Zrównoważone zakupy - efektywne wdrożenie i egzekucja

Możliwość dofinansowania
Logo Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.
Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.

Zrównoważone zakupy - efektywne wdrożenie i egzekucja

Numer usługi 2024/02/08/12412/2068113
2 029,50 PLN
brutto
1 650,00 PLN
netto
253,69 PLN
brutto/h
206,25 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
8 h
28.11.2024 do 29.11.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • Kupcy
    • Managerowie kategorii
    • Managerowie działów zakupów
    • Pracownicy działów logistyki
  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Zrozumienie roli zakupów w odpowiedzialnym łańcuchu dostaw. Poznanie KPI's monitorujących zrównoważone procesy zakupowe. Praktyczna nauka planowania i wdrażania programu zrównoważonych zakupów. Nauka oceny i ograniczania ryzyk w zrównoważonym łańcuchu dostaw.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Poznanie i praktyczne zastosowanie technik i narzędzi wspierających zrównoważone zakupy (na podstawie najlepszych praktyk z różnych branż).
Kryteria weryfikacji
W formie wykładowo – warsztatowej omówimy i przepracujemy zagadnienia odnoszące się bezpośrednio do zrównoważonych zakupów, ze szczególnym uwzględnieniem analizy ryzyka oraz monitorowania wskaźników KPI w obszarze Procurement CSR.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Cel biznesowy
Zrozumienie roli zakupów w odpowiedzialnym łańcuchu dostaw. Poznanie KPI's monitorujących zrównoważone procesy zakupowe. Praktyczna nauka planowania i wdrażania programu zrównoważonych zakupów. Nauka oceny i ograniczania ryzyk w zrównoważonym łańcuchu dostaw.
Efekt usługi

Efektywne wdrożenie programu zrównoważonych zakupów w organizacji. Skuteczny i metodyczny monitoring KPI's zrównoważonych zakupów oraz komunikacja planów naprawczych wobec dostawców. Poznanie i praktyczne zastosowanie technik i narzędzi wspierających zrównoważone zakupy (na podstawie najlepszych praktyk z różnych branż). 

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Ankieta online

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

  1. Rola funkcji zakupowej w ochronie reputacji marki firmy
    • monitorowanie dostawców pod kątem polityki CSR - ważny element dla zakupów
    • jak zdefiniować role dedykowane do monitorowaniu w zespole i w procesie zakupowym?
    • etyka pracy Kupca  - jak przeciwdziałać nadużyciom w zakupach
    • dobre praktyki rynkowe dotyczące efektywnego wdrożenia procedury CSR w zakupach z różnych branż ( finansowa, medyczna, produkcyjna)
  2. Wdrożenie i egzekucja procedury CSR w procesie zakupowym
    • mapa procesu zakupowego z uwzględnieniem aktywności w ramach CSR – obecny podział ról i odpowiedzialności zakupy vs biznes
    • identyfikacja kroków typu value added / non-value-added – priorytetyzacja zadań w procesie zarzadzania zrównoważonym łańcuchem dostaw
    • angażowanie interesariuszy i członków zarządu w egzekucję procedury CSR w zakupach
    • ustalanie KPI i kryteriów oceny dostawców ( etap wyboru dostawcy, ocena dostawcy w ramach współpracy)
    • komunikacja z dostawcami – narzędzia do monitorowania dostawców i zasady udzielania informacji zwrotnej
    • cykliczne raportowanie – audyt CSR
  3. Zarządzanie ryzykiem w odpowiedzialnym społecznie procesie zakupowym
    • ryzyko w procesie zakupowym – etapy, role, odpowiedzialności, wycena ryzyka
    • źródła i klasyfikacja ryzyk w odpowiedzialnym społecznie łańcuchu dostaw
    • monitoring obszarów podwyższonego ryzyka
    • ryzyko kontraktowe i ryzyko dostawcy
    • raportowanie i mitygacja ryzyka w zrównoważonym łańcuchu dostaw

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 029,50 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 650,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    253,69 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    206,25 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały w formie elektronicznej.

Warunki techniczne

dostęp do platformy szkoleniowej zoom/ms teams, możliwość przeglądania i edycji dokumentów pakietu MS Office oraz PDF

Kontakt

Szymon Tochowicz
E-mail
szymon.tochowicz@eveneum.com
Telefon
(+48) 533 439 393