Professional Scrum Product Owner™ - Praktyczne zarządzanie rozwojem produktu - szkolenie

1. Restart: (re)definicja i przegląd frameworka Scrum
   • Zwięzłe przypomnienie teorii Scrum, filarów i wartości.
   • Omówienie roli i odpowiedzialności w Scrum, jak mają się do stanowisk w organizacji.
   • Wydarzenia i procesy w Scrum, ich czas trwania, częstotliwość. 
   • Artefakty Scrum i zadbanie o ich transparencję.
2. Zwinne zarządzanie produktem
   • Porównanie podejścia projektowego do produktowego,
     dyskusja w kontekście organizacji uczestników szkolenia.
   • Czym jest zwinność (ang. Agility) organizacyjna?
     Jej wpływ na zarządzanie rozwojem produktu.
   • Omówienie zarządzania rozwojem produktu przy użyciu wartości.
3. Planowanie strategiczne w ujęciu zwinnym

• Krótkie porównanie różnic przy tradycyjnym podejściu do rozwoju produktów i usług,
• a nowoczesnym, bazującym na hipotezach, eksperymentach i silnikach wzrostu.
• Opracowanie wizji produktu i strategii rozwoju produktu.
• Zaprezentowanie różnych horyzontów planistycznych w zależności od skali produktu, dostępności interesariuszy i ograniczeń rynkowych.
• Popularne wzorce i antywzorce pierwszych działań badania potrzeb grupy docelowej.

4. Zarządzanie wymaganiami

• Product Backlog,
• jako zbiór wymagań opisanych językiem biznesowym, kto i jak nim zarządza.
• Analiza metod pozyskiwania i określania piramidy potrzeb użytkowników
• poprzez obserwację, słuchanie oraz konwersacje.
• Omówienie metod syntezy wymagań, porządkowania i wartościowania Product Backlogu.

5. Inkrement i wydanie produktu

• Inkrement (ang. Increment) jako wynik realizacji prac w Sprincie,
  określenie definicji ukończenia (ang. Definition of Done).
• Koncepcje integracji Inkrementu w ujęciu długu technicznego (ang. Technical Dept).
• Sposoby definiowania kolejnych wydań produktu,
  dostarczające wartość biznesową bez nieświadomego zaciągania długu technicznego.
• Zwinne zarządzanie procesem wydań produktu i adaptowanie wydań na podstawie analizy informacji zwrotnej od realnych użytkowników.

6. Monitorowanie i ocena postępów

• Porównanie różnych mierników od strony: wartości dodanej użytkownikom, satysfakcji użytkowników i interesariuszy oraz mierzenia efektywności procesu wytwórczego. 
• Projektowanie transparentnych radiatorów informacji, w tym diagramów i wykresów wspomagających Product Ownera i cały Scrum Team w podejmowaniu decyzji.
• Omówienie metod oceny i prezentacji postępów prac.
• Ćwiczenie: raportować, czy angażować? Metody zarządzania oczekiwaniami interesariuszy.

7. Analiza ekonomiczna i skalowanie rozwiązania

• Zaprezentowanie metod identyfikacji i analizy kosztów jawnych, ukrytych,
  modeli biznesowych oraz rentowności realizacji.
• Omówienie metod długofalowej maksymalizacji wartości biznesowej.
• Wprowadzenie do skalowalnego zarządzania rozwojem produktu w przypadku wielu zespołów, złożonych i rozłącznych domen biznesowych produktu, bądź gamy produktów.
• Otwarta dyskusja zgłoszonych pytań, wyzwań i wątpliwości
  oraz kolejne kroki niezbędne do pełnienia roli Product Ownera w organizacji.

8. Podsumowanie szkolenia

Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników, aby realizacja Usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu Usługi:

• Szkolenie Professional Scrum Product Owner™ przeznaczone jest dla osób z co najmniej rocznym doświadczeniem w Scrum, bądź już uczestniczącym w szkoleniu wprowadzającym. Osoby najczęściej przychodzą z własnymi wyzwaniami, którymi chcieliby się podzielić i wspólnie na forum wypracować drogę do ulepszeń. Jeżeli szukasz szkolenia wprowadzającego do Scrum polecamy szkolenie Applying Professional Scrum™.

Warunki niezbędne do spełnienia przez ośrodek szkoleniowy, aby realizacja Usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu Usługi:

• Usługa realizowana jest wg. godzin zegarowych.
• Szkolenie będzie zawierało części warsztatowe pracy w grupach, rozmiar grup określa każdorazowo trener na podstawie finalnej liczby uczestników.

Uczestnicy otrzymają:

• Akredytowane materiały szkoleniowe Scrum.org.
• Voucher o wartości 200$ na egzamin PSPO I oraz 40% zniżki na egzamin PSPO II.
• 14 punktów rozwoju personalnego (Personal Development Units, PDU) dla członków PMI PMP.
• Certyfikat ukończenia szkolenia wystawiany przez Valkir Academy.

Szkolenie Professional Scrum Product Owner™ przeznaczone jest dla osób z co najmniej rocznym doświadczeniem w Scrum, bądź już uczestniczącym w szkoleniu wprowadzającym. Osoby najczęściej przychodzą z własnymi wyzwaniami, którymi chcieliby się podzielić i wspólnie na forum wypracować drogę do ulepszeń. Jeżeli szukasz szkolenia wprowadzającego do Scrum polecamy szkolenie Applying Professional Scrum™.

W przypadku podejścia do egzaminu PSPO I w terminie do 14 dni i niepowodzenia, 

uczestnikowi przysługuje bezpłatne drugie podejście.

Egzamin w j. angielskim. Szczegóły: https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-product-owner-i-certification

W przypadku realizacji w formule online:

• Na początku szkolenia uzgodnione zostaną założenia “kontraktu” szkoleniowego, czyli zasad efektywnego uczestnictwa oraz wprowadzeniedo obsługi i korzystania z wykorzystywanych narzędzi.
• Całość komunikacji głosowej oraz wideo odbywać się będzie poprzez aplikację Zoom.
  Celem przygotowania się do sesji zdalnej warto zapoznać się z omówieniem funkcji Zoom: https://support.zoom.us/hc/en-us/articles/206618765-Zoom-Video-Tutorials .
• Uczestnicy będą pracować zarówno wspólnie, jak i w podgrupach poprzez dodatkowe pokoje/kanały na platformie online.
• Gry i ćwiczenia realizowane będą poprzez wcześniej przygotowane szablony na platformach Google Drawings, Mural i Miro.
• W częściach wprowadzających i podstawach teoretycznych wykorzystywane będzie narzędzie Google Slides i PowerPoint poprzez udostępnianie ekranu prowadzącego szkolenie.

Minimalne wymagania techniczne:

• Komputer lub zestaw ze stacją dokującą, który umożliwia sprawną pracę naekranie z przekątną min 15’ cali (rekomendujemy rozdzielczość Full HD 1920×1080 i wyższe).
• Zaktualizowana najnowsza wersja przeglądarki Google Chrome, FireFox lub Opera.
• Gotowość na czynny udział z włączoną kamerą internetową.
• Zewnętrze słuchawki z mikrofonem, bardzo zależy nam aby uniknąć pogłosu i sprzężenia.
• Realne (nie tylko deklaratywne) 10 Mb/s (Megabitów / sekundę) przepustowości połączenia internetowego, najlepiej zweryfikowane przez usługę https://www.speedtest.pl/.
• Dla narzędzi do komunikacji Zoom nie jest potrzebne posiadanie konta, wymagane jest jednak przetestowanie audio/wideo poprzez link https://zoom.us/test .
• W przypadku platform do współpracy zdalnej:
  • Google Drawings - Posiadanie Konta Google w celu identyfikacji osoby korzystającej
    z narzędzi i platformy do współpracy zdalnej, niezależnie czy będzie tokonto w pakiecie biznesowym (płatnym) czy darmowe konto Google. Posiadanie poczty GMail
    (nawet darmowej) tożsame jest z posiadaniem konta Google.
  • Mural - Przed sesją zdalną uczestnicy otrzymają pocztą elektroniczną link do założenia darmowego konta gościa. Po założeniu konta, wymagane jest wypełnienie profilu jednoznacznie identyfikującego uczestnika z imienia i nazwiska. Więcej na temat darmowego konta gościa Mural: https://www.mural.co/new-features/temporary-guests .
  • Miro - Przed sesją zdalną uczestnicy otrzymają pocztą elektroniczną link do dołączenia jako gościnny edytor. Platforma Miro generuje losowe identyfikatory, dlatego po zalogowaniu do platformy wymagane będzie wpisanie w przygotowanej tabeli swojego identyfikatora obok imienia i nazwiska, celem jednoznacznej identyfikacji uczestnika. Więcej na temat darmowego konta gościnnego edytora: https://help.miro.com/hc/en-us/articles/360012524559-Collaboration-with-anonymous-Guest-Editors .