejętności i wiedzy, aby efektywnie zarządzać projektami, a dodany moduł rozwiązywania problemów pozwoli na jeszcze lepsze radzenie sobie z wyzwaniami projektowymi.
Moduły szkoleniowe:
-
Podstawy Zarządzania Projektami
- Wprowadzenie do zarządzania projektami - zajęcia teoretyczne
- Kluczowe fazy projektu i role w zespole projektowym - zajęcia teoretyczne i praktyczne
- Standardy i metodyki zarządzania projektami - zajęcia teoretyczne
-
Planowanie i Organizacja Projektów
- Techniki tworzenia skutecznych planów projektów - zajęcia teoretyczne i praktyczne
- Narzędzia do tworzenia harmonogramów i budżetowania - zajęcia teoretyczne i praktyczne
- Zarządzanie zasobami i alokacja odpowiedzialności - zajęcia praktyczne
-
Monitoring i Kontrola Projektów
- Metody śledzenia postępów i mierzenia wydajności projektu - zajęcia teoretyczne i praktyczne
- Użycie narzędzi do monitorowania jakości i osiągów - zajęcia praktyczne
- Identyfikacja i zarządzanie zmianami w projekcie - zajęcia praktyczne
-
Rozwiązywanie Problemów
- Techniki identyfikacji i analizy problemów - zajęcia teoretyczne i praktyczne
- Strategie rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji - zajęcia praktyczne
- Praktyczne warsztaty z rozwiązywania typowych problemów projektowych - zajęcia praktyczne
-
Zarządzanie Ryzykiem
- Metody oceny ryzyka i jego wpływu na projekt - zajęcia praktyczne
- Techniki minimalizacji i reagowania na ryzyko - zajęcia praktyczne
- Przygotowanie planów awaryjnych i zarządzanie kryzysowe - zajęcia praktyczne
-
Zakończenie Projektu i Analiza Post-Project
- Procedury zakończenia projektu i przekazania produktu - zajęcia praktyczne
- Metody zbierania i analizowania feedbacku po projekcie - zajęcia praktyczne
- Zajęcia warsztatowe mające na celu stworzenie projektu
Walidacja efektów uczenia się
1 jednostka lekcyjna to 45 minut. Usługa trwa 40 jednostek lekcyjnych czyli 30 godziny + przerwy. Przerwy nie wliczają się do czasu szkolenia.
Warunki niezbędne do spełnienia (przez uczestników usługi), aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu:
- minimalny poziom wykształcenia: nie jest wymagane
- minimalne doświadczenie i wiedza uczestników: min. 3 miesiące pracy w firmie,
- doświadczenie zawodowe: nie jest wymagane
- aktywność w trakcie prowadzenia usługi: udzielania informacji, angażowanie się w realizację usługi
- minimalny poziom obecności na zajęciach 80%
- minimalna liczba pracowników firmy, która powinna wziąć udział w usłudze - min. 2 osoby
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 28 Wprowadzenie do zarządzania projektami - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 27-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 28 Kluczowe fazy projektu i role w zespole projektowym - zajęcia teoretyczne i praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 27-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 28 Przerwa | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 27-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 28 Standardy i metodyki zarządzania projektami - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 27-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 28 Techniki tworzenia skutecznych planów projektów - zajęcia teoretyczne i praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 27-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 28 Przerwa | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 27-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 28 Narzędzia do tworzenia harmonogramów i budżetowania - zajęcia teoretyczne i praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 27-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 28 Zarządzanie zasobami i alokacja odpowiedzialności - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 28-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 28 Metody śledzenia postępów i mierzenia wydajności projektu - zajęcia teoretyczne i praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 28-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 28 Przerwa | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 28-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 28 Użycie narzędzi do monitorowania jakości i osiągów - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 28-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 28 Identyfikacja i zarządzanie zmianami w projekcie - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 28-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 28 Przerwa | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 28-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 28 Techniki identyfikacji i analizy problemów - zajęcia teoretyczne i praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 28-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 28 Strategie rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 28 Praktyczne warsztaty z rozwiązywania typowych problemów projektowych - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 28 Przerwa | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 28 Metody oceny ryzyka i jego wpływu na projekt - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 28 Techniki minimalizacji i reagowania na ryzyko - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 28 Przerwa | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 28 Przygotowanie planów awaryjnych i zarządzanie kryzysowe - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 04-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 28 Procedury zakończenia projektu i przekazania produktu - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 05-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 28 Metody zbierania i analizowania feedbacku po projekcie - zajęcia praktyczne | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 05-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 28 Przerwa | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 05-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 28 Zajęcia warsztatowe mające na celu stworzenie projektu | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 05-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 28 Przerwa | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 05-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 28 Zajęcia warsztatowe mające na celu stworzenie projektu | Prowadzący Sławomir Pawlik | Data realizacji zajęć 05-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 28 Walidacja wiedzy uczestników | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 749,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 300,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto193,73 PLN
- Koszt osobogodziny netto157,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Sławomir Pawlik
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe: Uczestnicy otrzymają dostęp do cyfrowych materiałów szkoleniowych, które będą mogli wykorzystać w praktyce jak m.in. prezentację, skrypt po szkoleniu z tematyki: "Zarządzanie projektami".
Informacje dodatkowe
1 jednostka lekcyjna to 45 minut. Usługa trwa 40 jednostek lekcyjnych czyli 30 godziny + przerwy. Przerwy nie wliczają się do czasu szkolenia.
Uczestnik otrzyma:
- zaświadczenie potwierdzające zdobyte kompetencje po zakończeniu usługi
- materiały - opisane w programie ramowym usługi oraz w zakładce "Informacje o materiałach dla uczestników usługi"
W celu ukończenia usługi: frekwencja uczestnika nie może być mniejsza niż 80%
Zapisując się na szkolenie Uczestnik potwierdza, iż zapoznał się oraz akcpetuje: Ogólne warunkami świadczenia usług rozwojowych BUR, Klauzulą informacyjną RODO, Procedurą zgłaszania skarg i reklamacji - dokumenty dostępne są w profilu dostawcy usług.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi