Professional Scrum Master II™ - Wznoszenie efektywności organizacyjnej na kolejny poziom - szkolenie

1. Scrum Master jako postawa
   • Powrót do korzeni: Kim jest i czego możemy oczekiwać od Scrum Mastera.
   • Omówienie popularnych mitów oraz wyobrażeń dotyczących Scrum Mastera.
   • Postawy, czy anty-postawy? Zachowania Scrum Mastera w zależności od kontekstu.
   • Koncepcja przywództwa sytuacyjnego (ang. Servant Leadership) bez dysfunkcji.
2. Scrum Master a Scrum Team
   • Przykłady i analiza aktywności pozwalających wspierać efektywność całego Scrum Teamu.
   • Diagnozowanie, metody usuwania i minimalizowania dysfunkcji, tzw. “Zombi Scrum”.
   • Techniki wzmacniania użycia Definicji Ukończenia, Empiryzmu oraz Wartości.
   • Czym jest sukces zespołu? Jak pomóc go określać, mierzyć i wspierać osiągać.
3. Scrum Master a Developerzy
   • Praca z konfliktem w zespole, techniki i aktywności wspierania trudnych interakcji.
   • Usprawnianie Definicji Ukończenia (ang. Definition of Done) od strony technicznego procesu wytwórczego produktu.
   • Techniki stymulowania efektywności poprzez m.in. mentoring i coaching zespołowy.
4. Scrum Master a Product Owner
   • Powrót do korzeni: Kim jest i czego możemy oczekiwać od Product Ownera.
   • Etapy budowania kompetencji PO, sprawdź gdzie jest i jak możesz go wspierać w rozwoju.
   • Usprawnianie Definicji Ukończenia (ang. Definition of Done) od strony wartości produktu.
   • Praktyki oraz mierniki wspierające pracę Product Ownera.
5. Scrum Master a organizacja
   • Zrozumienie potrzeb, pragnień i bolączek menedżerów na różnych szczeblach organizacji.
   • Narzędzia i metody mierzenia efektywności organizacyjnej.
   • Omówienie metod ciągłego doskonalenia kompetencji i organizacji uczących się.
   • Scrum Master jako agent zmiany dla środowiska, kultury organizacyjnej, procesów.
6. Podsumowanie szkolenia

Warunki niezbędne do spełnienia przez ośrodek szkoleniowy, aby realizacja Usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu Usługi:

• Usługa realizowana jest wg. godzin zegarowych.
• Szkolenie będzie zawierało części warsztatowe pracy w grupach, rozmiar grup określa każdorazowo trener na podstawie finalnej liczby uczestników.
• Miejsce realizacji szkolenia posiada: rzutnik z wyjściem HDMI, dostęp do WiFi dla prowadzącego jak i uczestników, flipchart z zapasem papieru i flamastrami.

Uczestnicy otrzymają:

• Akredytowane materiały szkoleniowe Scrum.org.
• Voucher o wartości 250$ na egzamin PSM II oraz 40% zniżki na egzamin PSM III.
• 14 punktów rozwoju personalnego (Personal Development Units, PDU) dla członków PMI PMP.
• Certyfikat ukończenia szkolenia wystawiany przez Valkir Academy.

Szkolenie Professional Scrum Master II™ przeznaczone jest dla doświadczonych Scrum Masterów, którzy posiadają dogłębną wiedzę o ramach Scrum. Najwięcej wartości ze szkolenia wyniosą Scrum Masterzy, którzy posiadają minimum rok doświadczenia. Osoby najczęściej przychodzą z własnymi wyzwaniami, którymi chcieliby się podzielić i wspólnie na forum wypracować drogę do ulepszeń.

W przypadku podejścia do egzaminu PSM II w terminie do 14 dni i niepowodzenia, 

uczestnikowi przysługuje bezpłatne drugie podejście.

Egzamin w j. angielskim. Szczegóły: https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-master-ii-certification

W przypadku realizacji w formule online:

• Na początku szkolenia uzgodnione zostaną założenia “kontraktu” szkoleniowego, czyli zasad efektywnego uczestnictwa oraz wprowadzeniedo obsługi i korzystania z wykorzystywanych narzędzi.
• Całość komunikacji głosowej oraz wideo odbywać się będzie poprzez aplikację Zoom.
  Celem przygotowania się do sesji zdalnej warto zapoznać się z omówieniem funkcji Zoom: https://support.zoom.us/hc/en-us/articles/206618765-Zoom-Video-Tutorials .
• Uczestnicy będą pracować zarówno wspólnie, jak i w podgrupach poprzez dodatkowe pokoje/kanały na platformie online.
• Gry i ćwiczenia realizowane będą poprzez wcześniej przygotowane szablony na platformach Google Drawings, Mural i Miro.
• W częściach wprowadzających i podstawach teoretycznych wykorzystywane będzie narzędzie Google Slides i PowerPoint poprzez udostępnianie ekranu prowadzącego szkolenie.

Minimalne wymagania techniczne:

• Komputer lub zestaw ze stacją dokującą, który umożliwia sprawną pracę naekranie z przekątną min 15’ cali (rekomendujemy rozdzielczość Full HD 1920×1080 i wyższe).
• Zaktualizowana najnowsza wersja przeglądarki Google Chrome, FireFox lub Opera.
• Gotowość na czynny udział z włączoną kamerą internetową.
• Zewnętrze słuchawki z mikrofonem, bardzo zależy nam aby uniknąć pogłosu i sprzężenia.
• Realne (nie tylko deklaratywne) 10 Mb/s (Megabitów / sekundę) przepustowości połączenia internetowego, najlepiej zweryfikowane przez usługę https://www.speedtest.pl/.
• Dla narzędzi do komunikacji Zoom nie jest potrzebne posiadanie konta, wymagane jest jednak przetestowanie audio/wideo poprzez link https://zoom.us/test .
• W przypadku platform do współpracy zdalnej:
  • Google Drawings - Posiadanie Konta Google w celu identyfikacji osoby korzystającej
    z narzędzi i platformy do współpracy zdalnej, niezależnie czy będzie tokonto w pakiecie biznesowym (płatnym) czy darmowe konto Google. Posiadanie poczty GMail
    (nawet darmowej) tożsame jest z posiadaniem konta Google.
  • Mural - Przed sesją zdalną uczestnicy otrzymają pocztą elektroniczną link do założenia darmowego konta gościa. Po założeniu konta, wymagane jest wypełnienie profilu jednoznacznie identyfikującego uczestnika z imienia i nazwiska. Więcej na temat darmowego konta gościa Mural: https://www.mural.co/new-features/temporary-guests .
  • Miro - Przed sesją zdalną uczestnicy otrzymają pocztą elektroniczną link do dołączenia jako gościnny edytor. Platforma Miro generuje losowe identyfikatory, dlatego po zalogowaniu do platformy wymagane będzie wpisanie w przygotowanej tabeli swojego identyfikatora obok imienia i nazwiska, celem jednoznacznej identyfikacji uczestnika. Więcej na temat darmowego konta gościnnego edytora: https://help.miro.com/hc/en-us/articles/360012524559-Collaboration-with-anonymous-Guest-Editors .