AKADEMIA HR - Zarządzanie multipokoleniowe, czyli jak zarządzać wiekiem i współpracą międzypokoleniową

AKADEMIA HR - Zarządzanie multipokoleniowe, czyli jak zarządzać wiekiem i współpracą międzypokoleniową

(kompetencja wg OKHR: Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową)

Dzień 1: Znaczenie różnorodności i budowanie kultury multipokoleniowej

I. Znaczenie różnorodności w organizacji

• Omówienie korzyści wynikających z różnorodności wiekowej w miejscu pracy.
• Wyjaśnienie pojęcia poczucia przynależności i jego wpływu na efektywność zespołów.

II. Korzyści zarządzania różnorodnością

• Poznanie zalet efektywnego zarządzania wielopokoleniowym zespołem.
• Integracja różnorodności w strategię biznesową organizacji.

III. Budowanie kultury różnorodności

• Wprowadzenie do zarządzania międzypokoleniowością jako elementu kultury organizacyjnej.
• Techniki budowania inkluzywności pokoleniowej w zespole.

IV. Wpływ na pracownika

• Analiza wpływu różnorodności wiekowej na motywację, zaangażowanie i efektywność pracowników.
• Case studies i dyskusje na temat praktycznych przykładów wdrażania kultury multipokoleniowej

Dzień 2: Zarządzanie wiekiem i współpraca międzypokoleniowa

V. Zarządzanie wiekiem w organizacji

• Dostosowanie ścieżek kariery i rozwoju do różnych pokoleń w miejscu pracy.
• Techniki motywowania i komunikacji uwzględniające różne potrzeby pokoleń.

VI. Budowanie inkluzywności pokoleniowej

• Zrozumienie motywacji działania różnych pokoleń w miejscu pracy.
• Strategie budowania zespołów opartych na współpracy międzypokoleniowej.

VII. Włączenie różnorodności w działania praktyczne

• Praktyczne warsztaty: opracowywanie strategii zarządzania wiekiem i współpracy międzypokoleniowej.
• Tworzenie planów działań w oparciu o analizę potrzeb i charakterystyk różnych grup wiekowych.

VIII. Dyskusje i plan działania

• Podsumowanie głównych tematów i wniosków z szkolenia.
• Opracowanie konkretnych planów działań dla uczestników, uwzględniających zdobytą wiedzę i umiejętności.

IX. Podsumowanie i zakończenie

• Podsumowanie szkolenia i case study
• Omówienie kluczowych punktów programu
• WALIDACJA w formie testu kompetencyjnego

Wszystkie materiały takie jak długopisy, notatniki i skrypty, zostaną przekazane uczestnikom na szkoleniu.

Po zakończonym szkoleniu uczestnicy otrzymują zaświadczenia - certyfikaty uczestnictwa z wykazem efektów uczenia się oraz stopniem ich osiągnięcia.

Wymagane min. 80% obecności.

W trakcie szkolenia przewidziano 2 przerwy kawowe (każda po 15 min) i przerwę na lunch (30 min) każdego dnia.

Usługa jest zwolniona z Vat w przypadku, gdy finansowanie jest w co najmniej 70% ze środków publicznych. Podstawa prawna: „§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień na podstawie art. 82 ust 3 ustawy z dnia 11 marca 2004. o podatku od towarów i usług(Dz.U.2022.0.931 t.j.).”