Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D - forma zdalna w czasie rzeczywistym

Możliwość dofinansowania
Logo PM2PM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
PM2PM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D - forma zdalna w czasie rzeczywistym

Numer usługi 2024/02/19/23098/2076400
5 600,00 PLN
brutto
5 600,00 PLN
netto
100,00 PLN
brutto/h
100,00 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
56 h
04.06.2024 do 12.07.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie dedykowane jest dla osób, które ukończyły 18 rok życia, w szczególności:

    • Kierowników i kandydatów na kierowników projektów,
    • Członków zespołów projektowych,
    • Osób zainteresowanych podniesieniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania projektami,
    • Osób chcących przystąpić do certyfikacji IPMA na poziomie D,
    • Osób chcących usystematyzować swoją wiedzę i umiejętności w zakresie efektywnego i skutecznego zarządzania przedsięwzięciami,
    • Osób chcących nabyć kwalifikacje w zawodzie kierownika projektu (kod 121904 klasyfikacji zawodów).
  • Minimalna liczba uczestników
    10
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    28-05-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    56
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Celem głównym jest przygotowanie uczestników do pracy w zespołach projektowych poprzez zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie praktycznego wykorzystania zasad zarządzania projektami oraz stosowania narzędzi i technik umożliwiających skuteczną realizację przedsięwzięć w organizacji. Przygotowuje do międzynarodowej certyfikacji IPMA-D. Efektem udziału w warsztatach jest podniesienie kompetencji osobistych z zakresu umiejętności technicznych i behawioralnych w zarządzaniu przedsięwzięciem.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Posiadanie wiedzy niezbędnej do osiągnięcia pozytywnego wyniku na egzaminie certyfikacyjnym zarządzania projektami IPMA poziom D
Kryteria weryfikacji
Podczas szkolenia zostanie przeprowadzony egzamin wewnętrzny oceniający zdobytą przez uczestników wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami.
Po zakończonym szkoleniu, uczestnik przystąpi do zewnętrznego egzaminu certyfikacyjnego IPMA na poziomie D.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Poznanie i utrwalenia wiedzy z zakresu wykorzystania metod i narządzi PM koniecznych do zrealizowania projektu w najbardziej optymalnych warunkach, dając przy tym możliwie najlepsze rezultaty
Kryteria weryfikacji
Podczas szkolenia zostanie przeprowadzony egzamin wewnętrzny oceniający zdobytą przez uczestników wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami.
Po zakończonym szkoleniu, uczestnik przystąpi do zewnętrznego egzaminu certyfikacyjnego IPMA na poziomie D.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Umiejętność zarządzania projektem zgodnie z międzynarodowymi standardami, co znacząco ułatwi realizację projektów wielonarodowych
Kryteria weryfikacji
Podczas szkolenia zostanie przeprowadzony egzamin wewnętrzny oceniający zdobytą przez uczestników wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami.
Po zakończonym szkoleniu, uczestnik przystąpi do zewnętrznego egzaminu certyfikacyjnego IPMA na poziomie D.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Poznanie zasad profesjonalnego planowania, realizowania, kontrolowania i zamykania projektu
Kryteria weryfikacji
Podczas szkolenia zostanie przeprowadzony egzamin wewnętrzny oceniający zdobytą przez uczestników wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami.
Po zakończonym szkoleniu, uczestnik przystąpi do zewnętrznego egzaminu certyfikacyjnego IPMA na poziomie D.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Podniesienie kompetencji osobistych, w tym umiejętności interpersonalne, umiejętności techniczne w zakresie zarządzania projektami
Kryteria weryfikacji
Podczas szkolenia zostanie przeprowadzony egzamin wewnętrzny oceniający zdobytą przez uczestników wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami.
Po zakończonym szkoleniu, uczestnik przystąpi do zewnętrznego egzaminu certyfikacyjnego IPMA na poziomie D.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Przystąpienie po ukończonych warsztatach do egzaminu certyfikacyjnego IPMA, który umożliwia zdobycie kwalifikacji w zawodzie Kierownika Projektu (zawód Kierownik Projektu jest wpisany do klasyfikacji zawodów pod kodem 121904)
Kryteria weryfikacji
Podczas szkolenia zostanie przeprowadzony egzamin wewnętrzny oceniający zdobytą przez uczestników wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami.
Po zakończonym szkoleniu, uczestnik przystąpi do zewnętrznego egzaminu certyfikacyjnego IPMA na poziomie D.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 1. Czy wydany dokument jest potwierdzeniem uzyskania kwalifikacji w zawodzie?
Po pozytywnym wyniku egzaminu certyfikacyjnego IPMA poziom D, uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający uzyskanie kwalifikacji w zawodzie kierownika projektu, uznany międzynarodowo.
Pytanie 5. Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym?
Certyfikat International Project Management Association na poziomie D - Project Management Associate
Informacje
  • Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotów
    uprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidację
    International Project Management Association Polska
  • Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BUR
    Nie
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującego
    International Project Management Association Polska
  • Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR
    Nie

Program

WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Zarządzanie projektami – wprowadzenie do modelu kompetencji IPMA®

Cykl życia projektu

Projekty, programy, portfele

Sukces projektu - co oznacza i jak go mierzyć?

Analiza interesariuszy i środowisko projektu
 

INICJOWANIE I DEFINIOWANIE PROJEKTU

Identyfikacja i uzgodnienie celów projektu

Organizacja projektu a stałe struktury organizacji

Definiowanie zakresu projektu – tworzenie struktury podziału prac

Macierz odpowiedzialności

PLANOWANIE PROJEKTU
Harmonogramowanie projektu przy wykorzystaniu metody ścieżki krytycznej

Metody skracania czasu trwania projektu

Planowanie zasobów w projekcie

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Konflikty i kryzysy w zespole

Negocjacje w projekcie

Zarządzanie zespołem

Zaangażowanie i motywacja członków zespołu projektowego

Pojęcia i rola komunikacji podczas realizacji projektu


PLANOWANIE KOSZTÓW

Planowanie kosztów w projekcie

Analiza trendu kamieni milowych

Monitorowanie projektu metodą Wartości Wypracowanej (Earned Value)

Wykresy wskaźników metody Wartości Wypracowanej

REALIZACJA PROJEKTU

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Przegląd kompetencji ICB 4.0 – powtórzenie materiału

Egzamin wewnętrzny (próbny)
Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego IPMA-D

Po zakończonym szkoleniu: Egzamin certyfikacyjny IPMA-D

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 13
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Tomasz Leśniowski
Data realizacji zajęć
04-06-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
2 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Katarzyna Kuryłowicz
Data realizacji zajęć
06-06-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
3 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Katarzyna Kuryłowicz
Data realizacji zajęć
11-06-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
4 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Ewa Bednarczyk
Data realizacji zajęć
13-06-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
5 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Ewa Bednarczyk
Data realizacji zajęć
18-06-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
6 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Katarzyna Kuryłowicz
Data realizacji zajęć
20-06-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
7 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Tomasz Leśniowski
Data realizacji zajęć
25-06-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
8 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Katarzyna Kuryłowicz
Data realizacji zajęć
27-06-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
9 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Tomasz Leśniowski
Data realizacji zajęć
02-07-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
10 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Tomasz Leśniowski
Data realizacji zajęć
04-07-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
11 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Katarzyna Kuryłowicz
Data realizacji zajęć
09-07-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
12 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Ewa Bednarczyk
Data realizacji zajęć
11-07-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
19:15
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
13 z 13 Warsztaty zarządzania projektami przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D
Prowadzący
Ewa Bednarczyk
Data realizacji zajęć
12-07-2024
Godzina rozpoczęcia
08:30
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
06:45

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    5 600,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    5 600,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    100,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    100,00 PLN
  • W tym koszt walidacji brutto
    1 000,00 PLN
  • W tym koszt walidacji netto
    1 000,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania brutto
    1 000,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania netto
    1 000,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 3
1 z 3
Katarzyna Kuryłowicz
15 lat doświadczenia w organizacji i realizacji projektów rozwojowych, Kierownik i członek zespołów projektowych. Aktywnie promuje wykorzystanie technik i metod zarządzania projektami w działalności operacyjnej organizacji. Współautorka broszury informacyjnej dla Urzędu Miasta Rzeszowa: „ABC zarządzania projektami w administracji samorządowej”. Członek zespołu w projekcie będącym Finalistą nagrody doskonałości projektowej Polish Project Excellence Award 2011. Związana ze środowiskiem project managerów od wielu lat jest członkiem Podkarpackiej Grupy Regionalnej IPMA Polska.
Na co dzień jest odpowiedzialna za działania operacyjne i zarządcze związane z planowaniem i realizacją projektów szkoleniowych i doradczych oraz kontakty z klientami.

Ponad 13 lat doświadczenia w prowadzeniu zajęć przygotowujących do certyfikacji IPMA, Autoryzowany Trener Zarządzania Projektami IPMA Polska, Certyfikaty zarządzania projektami: IPMA-C, SCRUM Master, Prince2 Foundation, GPM-b. W ostatnich 24 miesiącach przeprowadziła ponad 150 godzin zajęć dla osób dorosłych z tematyki zarządzania projektami IPMA.
2 z 3
Tomasz Leśniowski
Konsultant w zakresie zarządzania organizacją, controllingu oraz zarządzania projektami. 19 letnie doświadczenie w zakresie tworzenia i zarządzania projektami organizacyjnymi, inwestycyjnymi, doradczymi i szkoleniowymi. Wieloletnie doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy na wsparcie i rozwój przedsiębiorstw. 16 lat doświadczenia jako trener biznesu.
Współpracuje z firmami w obszarze zarządzania projektami i controllingu. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu portfelem projektów, zarządzaniu operacyjnym i koordynacji prac podległych zespołów projektowych. W zarządzaniu projektami wykorzystuje także zwinne metody oparte o kanban.
Przez kilkanaście lat zajmował się realizacją projektów dla firm prowadzących działalność w branży energetycznej, lotniczej, przemysłowej, budowlanej, handlowej, automotive oraz administracji samorządowej i uczelni wyższych. Asesor wiodący nagrody PPEA.
Od 2009 r. Autoryzowany Trener Zarządzania Projektami IPMA Polska. Posiada Certyfikat Dyrektora Portfela Projektów IPMA lev. A, Certyfikat Prince2 Foundation, Certified Green Project Manager level b, AgilePM. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania projektami (w tym projektami B+R), zarządzania zespołem oraz tworzeniu projektów wg metodyki PCM (Project Cycle Management). W ciągu 24 miesięcy przeprowadził co najmniej 150 godzin szkolenia w obszarze zarządzania projektami IPMA.
3 z 3
Ewa Bednarczyk
Ekspert w przeprowadzaniu zmian organizacyjnych, tworzenia, operacjonalizacji, wdrażania i monitorowania strategii i modelowania procesów; Wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu portfelem projektów inwestycyjnych, potwierdzone m.in. certyfikatem IPMA level A, PMI PMP, P2 Practitioner, MoR Practitioner, AgilePM Found., P3O Found., MoP Found; Wieloletnie doświadczenie menedżerskie na kluczowych stanowiskach kierowniczych m.in. w jednej z największych polskich firm, członek wielu rad nadzorczych, komitetów sterujących;
Międzynarodowe doświadczenie Kierownika Projektu; Asesor międzynarodowej i krajowej nagrody IPMA.
Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu złożonym obszarem mega projektów inwestycyjnych w branży energetycznej, o wartości portfela ok. 18 mld zł, a także obszarem badań i rozwoju oraz fuzji i przejęć.
Jest autorką (opracowanie i wdrożenie) podejścia do zarządzania projektami w grupie TAURON docenionego nagrodą Best PMO 2019 w Polsce i II miejsce w PMO Global Award (pierwsze i jak dotąd jedyne PMO reprezentujące Polskę).
Była członkiem większości kluczowych komitetów sterujących i komitetu inwestycyjnego, prezesem zarządu spółki odpowiedzialnej za zarządzanie i budowę farm wiatrowych i fotowoltaicznych. Posiada doświadczenie w zarządzaniu kilkudziesięcioosobowymi zespołami. W ciągu 24 miesięcy przeprowadziła ponad 150 godzin szkolenia z zarządzania projektami IPMA.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

W ramach realizowanej usługi, uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe pm2pm - Autoryzowanej Jednostki Szkoleniowej IPMA Polska (Skrypt, ćwiczenia, zadania, case study).

Informacje dodatkowe

Zajęcia prowadzone będą w formie interaktywnych warsztatów online łączących różnorodne metody kształcenia (m.in. mini wykłady, dyskusje rozwiązywanie zadań, case study) z aktywną partycypacją uczestników zgodnie z cyklem kształcenia osób dorosłych KOLBA.
Do prowadzenia zajęć zostanie wykorzystana usługa internetowa oparta na chmurze zawierająca zestaw narzędzi i usług służących współpracy zespołowej.

W harmonogramie i programie usługi uwzględniono następujący przelicznik:

1 godzina dydaktyczna =45 minut; 1 godzina zegarowa =60 minut

Program usługi obejmuje 56h dydaktycznych zajęć, tj. 42 godziny zegarowe.

Przerwy w trakcie zajęć obejmują łącznie w trakcie trwania usługi czas 3 godziny i 45 minut zegarowych

Po zakończeniu udziału w usłudze uczestnik przystępuje do egzaminu certyfikacyjnego IPMA na poziomie D. 

Warunki techniczne

W linku poniżej znajdują się informacje dotyczące: platformy/ rodzaju komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa; minimalne wymagania sprzętowe.

https://docs.microsoft.com/en-us/microsoftteams/hardware-requirements-for-the-teams-appht

Nie ma minimalnego wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Microsoft Office lub odpowiednik.

Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - do momentu egzaminu certyfikującego.

Kontakt

Katarzyna Kuryłowicz
E-mail
biuro@pm2pm.pl
Telefon
(+48) 503 168 058