Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji.
Możliwość dofinansowania
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji.
Numer usługi 2024/04/11/17809/2121986
1 845,00 PLN
brutto
1 500,00 PLNnetto
230,63 PLNbrutto/h
187,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Team leaderzy,
- managerzy liniowi,
- dyrektorzy,
- project managerowie,
- change managerowie,
- HR.
- właściciele i współwłasiciele firm
- osoby odpowiedzialne za wdrożenie zmian w firmie
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji21-06-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Cel szkolenia:- wyposażenie Uczestników w wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania zmianą (change management).
- Uczestnik rozwinie kompetencje z zakresu zarządzania zmianą - planowanie, komunikacja, delegowanie, ewaluacja.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się uczestnik zna i rozumie dynamikę zmiany osobistej i organizacyjnej, | Kryteria weryfikacji uczestnik zna modele wspierające zarządzanie zmianą (Management 3.0., ADKAR) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji uczestnik zna warunki konieczne do przeprowadzenia zmiany w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji uczestnik potrafi zaplanować etapy zmiany, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji uczestnik potrafi przydzielić role w zmianie na podstawie podanych przykładów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak - zaświadczenie, które otrzymuje uczestnik zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak - zaświadczenie, które otrzymuje uczestnik potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak - zaświadczenie, które otrzymuje uczestnik potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
- Szkolenie nie wymaga wstępnego przygotowania.
- Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych.
- Walidacja efektów usługi odbędzie się z wykorzystaniem testu cyfrowego. Walidator jest autorem testu, nie będzie obecny fizycznie na szkoleniu.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Wprowadzenie do szkolenia.
- Istota zmiany. Dynamika zmiany indywidualnej i organizacyjnej.
- Różne modele zmiany - teoria i zastosowanie.
- Praca na realnych przykładach uczestników - opracowanie planu zmiany.
- Podsumowanie szkolenia.
W TRAKCIE SZKOLENIA:
- Uczestnik rozwinie kompetencje z zakresu zarządzania zmianą - planowanie, komunikacja, delegowanie, ewaluacja.
DZIĘKI SZKOLENIU UCZESTNIK:
- pozna i zrozumie dynamikę zmiany osobistej i organizacyjnej,
- pozna modele wspierające zarządzanie zmianą (Management 3.0., ADKAR),
- pozna warunki konieczne do przeprowadzenia zmiany w organizacji,
- pozna role w zmianie,
- będzie potrafił ocenić poziom zmiany,
- będzie potrafił zaplanować etapy zmiany,
- będzie potrafił przydzielić role w zmianie,
- będzie potrafił zakomunikować zmianę.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 11
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Wprowadzenie do szkolenia | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Istota zmiany. Dynamika zmiany indywidualnej i organizacyjnej | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Istota zmiany. Dynamika zmiany indywidualnej i organizacyjnej | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Praca na realnych przykładach uczestników - opracowanie planu zmiany | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Praca na realnych przykładach uczestników - opracowanie planu zmiany cd. | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Przerwa | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Podsumowanie szkolenia | Prowadzący Jacek Jokś | Data realizacji zajęć 26-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto1 845,00 PLN
- Koszt usługi netto1 500,00 PLN
- Koszt godziny brutto230,63 PLN
- Koszt godziny netto187,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Jacek Jokś
Trener, coach certyfikowany na najwyższym poziomie Master (MCC) przez
International Coach Federation, superwizor coachingu. Konsultant,
pracujący z przedsiębiorcami, menadżerami oraz działami HR zarówno
start-up’ów, jak i dużych organizacji. Psychoterpeuta w trakcie
szkolenia. Doświadczenia zbierał m.in. w międzynarodowym koncernie branży automotive, wspierając menedżerów i zespoły w zmianie. Oprócz tego wspierał start-up'y w rozwoju. Na co dzień współpracuje z wieloma korporacjami prowadząc przede wszystkim procesy rozwojowe dla wyższej kadry menadżerskiej. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rozwoju kompetencji coachingowych, menadżerskich oraz w pracy z emocjami i wzmacnianiem odporności psychicznej.
International Coach Federation, superwizor coachingu. Konsultant,
pracujący z przedsiębiorcami, menadżerami oraz działami HR zarówno
start-up’ów, jak i dużych organizacji. Psychoterpeuta w trakcie
szkolenia. Doświadczenia zbierał m.in. w międzynarodowym koncernie branży automotive, wspierając menedżerów i zespoły w zmianie. Oprócz tego wspierał start-up'y w rozwoju. Na co dzień współpracuje z wieloma korporacjami prowadząc przede wszystkim procesy rozwojowe dla wyższej kadry menadżerskiej. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu rozwoju kompetencji coachingowych, menadżerskich oraz w pracy z emocjami i wzmacnianiem odporności psychicznej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakończonym szkoleniu uczestnicy otrzymają:
- Certyfikat uczestnictwa
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej (prezentacja)
Informacje dodatkowe
W trakcie szkolenia uczestnicy będą pracować z wykorzystaniem platformy MURAL. Dostęp do platformy jest bezpłatny i zostanie udostępniony uczestnikom w trakcie szkolenia. Dla wygody uczestników zaleca się, by każdy z biorących udział pracował z poziomu komputera z wykorzystaniem myszki komputerowej
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania systemowe ZOOM:
Wymagania systemowe
- Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)
- Głośniki i mikrofon – wbudowane, na wtyczkę USB lub połączenie bezprzewodowe Bluetooth
- Kamera internetowa lub kamera internetowa w jakości HD – wbudowana, na wtyczkę UBS lub:
- Kamera HD lub kamkorder z kartą przechwytywania wideo
Uwaga: sprawdź listę obsługiwanych urządzeń. - Oprogramowanie kamery wirtualnej do użytku z oprogramowaniem do transmisji, np. OBS lub kamery IP
Uwaga: klient Zoom w wersji 5.1.1 lub nowszej jest wymagany dla systemu operacyjnego macOS.
- Kamera HD lub kamkorder z kartą przechwytywania wideo
Obsługiwany system operacyjny
- System operacyjny macOS X w wersji 10.10 lub nowszej
- System Windows 11*
*Uwaga: system Windows 11 jest obsługiwany w wersji 5.9.0 lub nowszej. - Windows 10*
*Uwaga: w przypadku urządzeń z systemem operacyjnym Windows 10 obowiązuje wersja Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany. - System operacyjny Windows w wersji 8 lub 8.1
- System operacyjny Windows 7
- System operacyjny Ubuntu w wersji 12.04 lub nowszej
- System operacyjny Mint w wersji 17.1 lub nowszej
- System operacyjny Red Hat Enterprise Linux w wersji 6.4 lub nowszej
- System operacyjny Oracle Linux w wersji 6.4 lub nowszej
- System operacyjny CentOS w wersji 6.4 lub nowszej
- Oprogramowanie Fedora w wersji 21 lub nowszej
- Oprogramowanie OpenSUSE w wersji 13.2 lub nowszej
- System operacyjny ArchLinux (tylko w wersji 64-bitowej)
Obsługiwane przeglądarki:
- Windows: Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+
- macOS: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+
- Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
Wymagania systemowe MURAL
Aplikacja internetowa Mural obsługuje następujące przeglądarki komputerowe:
- Chrome (79 lub nowszy).
- Edge(79 lub więcej).
- Safari (15.4 lub nowszy).
- Firefox (72 lub nowszy).
Kontakt
Kontakt
Elżbieta Koza
E-mail
e.koza@concordiadesign.pl
Telefon
(+48) 785 014 009