Liderowanie w praktyce. Delegowanie zadań i motywowanie zespołu.

Możliwość dofinansowania
Logo TALLENTO S.C.
TALLENTO S.C.

Liderowanie w praktyce. Delegowanie zadań i motywowanie zespołu.

Numer usługi 2024/04/14/120192/2123450
4 000,00 PLN
brutto
4 000,00 PLN
netto
250,00 PLN
brutto/h
250,00 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
16 h
05.11.2024 do 06.11.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Grupa docelowa szkolenia managerskiego może obejmować zarówno doświadczonych menedżerów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności, jak i nowych liderów, którzy dopiero zaczynają swoją drogę w roli zarządzania.

  • Minimalna liczba uczestników
    3
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    04-11-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Uczestnicy będą rozwijać umiejętności w zakresie komunikacji, motywacji, rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji, delegowania obowiązków oraz budowania efektywnych relacji z członkami zespołu. Głównym celem jest wyposażenie uczestników w narzędzia i strategie, które pozwolą im skutecznie kierować zespołem, osiągać cele organizacyjne oraz rozwijać się jako przywódcy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Efektywnie deleguje zadania oraz monitoruje ich postępy. W razie potrzeby skutecznie udziela wsparcia.
Kryteria weryfikacji
Studium przypadków
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Dyskusja otwarta
Metoda walidacji
Debata swobodna
Efekty uczenia się
Posiada wiedzę z zakresu praktycznych technik budowania motywacji u pracowników.
Kryteria weryfikacji
Scenki
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Ćwiczenie - określenie dobrych praktyk wspierających wzrost motywacji pracowników
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Rozumie i potrafi stosować najlepsze praktyki związane z raportowaniem czasu pracy. Korzystania z różnych aplikacji i narzędzi.
Kryteria weryfikacji
Ćwiczenia - praca na poznanych narzędziach
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Demonstrowanie funkcji i możliwości wybranych narzędzi
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Posiada zdolność do wprowadzania zmian i dostosowywania strategii w oparciu o wyniki pomiarów efektywności zespołów.
Kryteria weryfikacji
Ćwiczenie - Interpretacja danych i analiza wyników.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
Studium przypadków
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak

Program

Moduł 1. Skuteczne delegowanie zadań:

  • Definicja delegowania zadań, korzyści płynące z delegowania.
  • Kluczowe czynniki skutecznego delegowania.
  • Jak delegować zadania, zarządzanie czasem pracy pracowników
  • Strategie monitorowania postępów i identyfikowania ewentualnych problemów.
  • Studia przypadków i warsztaty praktyczne.

Moduł 2. Budowanie motywacji u pracowników.

  • Definicja, podział na motywację wewnętrzną i zewnętrzna, różnice
  • Wpływ motywacji na wydajność i zaangażowanie pracowników.
  • Praktyczne techniki budowania motywacji.
  • Studia przypadków i symulacje.

Moduł 3. Raportowanie czasu pracy z wykorzystaniem aplikacji i narzędzi:

  • Najlepsze praktyki związane z raportowaniem czasu pracy.
  • Omówienie różnych aplikacji i narzędzi do raportowania czasu pracy.
  • Demonstrowanie funkcji i możliwości wybranych narzędzi.

Moduł 4. Pomiary efektywności

  • Wybór odpowiednich metryk i wskaźników do pomiaru efektywności zespołów.
  • Interpretacja danych i analiza wyników.
  • Dostosowywanie strategii w oparciu o wyniki pomiarów.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 6
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 6 Moduł 1. Skuteczne delegowanie zadań
Prowadzący
Agnieszka Wojtowicz-Chałupa
Data realizacji zajęć
05-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
04:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 6 Przerwa
Prowadzący
Agnieszka Wojtowicz-Chałupa
Data realizacji zajęć
05-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 6 Moduł 2. Budowanie motywacji u pracowników.
Prowadzący
Agnieszka Wojtowicz-Chałupa
Data realizacji zajęć
05-11-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 6 Moduł 3. Raportowanie czasu pracy z wykorzystaniem aplikacji i narzędzi
Prowadzący
Agnieszka Wojtowicz-Chałupa
Data realizacji zajęć
06-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
04:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 6 Przerwa
Prowadzący
Agnieszka Wojtowicz-Chałupa
Data realizacji zajęć
06-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 6 Moduł 4. Pomiary efektywności
Prowadzący
Agnieszka Wojtowicz-Chałupa
Data realizacji zajęć
06-11-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
03:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 000,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    4 000,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    250,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    250,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Agnieszka Wojtowicz-Chałupa
Trener biznesu i manager sprzedaży z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń i wspieraniu MŚP. Projektuje i wdrażam procesy doradczo-rozwojowe z zakresu zarządzania, sprzedaży i team buildingu. Uczy, jak budować silne zespoły oraz jak efektywnie sprzedawać. W swojej pracy skupia się na optymalnym wykorzystaniu potencjału i talentów uczestników, również poprzez przeprowadzane ośrodki oceny assessment/development center, do podnoszenia efektywności działań oraz optymalizacji zysków. Jest absolwentką studiów na kierunkach Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Finanse i Controlling. Łącząc wiedzę z ponad 10-letnim doświadczeniem, podchodzi do pracy wielopłaszczyznowo. W efekcie jest w stanie dostarczyć i przeprowadzić diagnozę oraz pokazać możliwości rozwiązań i wdrożyć konkretne działania. Prowadzi szkolenia w zakresie sprzedaży, zarządzania, komunikacji, radzenia sobie ze stresem, asertywności, oraz szeroko pojętych kompetencji miękkich.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały dla uczestników szkolenia:

  • podręcznik wersja elektroniczna,
  • pliki dokumentów przygotowanych w formacie .doc, .pdf,
  • prezentacja multimedialna,
  • autorskie materiały szkoleniowe - karty pracy, case study itp.

Warunki techniczne

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze w formie zdalnej:

a) platformę /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Google Meet https://meet.google.com/?hs=197&authuser=0

b) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - przeglądarka internetowa Google Chrome (preferowana), Safari, Opera lub Mozilla Firefox w najnowszych wersjach. Mikrofon, głośnik lub zestaw słuchawkowy

c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: łącze inernetowe: min download: 768 Mb/s, min upload: 384 Mb/s.

d) niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: komputer PC z systemem Operacyjnym Windows 7/8.x/10 (za wyjątkiem Windows 10 S) albo komputer MacBook z systemem Mac OS X 10.5 lub wyższy.

e) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line: link jest ważny od pół godziny przed rozpoczęciem usługi do momentu jej zakończenia

Kontakt

Agnieszka Wojtowicz-Chałupa
E-mail
a.wojtowicz-chalupa@wp.pl
Telefon
(+48) 664 028 879