Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy

1. Zrozumienie korzyści technologicznego wsparcia pracy

• Analiza wpływu automatyzacji, nowych systemów IT i narzędzi pracy na efektywność organizacji.
• Budowanie strategii HR wspierającej rozwój technologiczny w firmie.
• Praktyczne przykłady wdrożeń technologicznych wspierających procesy pracy.

2. Identyfikacja potrzebnych kompetencji pracowników

• Prognozowanie przyszłych potrzeb kompetencyjnych w kontekście zmian technologicznych.
• Ocena obecnego poziomu przygotowania różnych grup pracowników do pracy wspieranej technologią.
• Tworzenie planów rozwoju kompetencji dostosowanych do potrzeb organizacji.

3. Rozwój umiejętności technicznych i innowacyjnych

• Projektowanie i wdrażanie programów szkoleniowo-rozwojowych podnoszących poziom automatyzacji i zinformatyzowanych narzędzi pracy.
• Wspieranie innowacyjności pracowników poprzez nowoczesne metody pracy.
• Rozwijanie umiejętności pracy w środowisku rozszerzonej / wirtualnej rzeczywistości.

4. Współpraca i wymiana wiedzy

• Intermentoring jako narzędzie wspierające rozwój kompetencji i wymianę wiedzy.
• Integracja dotychczasowej wiedzy i kompetencji z nowymi obszarami technologicznymi.
• Tworzenie platformy wymiany doświadczeń i najlepszych praktyk w obszarze technologii.

5. Kształtowanie pozytywnych postaw i wartości

• Budowanie programów ukierunkowanych na rozwój kompetencji przyszłościowych.
• Wprowadzanie narzędzi i platform wspierających ciągłe uczenie się i rozwój.
• Wzmacnianie potrzeby stałego podnoszenia własnych kompetencji i kwalifikacji.

Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe w formie skryptu.

Usługa jest realizowana w ramach projektu "Akademia HR".

Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej (szkoleniu lub doradztwie), uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/ certyfikat o jej ukończeniu oraz dokona oceny szkolenia w BUR.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia/ certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć np. w formie testu, jeśli taka forma zaliczenia zajęć została przewidziana.

Czas liczony jest w godzinach dydaktycznych. 

20 h dydaktycznych = 900 minut

900 minut + 75 minut przerwy = 975 minut

975 minut = 16 godzin zegarowych 15 minut 

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności z zakresu kompetencji procesowych z tematu Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy.

Warunki techniczne (dotyczy przedstawienia oraz analizy utworzonego dokumentu):
a) platformę/rodzaj komunikatora.
Usługa realizowana poprzez wykorzystanie platformy clickmeeting
b) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikaci,
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Dostęp do Internetu.
c)minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik,
nie ma wymogów co do łącza, rekomendujmey prędkość 3/1,5 MB na sekundę
d)niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów,
Google Chrome, Mozilla Firefox 
e) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line- 
Link będzie dostępny 4 dni przed rozpoczęciem wydarzenia aż do jego zakończenia.