Zarządzanie zespołami IT z elementami zwinnych metodyk prowadzenia projektów

Możliwość dofinansowania
Logo Kuźnia Ekspertów sp. z o.o.
Kuźnia Ekspertów sp. z o.o.

Zarządzanie zespołami IT z elementami zwinnych metodyk prowadzenia projektów

Numer usługi 2024/03/29/149975/2109465
4 350,00 PLN
brutto
4 350,00 PLN
netto
145,00 PLN
brutto/h
145,00 PLN
netto/h
Poznań / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
30 h
10.06.2024 do 12.07.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Informatyka i telekomunikacja / Administracja IT i systemy komputerowe
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Grupą docelową usługi są kierownicy zespołów IT, kierownicy projektów IT, menedżerowie średniego szczebla, koordynatorzy oraz osoby planujące wstąpić na ścieżkę menedżerską w IT.

  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    01-06-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    30
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy i kompetencji uczestników, związanych z budowaniem zespołów IT, przywództwem, zarządzaniem, prowadzeniem i doskonaleniem zespołów IT. Szkolenie przygotowuje uczestników do profesjonalnego zarządzania zespołami IT z wykorzystaniem zwinnych metodyk prowadzenia projektów.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Posługuje się wiedzą dotyczącą zarządzania zespołami IT
Kryteria weryfikacji
rozumie zagadnienia z obszarów budowania zespołów IT i koordynowania ich pracy
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Kryteria weryfikacji
charakteryzuje zwinne metodyki prowadzenia projektów i usług IT
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
rozumie wpływ kultury i wartości na organizację
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Kryteria weryfikacji
stosuje różnorodne metody zarządzania rozproszonymi i wielokulturowymi zespołami IT
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
zna cechy i kompetencje doskonałego menedżera
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Efekty uczenia się
Wykazuje w praktyce umiejętności dotyczące budowania i zarządzania zespołami IT
Kryteria weryfikacji
potrafi budować i rozwijać zespoły IT
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Kryteria weryfikacji
w efektywny sposób zarządza pracą zespołu IT jak i samym zespołem
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Kryteria weryfikacji
korzysta ze zwinnych metodyk zarządzania projektami IT
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
stosuje poznane narzędzia w obszarze zarządzania zespołem IT
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Buduje relacje z zespołem
Kryteria weryfikacji
rozumie rolę i ma świadomość swojego wpływu na efektywność pracy zespołu IT,
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Kryteria weryfikacji
potrafi komunikować się z zespołem oraz organizować mu pracę,
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Kryteria weryfikacji
potrafi wywierać wpływ na zespół w celu efektywnej realizacji projektów,
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Kryteria weryfikacji
potrafi zarządzać konfliktem w zespole IT.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

Moduł I - Zarządzanie zespołami IT - 20h

  1. Postrzeganie i podejmowanie decyzji.
  2. Zarządzanie zmianą, zarządzanie konfliktem, negocjacje – podstawy.
  3. Styl kierowania a dojrzałość pracownika.
  4. Zarządzanie zespołem.
  5. Budowanie zespołu i etapy rozwoju zespołu.
  6. Modele organizacyjne a rola managera – zalety i wady rozwiązań.
  7. Kultura i wartości organizacji.
  8. Zarządzanie wielokulturowymi, rozproszonymi zespołami.

Moduł II - Podstawy prowadzenia zwinnych projektów w IT – 10 h

  1. Model tradycyjny (waterfall).
  2. Przegląd metodyk zwinnych: Agile, Scrum, Kanban, Lean.
  3. Skalowanie projektów: SAFe, LeSS, Nexus.
  4. ITIL - najlepsze praktyki zarządzania IT.
  5. Podstawowe założenia kultury DevOps.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 350,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    4 350,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    145,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    145,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Dawid Wacławski
Obszar specjalizacji: Podstawy IT – wstęp do rozwoju i utrzymania oprogramowania, Zarządzanie zespołami IT. Ponad 20 lat w IT w rozwoju i utrzymaniu oprogramowania, zarówno w dużych, międzynarodowych korporacjach, jak i w małych i średnich firmach. Pracował w Polsce i za granicą, w różnych rolach, między innymi jako programista, analityk, kierownik projektu, kierownik zespołu, menedżer, dyrektor. Był odpowiedzialny za zespoły, projekty, procesy, produkty, kontakty z klientem, brał wiodący udział w transformacjach aplikacji, migracjach systemów, tranzycji wiedzy między krajami i zespołami, zbudował polski oddział nordyckiej firmy IT. Przez kilkanaście lat zarządzał wielokulturowymi, rozproszonymi zespołami IT. Od kilku lat prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych (Politechnika Gdańska; Zarządzanie Zespołami IT; DevOps Fundamentals). W ramach obowiązków zawodowych przeprowadzał także liczne szkolenia wewnętrzne i sesje mentoringowe. Projektował sesje onboardingowe oraz wdrażał do IT osoby bez wykształcenia informatycznego. Szkolił początkujących liderów zespołów IT.

Wykształcenie
• Mgr inż. Informatyki (Politechnika Poznańska; dyplom uznany przez Universite Paris Dauphine)
• Executive MBA (Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów, GFKM)

Wybrane szkolenia i certyfikaty:
o Trener biznesu – certyfikat SET Elementary (grupa SET)
o Management 3.0, ITIL4 Foundation, PSPO I, PSM I, SAFe

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik w trakcie szkolenia otrzymuje niezbędne materiały, które będą wykorzystywane podczas zajęć.
Przed zapisaniem na szkolenie prosimy o wcześniejszy kontakt.

Adres

ul. Cienista 4
60-587 Poznań
woj. wielkopolskie
Szkolenie może odbywać się w siedzibie przedsiębiorstwa, w siedzibie realizatora usługi lub w formie zdalnej.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Sandra Pawlicka
E-mail
szkolenia@kuzniaekspertow.pl
Telefon
(+48) 533 442 900