Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy w ramach projektu Akademia HR - szkolenie

Ogólny cel szkolenia:

• Zapoznanie uczestników z nowymi wyzwaniami rynku pracy.
• Przekazanie umiejętności identyfikowania i wykorzystywania potencjału pracowników.
• Budowanie kultury pracy sprzyjającej adaptacji do zmian i stałemu rozwojowi.

1. Zrozumienie wpływu zmian na rynek pracy:

   • Wykłady i dyskusje na temat aktualnych trendów i wyzwań na rynku pracy.
   • Studium przypadków przedstawiających różnorodne strategie reagowania na zmiany.

2. Metody oceny potencjału zawodowego:

   • Warsztaty praktyczne na temat różnych metod oceny potencjału pracowników.
   • Ćwiczenia praktyczne polegające na identyfikowaniu potencjału pracowników w zespołach.

3. Charakteryzowanie potrzeb firmy dotyczących potencjału pracowników:

   • Analiza przyszłych potrzeb organizacji w kontekście kwalifikacji, kompetencji i talentów.
   • Praktyczne ćwiczenia dotyczące tworzenia strategii zarządzania potencjałem pracowników.

4. Kształtowanie kultury wspierającej zróżnicowanie i rozwój:

   • Prezentacje i dyskusje na temat korzyści wynikających z kształtowania wewnętrznego zróżnicowania.
   • Case studies ilustrujące skuteczne strategie budowania kultury organizacyjnej wspierającej rozwój.

5. Budowanie programów rekrutacji i onboardingu:

   • Warsztaty dotyczące projektowania programów rekrutacji i selekcji uwzględniających zróżnicowany potencjał pracowników.
   • Ćwiczenia praktyczne na temat tworzenia skutecznych procesów onboardingowych.

6. Wdrażanie narzędzi HR do stałego rozwoju:

   • Przegląd narzędzi i procesów HR służących monitorowaniu i podnoszeniu poziomu rozwoju kompetencji pracowników.
   • Symulacje wdrożeń narzędzi HR dostosowanych do zmieniających się wyzwań organizacyjnych.

7. Tworzenie programów rozwoju i ścieżek kariery:

   • Warsztaty dotyczące projektowania i wdrażania programów rozwoju opartych na zróżnicowanym potencjale pracowników.
   • Praktyczne ćwiczenia identyfikujące najlepsze praktyki w budowaniu ścieżek kariery.

8. Inicjowanie programów wymiany wiedzy:

   • Prezentacje na temat skutecznych programów wymiany wiedzy i doświadczeń między pracownikami.
   • Ćwiczenia grupowe mające na celu wypracowanie strategii minimalizacji ryzyka utraty wiedzy i doświadczeń.

9. Promowanie reskillingu i kultury stałego rozwoju:

   • Dyskusje na temat znaczenia reskillingu i stałego rozwoju w erze zmian na rynku pracy.
   • Ćwiczenia indywidualne rozwijające umiejętności reskillingu i adaptacji do nowych kompetencji.

10. Kształtowanie wartości i kultury pracy:

    • Sesje coachingowe i warsztaty poświęcone promowaniu wartości i kultury pracy sprzyjającej otwartości na nowe wyzwania.
    • Ćwiczenia praktyczne rozwijające umiejętności kształtowania pozytywnego nastawienia i gotowości do nauki.

Format Szkolenia:

• Wykłady i prezentacje ekspertów z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi.
• Warsztaty praktyczne i case studies umożliwiające aplikację wiedzy w realnym środowisku pracy.
• Sesje coachingowe i dyskusje grupowe służące refleksji i wymianie doświadczeń.

1 godzina dydaktyczna = 45 min. (przerwy nie są wliczane w koszt realizacji usługi)

1. Ankiety
2. Pre i Post testy
3. Prezentacja

Uczestnik po zakończeniu usługi otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/certyfi kat Warunkiem uzyskania zaświadczenia/certyfi katujest:uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenie zadania praktyczny – dobór metod oceny i rozwoju kompetencji pracowników do nowych wyzwań firmy.