Zarządzanie projektami

Dzień 1

1. Wprowadzenie

• Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia.
• Trójkąt projektowy.
• Projekt, a inne aktywności (zadanie, proces).
• Rola projektów w organizacji.
• Klasyfikacja projektów.

2. Metodyka zarządzania projektami

• Metoda vs. standard zarządzania projektami.
• Przegląd najważniejszych standardów i metodyk zarządzania projektami.
• Jaką metodę planowania i zarządzania projektem wybrać w zależności od rodzaju i wielkości projektu?

3. Przygotowanie projektu – ćwiczenia praktyczne

• Przygotowanie projektu „krok po kroku”.
• Zagrożenia dla realizacji projektu wynikające z błędów planowania.
• Najczęstsze błędy popełniane w procesie planowania i ich konsekwencje dla czasu realizacji projektu i jego budżetu.

4. Cel i zakresu projektu – zadania i oczekiwane rezultaty – warsztat praktyczny

• Zasady prawidłowej konstrukcji celu projektu (SMART/RUMAK).
• Wskaźniki i sposoby pomiaru stopnia realizacji celu.
• Najczęstsze błędy występujące przy definiowaniu celu i ich konsekwencje dla dalszych etapów prac nad projektem.
• Efekty projektu (produkt, rezultat, oddziaływanie).
• Najczęstsze błędy popełniane na etapie planowania zakresu projektu i ich konsekwencje na etapie realizacji.
• Struktura Podziału Pracy (WBS) jako narzędzie do planowania zakresu projektu, zasady konstrukcji „krok po kroku”.
• Wykorzystanie WBS na etapie realizacji projektu.
• Analiza ryzyk w projekcie i techniki ich monitowania.

Dzień 2

5. Zasoby projektu (w tym budżet projektu)

• Rodzaje zasobów wykorzystywanych w projektach.
• Najczęstsze błędy na etapie budżetowania projektu i ich konsekwencje.
• Techniki estymacji kosztów.
• Łańcuch krytyczny jako narzędzie aktualizacji ścieżki krytycznej z uwzględnianiem dostępności zasobów.

6. Konstruowanie zespołu projektowego i zarządzanie zespołem projektowym – ćwiczenia praktyczne

• Diagnoza preferowanych ról w zespole – narzędzia do diagnozy silnych i słabych stron pracowników.
• Techniki wykorzystania różnorodności zespołu dla zwiększenia jego efektywności.
• Etapy rozwoju zespołu projektowego.

7. Monitorowanie i kontrola projektu, zarządzanie jakością oraz czasem w projekcie. Zamykanie projektu.

Walidacja - test teoretyczny.

Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych - 1 godz. - 45 min.

Frekwencja zostanie potwierdzona listą obecności.

Przerwy nie wliczają się w czas realizacji usługi.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Ostatnie 15 minut usługi przewidziane jest na przeprowadzenie walidacji usługi w formie zamkniętego testu wiedzy jednokrotnego wyboru.

Test na potrzeby walidacji jest przygotowywany przez osobę zgłoszoną w karcie usługi jako osoba prowadząca walidację. 

Procedura przeprowadzenia etapu walidacji:

1. Prowadzący usługę rozdaje uczestnikom szkolenia wydrukowane arkusze testu.

2. Uczestnicy wypełniają otrzymane testy. 

3. Po uzupełnieniu testu przez uczestników szkolenie prowadzący zbiera testy.

4. Wypełnione testy i zebrane dowody zostają przekazane do weryfikacji osobie przeprowadzającej walidację.

5. Po weryfikacji testów uczestnicy otrzymują informację o osiągniętym wyniku testu.

Powyższa procedura przeprowadzenia etapu walidacji usługi zapewnia rozdzielenie funkcji osoby prowadzącej usługę od osoby przeprowadzającej walidację. 

Osoba przeprowadzająca walidację nie jest fizycznie obecna na sali szkoleniowej.

Uczestnicy dostaną notesy, teczki, długopisy, a po zakończeniu usługi materiały wypracowane podczas usługi.

Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy/

Po zakończeniu usługi uczestnik otrzymuje zaświadczenie/ certyfikat, a warunkiem jego uzyskania jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

Realizujemy szkolenia i doradztwa również w formie zamkniętej – dedykowanej. 

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).

Zapraszamy do kontaktu.

www.akatconsulting.pl

Ogólne warunki świadczenia uslugi

Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting.

Podatek VAT

Usł. szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT.

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr. zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz.