Menadżer STARTER. Sprawne zarządzanie zespołem - podstawy.

Uczestnik uczestniczy w teście teoretycznym zamkniętym. Walidacja przeprowadzana jest przez doradcę Aleksandrę Kiełbasa

Moduł 1: Rola Menedżera i Zarządzanie Sobą

1. Style zarządzania: zalety i ograniczenia.
2. System planowania pracy: techniki planowania pracy, tworzenie harmonogramów, priorytetyzacja zadań i alokacja zasobów.
3. Podejmowanie trafnych decyzji w zespole
4. Ustawianie celów zgodnych z potrzebami organizacji.

Moduł 2: Praca z Zespołem

1. Procesy optymalizujące pracę zespołu zwiększające wydajność i efektywność.
2. Model pracy zespołu: modelu pracy grupowej, uwzględniające rolę lidera, komunikację i współpracę.
3. Wyznaczanie celów zespołowi, monitorowanie ich realizacji i efektywne rozliczanie się z osiągniętych wyników.

Moduł 3: Komunikacja, Motywacja i Angażowanie

1. Narzędzia i techniki skutecznej komunikacji
2. Techniki motywowania zespołu oraz budowaniu zaangażowania w pracy.
3. Umiejętności zachowania się w sytuacjach kryzysowych

Formy pracy:

Wszystkie te metody mają na celu zbudowanie efektywnej komunikacji w zespole, zrozumienie potrzeb pracowników oraz motywowanie do działania.

1.  Ćwiczenia Koncepcyjne:
   • Uczestnicy pracują nad wypracowaniem pomysłów lub koncepcji dotyczących określonego obszaru.
   • Analiza dobrych praktyk, doświadczonych sytuacji itp.
2. Burza Mózgów:
   • Aktywna praca grupowa, podczas której uczestnicy wymieniają pomysły i rozwiązania na dany temat.
3. Gry Szkoleniowe:
   • Interaktywne ćwiczenia, które angażują uczestników i umożliwiają naukę w praktyce.
4. Ćwiczenia w Parach lub Grupach:
   • Praktyczne zadania, które wymagają współpracy i komunikacji między uczestnikami.
5. Wykłady Interaktywne:
   • Prezentacje prowadzone w sposób angażujący, z możliwością zadawania pytań i dyskusji.

1 godzina szkoleniowa = 45 minut

Uczestnik otrzymuje materiały niezbędne do realizacji szkolenia w formie pdf.

Warunkiem uczestnictwa jest:

1. zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych 
2. zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa wprojekcie określonych przez Operatora

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej.