Akademia HR- Rola działu HR w adaptacji i rozwoju organizacji
Akademia HR- Rola działu HR w adaptacji i rozwoju organizacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- zespoły HR;
- pracownicy przedsiębiorcy odpowiedzialni za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi;
- menadżerowie lub kandydaci na menadżerów.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji01-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zapoznanie pracowników działu HR z procesem zarządzania zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy, identyfikacja kluczowych kompetencji i strategii potrzebnych do skutecznego zarządzania zmianami, oraz rozwój planu działania dla osiągnięcia sukcesu w dynamicznym otoczeniu biznesowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Świadomie opisuje zmiany społeczne i gospodarcze, aktualną sytuację, trendy i ich wpływ na procesy, politykę personalną i wyzwania zarządzania zasobami ludzkimi.Rozpoznaje i diagnozuje potrzeby, oczekiwania i obawy pracowników, czyli ocenia gotowość do zmian - wspiera i objaśnia działania w taki sposób, że eliminuje opory pracowników i buduje pozytywne nastawienie zróżnicowanych grup pracowniczych. Inicjuje i wdraża w organizacji zmiany związane z wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań HR. Uwzględnia procesy biznesowe i strategiczne firmy i odpowiednio do gotowości przedsiębiorstwa i pracowników planuje i wdraża działania związane z zarządzaniem zmianą. | Kryteria weryfikacji Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane na podstawie testu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do zarządzania zmianami na rynku pracy
-
Definicja zmian na rynku pracy i ich wpływ na organizacje
-
Rola działu HR w zarządzaniu zmianami
-
Analiza głównych wyzwań i szans wynikających z przeobrażeń na rynku pracy
2. Proces zarządzania zmianami
-
Etapy procesu zmiany: diagnoza, planowanie, wdrażanie, ocena
-
Modele zarządzania zmianami: Lewin, Kotter, Prosci
-
Rola komunikacji w skutecznym zarządzaniu zmianami
3. Analiza i ocena wpływu zmian na pracowników
-
Identyfikacja interesariuszy i ocena ich potrzeb i obaw
-
Analiza kompetencji pracowników w kontekście zmian na rynku pracy
-
Ocena poziomu zaangażowania pracowników w proces zmiany
4. Strategie zarządzania zmianami w obszarze HR
-
Zmiany w procesach rekrutacji, selekcji i retencji pracowników
-
Adaptacja polityki personalnej do nowych warunków rynkowych
-
Wprowadzenie programów rozwoju kompetencji w celu dostosowania się do zmian na rynku pracy
5. Budowanie zaangażowania i akceptacji pracowników
-
Komunikacja zmian: planowanie, strategie i narzędzia
-
Zaangażowanie liderów i menedżerów w proces zmiany
-
Budowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej adaptacji i innowacji
6. Plan działań i strategii na przyszłość
- Indywidualne i zespołowe działania w celu wdrażania strategii zarządzania zmianami w działach HR i organizacji
- Określenie konkretnych kroków, które można podjąć po powrocie do pracy
Szkolenie realizowane będzie metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 14 Wprowadzenie do zarządzania zmianami na rynku pracy | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 02-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 14 Przerwa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 02-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 14 Proces zarządzania zmianami | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 02-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 14 Przerwa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 02-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 14 Analiza i ocena wpływu zmian na pracowników | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 02-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 13:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 14 Przerwa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 02-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:40 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 14 Analiza i ocena wpływu zmian na pracowników | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 02-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 14 Strategie zarządzania zmianami w obszarze HR | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 03-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 14 Przerwa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 03-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 14 Budowanie zaangażowania i akceptacji pracowników | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 03-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 14 Przerwa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 03-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 14 Budowanie zaangażowania i akceptacji pracowników | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 03-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 13:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 14 Przerwa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 03-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:40 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 14 Plan działań i strategii na przyszłość | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 03-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 912,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 912,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto182,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto182,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Anna Krupińska
Specjalizuje się w: zarzadzaniu sprzedażą, efektywnej obsłudze klienta, komunikacji wewnętrznej i współpracy w firmach, motywacji i budowaniu efektywnych zespołów-procesy rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej, radzeniu sobie w sytuacjach trudnych w pracy z klientem oraz współpracownikami, podnoszeniu efektywności pracy pracowników oraz zespołów (poprzez budowanie zespołu, współpraca i komunikacja w zespole, asertywne relacje, radzenie sobie ze stresem), efektywności pracy liderów (poprzez: zarzadzanie przez cele, motywowanie do efektywnej pracy, przekazywanie informacji zwrotnej). Wieloletnie doświadczenie pracy w usługach finansowych na stanowisku Starszy doradca ds. Klienta Kluczowego w Alior Bank S.A wiodący bank w procesie cyfryzacji, rozwoju usług cyfrowych wykorzystujących nowoczesne technologie (m.in. Big Data, Sztuczna inteligencja (AI, ML, DL), Cloud Computing, 5G, technologie mobilne, IoT, wirtualna i rozszerzona rzeczywistość, inteligentna robotyzacja i automatyzacja procesów i inne). Dodatkowo opierając się na doświadczeniu jako trener zarządza projektami szkoleniowymi swoich klientów m.in. bada potrzeby szkoleniowe. Szkoli z zakresu umiejętności trenerskich, komunikacyjnych, menadżerskich, sprzedażowych i organizacji czasu pracy. Prowadzący posiada 120 godzinne doświadczenia w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce w ostatnich 24 miesiącach wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych.
Warunki uczestnictwa
Warunki uczestnictwa
W przypadku szkoleń dofinansowanych z funduszy europejskich warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora który udziela dofinansowania.
W przypadku dofinansowania poniżej 70% do ceny szkolenia należy doliczyć 23% VAT.
Informacje dodatkowe
Po zakończeniu szkolenia uczestnik otrzyma zaświadczenie wewnętrzne o zakończeniu kursu wydane na podstawie § 22 ust. 4 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 652).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi