Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy w ramach projektu Akademia HR - doradzwo
Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy w ramach projektu Akademia HR - doradzwo
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
W ramach Projektu wsparciem mogą zostać objęci:
1) zespoły HR,
2) pracownicy przedsiębiorcy odpowiedzialni za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi,
3) menadżerowie lub kandydaci na menadżerów
- Minimalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji09-06-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi48
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi doradczej jest opracowanie dokumentu "Analiza przedsiębiorstwa w ramach zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników– zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy". Cel stanowi także określenie kompetencji kadry zarządzającej i/lub pracowników przewidzianych do objęcia stanowisk kierowniczych w ramach zarządzania przedsiębiorstwem w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi. W efekcie zostaną określone działania rozwojowe dla poszczególnych pracowników wraz z potrzebami rynkowymi . Wpłynie to na poprawę efektywności, sytuacji finansowej przedsiębiorstwa w tym zrównoważonego zarządzania kapitałem ludzkim. Poprawa efektywności polegać będzie na tym, że w ciągu roku od zakończenia usługi nastąpi wzrost przychodów firmy o 2% w skali roku oraz wzrost liczby osób zatrudnionych o 3% w skali roku od dnia zakończenia usługi doradczej. Zrealizowanie przyjętych wytycznych w ramach analizy, będzie możliwe w okresie 1 roku od zakończenia usługi doradczej.Efekt usługi
Efektem usługi doradczej jest przygotowany produktu, czyli "Analiza przedsiębiorstwa w ramach zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników– zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy".
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Produktem usługi rozwojowej będzie opracowanie analizy przedsiębiorstwa w ramach zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy", którą zna i akceptuje osoba przeznaczona do objęcia działaniami rozwojowymi w obszarze HR, a tym samym jest przygotowana do jej wdrożenia. Po ukończeniu doradztwa uczestnik posiada uporządkowaną i pogłębioną wiedzę na temat pozyskiwania (w tym proces rekrutacji) oraz wykorzystania zróżnicowanego potencjału / talentów / doświadczeń pracowników. Dostosowania kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych, w tym gotowości do zmiany zakresu wykorzystywanych kompetencji (reskilling). Kształtowania otwartości na wyzwania rozwojowe (kultura Learning Agility). oraz przekładania jej na konkretne działania. Uczestnik samodzielnie określa kluczowe wskaźniki i mierniki sukcesu oraz plany działań a także formułuje cele strategiczne w perspektywie finansowej, rynkowej, procesów wewnętrznych oraz rozwoju.
Doradztwo prowadzone będzie metodami audytu dokumentacji, warsztatowymi oraz konsultacji, dzięki którym uczestnik uczy się budowania strategii biznesowej, w której szczególnie uwzględniona będzie rola menadżerów w organizacji w ramach zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników.
Efektem analizy będzie również opracowanie tzw. "Analiza przedsiębiorstwa w ramach zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników– zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy", który będzie opracowany w formie angażującej osobę zainteresowaną, będzie specyfikować szczegółowe cele rozwoju zdefiniowane językiem efektów uczenia się oraz nakreśli działania rozwojowe i terminy ich realizacji a także sposób potwierdzenia efektów uczenia się (osiągnięcia celów rozwojowych i biznesowych) w ramach kompetencji profesjonalnych.
Program
Program
Techniki realizacji usługi rozwojowej:
- Praca warsztatowa
- Audyt dokumentacji
- Konsultacje
- Analiza porównawcza
I Etap: Analiza poziomu rozwoju przedsiębiorstwa – praca warsztatowa z uczestnikami usługi:
1. Analiza i ocena wpływu zmian na rynek pracy:
- Badanie trendów rynku pracy i identyfikacja nowych wyzwań.
- Ocena możliwości i trudności w pozyskiwaniu oraz utrzymaniu pracowników o odpowiednim potencjale.
2. Metody oceny potencjału zawodowego:
- Wykorzystanie różnorodnych narzędzi i technik oceny potencjału zawodowego kandydatów i pracowników.
- Dopasowanie metod oceny do specyfiki firmy oraz branży.
II Etap: Strategia przedsiębiorstwa opisująca aktualne cele w czterech perspektywach: finansowej, rynkowej, procesów wewnętrznych i rozwoju w ramach zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników – zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy - praca warsztatowa z uczestnikami usługi, audyt dokumentacji
3. Potrzeby firmy dotyczące potencjału pracowników:
- Analiza obecnych i przyszłych potrzeb firmy pod względem kwalifikacji, kompetencji, doświadczeń i talentów pracowników.
- Opracowanie strategii dostosowania potencjału pracowników do wymagań firmy.
4. Zróżnicowane zrównoważenie potencjału pracowników:
- Budowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej różnorodności w zespołach.
- Wykorzystanie różnic w doświadczeniach, kwalifikacjach, wieku, płci itp., jako wartości dodanej dla firmy.
5. Programy rekrutacji, selekcji i onboardingu:
- Opracowanie skutecznych strategii rekrutacyjnych uwzględniających różnorodność potencjału pracowników.
- Wdrożenie kompleksowego procesu onboardingu, aby nowi pracownicy szybko integrowali się z firmą i zespołem.
III etap - Plan rozwoju kadry kierowniczej w kontekście zarządzania potencjałem pracowników - praca warsztatowa z uczestnikami usługi, konsultacje
6. Monitoring i rozwój kompetencji pracowników:
- Wdrażanie narzędzi i procesów HR umożliwiających stały monitoring i rozwój kompetencji pracowników.
- Organizacja szkoleń i programów rozwoju dostosowanych do zmieniających się potrzeb firmy i rynku pracy.
7. Dostosowywanie kompetencji do nowych wyzwań:
- Przygotowanie rozwiązań HR skupionych na stałym dostosowywaniu kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych.
8. Programy rozwoju i ścieżki kariery:
- Opracowanie programów rozwoju i ścieżek kariery opartych na różnorodnym potencjale pracowników.
- Zapewnienie możliwości rozwoju dla pracowników o różnych umiejętnościach i doświadczeniach.
9. Wymiana wiedzy i doświadczeń między pracownikami:
- Inicjowanie programów wymiany wiedzy i doświadczeń, aby wykorzystać tzw. wiedzę ukrytą i minimalizować ryzyko utraty cennych zasobów wiedzy.
- Stymulowanie współpracy i budowanie relacji między pracownikami różnych dziedzin i poziomów doświadczenia.
10. Kształtowanie kultury pracy sprzyjającej rozwojowi:
- Promowanie pozytywnego nastawienia pracowników do stałego rozwoju i nabywania nowych kompetencji.
- Budowanie wartości i kultury pracy sprzyjającej otwartości na nowe wyzwania rozwojowe (np. kultura Learning Agility).
IV Etap Działania proponowane w ramach planu rozwoju -praca własna Doradcy nad zebranym materiałem
1. Zaproponowanie działań do realizacji w ramach wsparcia dla przedsiębiorcy i wskazanie na jakie potrzeby one odpowiadają.
2. Udzielenie wskazówek dla przedsiębiorcy w zakresie działań, jakie należy podjąć, aby osiągnąć wyznaczone cele
Osiągnięte efekty uczenia się sprawdzane będą poprzez analizę dowodów przez doradcę tj. analizę wyników pracy warsztatowej osób biorących udział w doradztwie oraz wywiad końcowy przeprowadzony przez doradcę z uczestnikami usługi dot. akceptacji zapisów końcowych "Analizy przedsiębiorstwa w ramach zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników– zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy"
V Etap Przekazanie dokumentu przedsiębiorcy.
Praca z przedsiębiorcą 32h/Samodzielna praca doradcy 16h.
1 godzina doradztwa = 1 godzina zegarowa tj. 60 min.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 28 Przywitanie uczestników - sprawy organizacyjne oraz omówienie programu doradztwa. | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 28 Analiza poziomu rozwoju przedsiębiorstwa – praca warsztatowa z uczestnikami usługi | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 28 Analiza i ocena wpływu zmian na rynek pracy - Badanie trendów rynku pracy i identyfikacja nowych wyzwań - analiza porównawcza | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 28 Przerwa | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 28 Analiza i ocena wpływu zmian na rynek pracy - Ocena możliwości i trudności w pozyskiwaniu oraz utrzymaniu pracowników o odpowiednim potencjale - analiza porównawcza | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 28 Metody oceny potencjału zawodowego - Wykorzystanie różnorodnych narzędzi i technik oceny potencjału zawodowego kandydatów i pracowników - praca warsztatowa | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 28 Metody oceny potencjału zawodowego - Dopasowanie metod oceny do specyfiki firmy oraz branży - konsultacje z uczestnikami | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 28 Strategia przedsiębiorstwa opisująca aktualne cele w czterech perspektywach – audyt dokumentacji | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 11-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 28 Potrzeby firmy dotyczące potencjału pracowników - Analiza obecnych i przyszłych potrzeb firmy pod względem kwalifikacji, kompetencji, doświadczeń i talentów pracowników - analiza porównawcza | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 11-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 28 Przerwa | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 11-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 28 Potrzeby firmy dotyczące potencjału pracowników - Opracowanie strategii dostosowania potencjału pracowników do wymagań firmy - praca warsztatowa z uczestnikami usługi | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 11-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 28 Zróżnicowane zrównoważenie potencjału pracowników - Budowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej różnorodności w zespołach - konsultacje z uczestnikami | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 11-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 28 Zróżnicowane zrównoważenie potencjału pracowników - Wykorzystanie różnic w doświadczeniach, kwalifikacjach, wieku, płci itp., jako wartości dodanej dla firmy - konsultacja z uczestnikami | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 11-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 28 Plan rozwoju kadry kierowniczej w kontekście zarządzania potencjałem pracowników - audyt dokumentacji | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 12-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 28 Monitoring i rozwój kompetencji pracowników - Wdrażanie narzędzi i procesów HR umożliwiających stały monitoring i rozwój kompetencji pracowników - praca warsztatowa z uczestnikami | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 12-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 28 Monitoring i rozwój kompetencji pracowników - Organizacja szkoleń i programów rozwoju dostosowanych do zmieniających się potrzeb firmy i rynku pracy - konsultacja z uczestnikami | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 12-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 28 Przerwa | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 12-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 28 Dostosowywanie kompetencji do nowych wyzwań - Przygotowanie rozwiązań HR skupionych na stałym dostosowywaniu kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych - praca warsztatowa | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 12-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 28 Programy rozwoju i ścieżki kariery - Opracowanie programów rozwoju i ścieżek kariery opartych na różnorodnym potencjale pracowników - konsultacja z uczestnikami | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 12-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 28 Programy rozwoju i ścieżki kariery - Zapewnienie możliwości rozwoju dla pracowników o różnych umiejętnościach i doświadczeniach - praca warsztatowa z uczestnikami | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 28 Wymiana wiedzy i doświadczeń - Inicjowanie programów wymiany wiedzy i doświadczeń, aby wykorzystać tzw. wiedzę ukrytą i minimalizować ryzyko utraty cennych zasobów wiedzy - praca warsztatowa | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 28 Stymulowanie współpracy i budowanie relacji między pracownikami różnych dziedzin i poziomów doświadczenia - praca warsztatowa | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 28 Przerwa | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 28 Kształtowanie kultury pracy sprzyjającej rozwojowi - Promowanie pozytywnego nastawienia pracowników do stałego rozwoju i nabywania nowych kompetencji - konsultacje | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 28 Kształtowanie kultury pracy sprzyjającej rozwojowi - Budowanie wartości i kultury pracy sprzyjającej otwartości na nowe wyzwania rozwojowe (np. kultura Learning Agility) - praca warsztatowa | Prowadzący Monika Sienkiewicz | Data realizacji zajęć 13-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 28 Działania proponowane w ramach planu rozwoju - Zaproponowanie działań do realizacji w ramach wsparcia dla przedsiębiorcy i wskazanie na jakie potrzeby one odpowiadają - praca własna Doradcy | Prowadzący Bogna Zaborowska | Data realizacji zajęć 14-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 28 Działania proponowane w ramach planu rozwoju - Udzielenie wskazówek dla przedsiębiorcy w zakresie działań, jakie należy podjąć, aby osiągnąć wyznaczone cele - praca własna Doradcy | Prowadzący Bogna Zaborowska | Data realizacji zajęć 15-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 28 Przekazanie dokumentu przedsiębiorcy - praca własna Doradcy | Prowadzący Bogna Zaborowska | Data realizacji zajęć 15-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto12 423,00 PLN
- Koszt usługi netto10 100,00 PLN
- Koszt godziny brutto258,81 PLN
- Koszt godziny netto210,42 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Monika Sienkiewicz
Bogna Zaborowska
Obecnie prezes zarządu w firmie BTLA SKILLS sp. z o. o . a także właściciel firmy Opus Magnus. Wykształcenie wyższe: – studia magisterskie oraz doktoranckie na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego na kierunku prawo, – studia podyplomowe na kierunku prawo internetowe prowadzone przez Instytut Prawa Własności Intelektualnej Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.
Kurs Certyfikujący Approved Compliance Officer(ACO) z oceną bardzo dobrą oraz szkolenia z zakresu przeciwdziałania prania brudnych pieniędzy. Kurs i egzamin Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2015
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
1. Ankiety
2. Pre i Post testy
3. Prezentacja
4. Dokument "Analizy przedsiębiorstwa w ramach zrównoważonego zarządzania potencjałem pracowników– zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy"
Warunki uczestnictwa
Uczestnik po zakończeniu usługi otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/certyfikat. Warunkiem uzyskania zaświadczenia/certyfikatu jest: uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami