AKADEMIA HR - Efektywne wykorzystywanie potencjału pracowników

AKADEMIA HR - Efektywne wykorzystywanie potencjału pracowników

(kompetencja wg OKHR: Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy)

Dzień 1: Analiza i strategie

I. Wprowadzenie do wykorzystania potencjału pracowników

• Definicja i znaczenie efektywnego wykorzystania potencjału pracowników.
• Omówienie korzyści dla organizacji z efektywnego zarządzania pracownikami.

II. Analiza macierzy efektywności pracowników

• Wyjaśnienie koncepcji macierzy efektywności.
• Metody analizy osiągnięć i potencjału pracowników.

III. Strategie postępowania z poszczególnymi grupami pracowników

• Klasyfikacja pracowników na podstawie macierzy efektywności.
• Opracowanie indywidualnych planów działania dla poszczególnych grup.

IV. Praktyczne zastosowanie: rozwój pracowników

• Narzędzia i techniki rozwoju kompetencji.
• Planowanie ścieżek kariery i programów rozwojowych

Dzień 2: Zarządzanie niską efektywnością

V. Strategie dla low performerów

• Identyfikacja czynników wpływających na niską efektywność.
• Rozwój planów działania dla pracowników z niskimi wynikami.

VI. Praktyczne studia przypadków

• Analiza konkretnych przypadków Low Performerów.
• Zastosowanie strategii zarządzania niską efektywnością w praktyce.

VII. Ocena i monitorowanie efektywności pracowników

• Metody oceny efektywności i postępów pracowników.
• Opracowanie narzędzi monitorujących wyniki i postępy.

VIII. Planowanie doskonalenia procesów

• Dostosowywanie strategii zarządzania potencjałem do zmieniających się potrzeb.
• Tworzenie planów doskonalenia procesów na podstawie wyników analizy i oceny.

IX. Podsumowanie i zakończenie:

• Sesja podsumowująca główne punkty szkolenia.
• Zachęta do implementacji nowych strategii i narzędzi w praktyce organizacyjnej.
• Udostępnienie materiałów i zasobów do dalszego doskonalenia procesów zarządzania potencjałem pracowników.
• WALIDACJA w formie testu kompetencyjnego

Wszystkie materiały takie jak długopisy, notatniki i skrypty, zostaną przekazane uczestnikom na szkoleniu.

Po zakończonym szkoleniu uczestnicy otrzymują zaświadczenia - certyfikaty uczestnictwa z wykazem efektów uczenia się oraz stopniem ich osiągnięcia.

W trakcie szkolenia przewidziano 2 przerwy kawowe (każda po 15 min) i przerwę na lunch (30 min) każdego dnia.

Usługa jest zwolniona z Vat w przypadku, gdy finansowanie jest w co najmniej 70% ze środków publicznych. Podstawa prawna: „§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień na podstawie art. 82 ust 3 ustawy z dnia 11 marca 2004. o podatku od towarów i usług(Dz.U.2022.0.931 t.j.).”