Akademia HR- Wyzwania na rynku pracy: Adaptacja i rozwój w erze zmian
Akademia HR- Wyzwania na rynku pracy: Adaptacja i rozwój w erze zmian
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- zespoły HR;
- pracownicy przedsiębiorcy odpowiedzialni za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi;
- menadżerowie lub kandydaci na menadżerów.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji02-06-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi trendami i wyzwaniami na rynku pracy oraz dostarczenie narzędzi i strategii, które pomogą organizacjom skutecznie zarządzać czasem pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Opracowuje założenia zrównoważonego rozwoju i potrafi je przełożyć na grunt własnej firmy oraz założenia polityki personalnej.Identyfikuje potrzeby rozwojowe organizacji i przekłada je na strategię HR ukierunkowaną na zróżnicowany rozwój. Opisuje, jak wykorzystać aktualną sytuację na rynku pracy i występujące na nim trendy do kształtowania nowoczesnej polityki personalnej. Przygotowuje kompleksową strategię procesów HR, ukierunkowaną na zrównoważony rozwój kapitału ludzkiego w organizacji. | Kryteria weryfikacji Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane na podstawie testu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
I. Wprowadzenie do wyzwań na rynku pracy
- Analiza aktualnych trendów i wyzwań na rynku pracy
- Rozwój technologiczny i jego wpływ na strukturę rynku pracy
- Globalizacja i zmiany demograficzne jako czynniki kształtujące rynek pracy
II. Nowe umiejętności na rynku pracy
- Identfikacja kluczowych umiejętności wymaganych na współczesnym rynku pracy (np. umiejętności technologiczne, komunikacyjne, analityczne)
- Dostosowanie się do dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku pracy poprzez ciągłe uczenie się i rozwój kompetencji
III. Wykorzystanie zmian jako szansy
- Zmiany jako źródło nowych możliwości rozwoju zawodowego
- Elastyczność i adaptacja jako kluczowe cechy sukcesu zawodowego w zmieniającym się otoczeniu biznesowym
- Budowanie postawy proaktywnej wobec zmian na rynku pracy
IV. Budowanie marki osobistej w erze cyfrowej
- Znaczenie budowania silnej marki osobistej w kontekście konkurencyjnego rynku pracy
- Wykorzystanie mediów społecznościowych i sieci kontaktów zawodowych do promocji swojej marki osobistej
- Strategie budowania reputacji zawodowej i ekspertyzy w danej dziedzinie
V. Strategie radzenia sobie ze stresem i niepewnością
- Techniki radzenia sobie ze stresem w dynamicznym środowisku pracy
- Zarządzanie emocjami w obliczu zmian i niepewności
- Strategie utrzymania równowagi między życiem zawodowym a osobistym w trudnych czasach
VI. Plan działań i strategii na przyszłość
- Indywidualne i zespołowe działania w celu dostosowania się do wyzwań na rynku pracy
- Określenie konkretnych kroków, które można podjąć po powrocie do pracy
VII. Wprowadzenie do zarządzania czasem pracy
- Definicja zarządzania czasem pracy i jego znaczenie w efektywności zawodowej
- Identyfikacja wspólnych wyzwań związanych z zarządzaniem czasem w miejscu pracy
- Korzyści płynące z efektywnego zarządzania czasem dla pracowników i organizacji
VIII. Diagnoza i identyfikacja złych nawyków
- Analiza czasu pracy: śledzenie i ocena sposobu wykorzystywania czasu
- Identyfikacja głównych przeszkód utrudniających efektywne zarządzanie czasem
- Rozpoznawanie własnych złych nawyków i przyzwyczajeń oraz ich wpływ na produktywność
IX. Techniki zarządzania czasem
- Priorytetyzacja zadań: techniki analizy ABC, Matryca Eisenhowera
- Planowanie i organizacja czasu: wyznaczanie celów, tworzenie harmonogramów, strategie pomniejszania rozproszenia uwagi
- Techniki skutecznego delegowania zadań i zarządzania priorytetami
X. Strategie radzenia sobie ze stresem i przełamywania oporu
- Techniki radzenia sobie ze stresem w miejscu pracy
- Metody walki z prokrastynacją i oporem przed zadaniemi
- Budowanie nawyków sprzyjających efektywnemu zarządzaniu czasem
XI. Wykorzystanie narzędzi do zarządzania czasem
- Przegląd popularnych narzędzi i aplikacji do zarządzania czasem
- Wybór i dostosowanie narzędzi odpowiednich dla indywidualnych potrzeb i stylu pracy
- Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem narzędzi do planowania i organizacji czasu
XII. Plan działań i strategii na przyszłość
- Indywidualne i zespołowe działania w celu poprawy zarządzania czasem pracy
- Określenie konkretnych kroków, które można podjąć po powrocie do pracy
Szkolenie realizowane będzie metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 912,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 912,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto182,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto182,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Anna Krupińska
Specjalizuje się w: zarzadzaniu sprzedażą, efektywnej obsłudze klienta, komunikacji wewnętrznej i współpracy w firmach, motywacji i budowaniu efektywnych zespołów-procesy rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej, radzeniu sobie w sytuacjach trudnych w pracy z klientem oraz współpracownikami, podnoszeniu efektywności pracy pracowników oraz zespołów (poprzez budowanie zespołu, współpraca i komunikacja w zespole, asertywne relacje, radzenie sobie ze stresem), efektywności pracy liderów (poprzez: zarzadzanie przez cele, motywowanie do efektywnej pracy, przekazywanie informacji zwrotnej). Wieloletnie doświadczenie pracy w usługach finansowych na stanowisku Starszy doradca ds. Klienta Kluczowego w Alior Bank S.A wiodący bank w procesie cyfryzacji, rozwoju usług cyfrowych wykorzystujących nowoczesne technologie (m.in. Big Data, Sztuczna inteligencja (AI, ML, DL), Cloud Computing, 5G, technologie mobilne, IoT, wirtualna i rozszerzona rzeczywistość, inteligentna robotyzacja i automatyzacja procesów i inne). Dodatkowo opierając się na doświadczeniu jako trener zarządza projektami szkoleniowymi swoich klientów m.in. bada potrzeby szkoleniowe. Szkoli z zakresu umiejętności trenerskich, komunikacyjnych, menadżerskich, sprzedażowych i organizacji czasu pracy. Prowadzący posiada 120 godzinne doświadczenia w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce w ostatnich 24 miesiącach wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych.
Warunki uczestnictwa
Warunki uczestnictwa
W przypadku szkoleń dofinansowanych z funduszy europejskich warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora który udziela dofinansowania.
W przypadku dofinansowania poniżej 70% do ceny szkolenia należy doliczyć 23% VAT.
Informacje dodatkowe
Po zakończeniu szkolenia uczestnik otrzyma zaświadczenie wewnętrzne o zakończeniu kursu wydane na podstawie § 22 ust. 4 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 652).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi