Akademia HR - Przygotowanie organizacji do wyzwań na rynku pracy. Strategie HR dla zrównoważonego rozwoju - forma zdalna w czasie rzeczywistym

Dzień 1: Wprowadzenie i podstawy strategii HR dla zrównoważonego rozwoju 

Moduł 1: Zrozumienie zrównoważonego rozwoju w kontekście HR 

• Definicja i kluczowe wymiary zrównoważonego rozwoju. 

• Różnice między zrównoważonym rozwojem a tradycyjnymi modelami biznesowymi. 

• Wpływ "zielonej gospodarki" na strategie zarządzania zasobami ludzkimi. 

• Przykłady dobrych praktyk i case studies firm, które z powodzeniem integrują zasady zrównoważonego rozwoju w swoich strategiach HR. 

Moduł 2: Analiza potrzeb różnych grup interesariuszy 

• Metody i narzędzia do identyfikacji potrzeb kadry zarządzającej, pracowników różnych poziomów i przedstawicieli grup społecznych. 

• Rola różnorodności kulturowej, społecznej i wiekowej w organizacji oraz jej wpływ na politykę personalną. 

• Sposoby włączania różnych grup społecznych w procesy rozwojowe, by zapewnić, że korzyści płynące z realizacji celów firmy są rozłożone równomiernie. 

• Przykłady strategii HR, które odniosły sukces w budowaniu zaangażowania i satysfakcji pracowników poprzez adresowanie ich indywidualnych i grupowych potrzeb. 

Moduł 3: Tworzenie strategii HR ukierunkowanej na zrównoważony rozwój 

• Elementy skutecznej strategii HR wspierającej zrównoważony rozwój, w tym cele, działania, wskaźniki sukcesu. 

• Proces tworzenia strategii HR od identyfikacji potrzeb, przez planowanie działań, po wdrożenie i monitoring efektów. 

• Wykorzystanie analizy SWOT i innych narzędzi strategicznych w kontekście HR. 

• Wyzwania i możliwości związane z wdrażaniem strategii HR dla zrównoważonego rozwoju, w tym zmiany w kulturze organizacyjnej, szkolenia pracowników i zarządzanie różnorodnością. 

• Przykłady innowacyjnych rozwiązań HR, które przyczyniają się do realizacji celów zrównoważonego rozwoju oraz sposoby mierzenia ich wpływu na organizację. 

Dzień 2: Implementacja i monitoring strategii HR dla zrównoważonego rozwoju 

Moduł 4: Wdrażanie nowoczesnych rozwiązań HR 

• Praktyczne aspekty wdrażania strategii HR 

• Zrównoważone praktyki w miejscu pracy: 

• Etyka i odpowiedzialność społeczna w HR 

Moduł 5: Monitorowanie i dostosowywanie strategii HR 

• Wskaźniki efektywności i monitorowanie postępów 

• Zarządzanie zmianą i adaptacja strategii 

• Case study: Przykłady dostosowywania strategii HR 

Moduł 6: Partnerska współpraca i komunikacja w ramach HR 

• Budowanie relacji i komunikacja z interesariuszami 

• Wsparcie dla strategii HR wśród pracowników:  

• Rola HR w kształtowaniu kultury organizacyjnej:  

Moduł 7: Podsumowanie i plan działania 

• Opracowanie indywidualnych i zespołowych planów działania:  

• Strategie monitorowania i dostosowywania planów 

Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie on-line. 

Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.

Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.

Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie: www.altkomakademia.pl/warunki-ogolne-uczestnictwa-w-zajeciach.

Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.

Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online): Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.

Platforma komunikacji – ZOOM

Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM

Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.

Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.