Akademia Menadżera HR. Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji. Digital-wykorzystanie narzędzie i systemów ICT w obszarze HR. Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników - kurs

W trakcie usługi szkoleniowej zostaną podjete następujące zagadnienia:

1 dzień 

• Analiza trendów rynku pracy i ich wpływ na organizacje 
• Sposoby identyfikacji i przewidywania potrzeb kadrowych
• Strategie rekrutacji i selekcji pracowników zgodnie z wymaganiami rynku
• Budowanie employer brandingu i atrakcyjności organizacji jako pracodawcy
• Tworzenie strategii rozwoju i retencji pracowników
• Budowanie efektywnych systemów oceny wyników i rozwoju kompetencji
• Zarządzanie zmianami wynikającymi z przemian na rynku pracy
• Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy

2 dzień

•  Rozumienie i docenianie różnorodności w organizacji
•  Zarządzanie zespołami wielokulturowymi i wykorzystanie różnorodności do innowacyjności i efektywności
•  Kreowanie i utrzymywanie kultury organizacyjnej opartej na szacunku i inkluzji
•  Budowanie świadomości i kompetencji w zakresie eliminowania uprzedzeń i dyskryminacji
•  Tworzenie programów szkoleniowych i edukacyjnych w zakresie różnorodności i inkluzji
•  Rozwiązywanie konfliktów związanych z różnorodnością i budowanie harmonii w zespole
•  Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową w kontekście różnorodności

3 dzień

•  Wprowadzenie do sztucznej inteligencji (SI) i jej roli w HR
•  Wykorzystanie SI i ICT w procesach rekrutacji i selekcji pracowników
•  Automatyzacja i optymalizacja procesów HR za pomocą SI
•  Wykorzystanie narzędzi analitycznych do analizy danych HR
•  Etyczne i odpowiedzialne korzystanie z SI w HR
•  Przykłady praktycznego zastosowania nowoczesnych technologii w HR
•  Wprowadzenie do koncepcji Employer Brandingu
•  Zarządzanie wizerunkiem pracodawcy w mediach społecznościowych i online
•  Budowanie pozytywnego wizerunku marki pracodawcy online z użyciem narzędzi ICT i SI

Formy pracy podczas szkolenia:

        - mini wykłady systematyzujące wiedzę.

       - modele i standardy działania uwzględniające specyfikę mechanizmów psychologicznych, dające oparcie w trudnych emocjonalnie sytuacjach.       

       - kreatywna praca w podgrupach (burza mózgów).

·.     - krótkie treningi nowych umiejętności w małych grupach i w parach,

       - metafory i anegdoty, obrazujące najważniejsze aspekty trenowanych umiejętności.

       - wymiana doświadczeń i dobrych praktyk,

      - prace nad studiami przypadku w zespołach zadaniowych,

      - korzystanie z aplikacji

      - prezentacje na forum wypracowanych wyników.

Podczas szkolenia jest wyznaczona osoba odpowiedzialna za walidację.

Ze względu specyfikę szkolenia przerwy kawowe ustalane są indywidulanie przez prowadzącego.

Komplet materiałów zostanie wysłany w formie pdf na maila kazdego z  uczestników szkolenia. 

Uczestnicy otrzymaja skoroszyt, ołówek, teczkę. 

W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Stawka vat zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 29 ustawy o vat.W przypadku finansowania poniżej 70% ze środków publicznych, doliczony zostanie vat 23% do ceny netto.Informujemy, iż zapoznaliśmy się z wytycznymi dla organizatorów spotkań biznesowych, szkoleń, konferencji i kongresów w trakcie epidemii SARS-COV-2. Szkolenie zakończy sie testem sprawdzającym. Po uzyskaniu minimum 70% poprawnych odpowiedzi , zostanie wystawione zaświadczenie o ukończeniu kursu. Jako Dostawca Usugi Rozwojowej posiadamy dostęp do wszystkich niezbędnych urządzeń.Przerwy nie są wliczane do czasu trwania usługi.W celu ukończenia usługi frekwencja nie może być niższa niż 80%.Szkolenie jest prowadzone zgodnie z warunkami SUZ.

Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych (1 godzina szkolenia = 45 minut)