AKADEMIA HR - Wyzwania i kluczowe procesy w HR

AKADEMIA HR - Wyzwania i kluczowe procesy w HR

(kompetencja wg OKHR: Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy)

Dzień 1: Wprowadzenie do HR i rekrutacja/selekcja

I. Wprowadzenie do HR i jego roli w organizacji

• Definicja HR
• Rola HR w organizacji
• Wpływ HR na efektywność i wyniki organizacji

II. Rekrutacja i selekcja

• Proces rekrutacyjny

1. Planowanie rekrutacji
2. Strategie pozyskiwania kandydatów

• Selekcja

1. Metody selekcji
2. Ocena kompetencji i umiejętności
3. Przygotowanie i przeprowadzenie rozmów kwalifikacyjnych
4. Ocenianie kandydatów
5. Wybór najlepszego kandydata

III. Ćwiczenia praktyczne i analiza przypadków

• Studium przypadków rekrutacyjnych
• Ćwiczenia w ocenie kandydatów
• Dyskusje grupowe na temat strategii selekcji

Dzień 2: Systemy motywacyjne, ocena pracowników, badanie nastrojów i wellbeing

IV. Systemy motywacyjne

• Motywacja w pracy

1. Teorie motywacji
2. Różnorodność systemów motywacyjnych

• Systemy motywacyjne:

1. Finansowe: premie, nagrody finansowe, podwyżki płac
2. Pozafinansowe: poziom odpowiedzialności, rozwój zawodowy

V. Ocena pracowników

• Znaczenie oceny pracowników
• Cele oceny pracowników
• Metody oceny pracowników

VI. Badanie nastrojów pracowników i zaangażowanie

• Znaczenie badań nastrojów
• Metody badania nastrojów
• Skuteczne zarządzanie nastrojami w pracy

VII. Wellbeing pracowników

• Definicja wellbeing
• Elementy wellbeingu w miejscu pracy
• Programy poprawiające wellbeing pracowników

VIII: Podsumowanie i zakończenie:

• Sesja podsumowująca i refleksyjna
• Wyjaśnienie dalszych kroków po szkoleniu
• Udostępnienie materiałów dodatkowych i zasobów
• WALIDACJA w formie testu kompetencyjnego

Wszystkie materiały takie jak długopisy, notatniki i skrypty, zostaną przekazane uczestnikom na szkoleniu.

Po zakończonym szkoleniu uczestnicy otrzymują zaświadczenia - certyfikaty uczestnictwa z wykazem efektów uczenia się oraz stopniem ich osiągnięcia.

Wymagane min. 80% obecności.

W trakcie szkolenia przewidziano 2 przerwy kawowe (każda po 15 min) i przerwę na lunch (30 min) każdego dnia.

Usługa jest zwolniona z Vat w przypadku, gdy finansowanie jest w co najmniej 70% ze środków publicznych. Podstawa prawna: „§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień na podstawie art. 82 ust 3 ustawy z dnia 11 marca 2004. o podatku od towarów i usług(Dz.U.2022.0.931 t.j.).”