Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych

Możliwość dofinansowania
Logo Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.
Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.

Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych

Numer usługi 2024/02/08/12412/2068105
2 029,50 PLN
brutto
1 650,00 PLN
netto
253,69 PLN
brutto/h
206,25 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
8 h
24.06.2024 do 25.06.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Logistyka
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • Kupcy
    • Managerowie kategorii
    • Managerowie działów zakupów
    • Pracownicy działów logistyki
  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Zrozumienie źródeł powstawania ryzyk wewnątrz i na zewnątrz organizacji. Poznanie metodyki zarządzania ryzykiem na przykładzie case study. Ocena prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka i jego wpływu na organizację.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Wiedza dotycząca metodologii i narzędzi służących ocenie ryzyka dostawcy oraz ryzyka kontraktowego.
Możliwość pełniejszego wglądu w relacje z dostawcami i analizy zagrożeń w rozszerzonym łańcuchu dostaw firmy.
Kryteria weryfikacji
Ocena potencjału i zagrożeń wynikających ze współpracy z dostawcami.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Cel biznesowy
Identyfikacja źródeł powstawania ryzyk wewnątrz i na zewnątrz organizacji
Poznanie metodyki zarządzania ryzykiem na przykładzie case study
Ocena prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka i jego wpływu na organizację
Przygotowanie planu zapobieganiu ryzyku
Ocena potencjału i zagrożeń wynikających ze współpracy z dostawcami
Efekt usługi

Nabycie wiedzy dotyczącej oceny ryzyka dostawcy oraz ryzyka kontraktowego

Wdrożenie metodologii i narzędzi służących identyfikacji i ocenie ryzyka

Umiejętność dostosowania taktyki zakupowej do poziomu ryzyka, w tym dobór odpowiedniego sposobu kontraktowania dostawców

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Ankieta online

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

RYZYKO ZEWNĘTRZNE

  • Rodzaje ryzyk w zakupach
  • Źródła informacji o ryzykach
  • Single sourcing vs muli-sourcing
  • “Go beyond obvious ” współpraca z T2/T3/…
  • Analiza prawno-finansowa dostawcy
  • Narzędzia do zarządzania ryzykiem
  • Ryzyko kontraktowe
  • Kontrakty typu Back 2 Back
  • Narzędzia wspierające proces oceny ryzyka
    kontraktowego
  • Tworzenie Exit Strategy Plan dla kontraktu z dostawcą
  • Zabezpieczenia kontraktowe
  • Metodologia zarządzania ryzykiem
  • Narzędzia IT do zarządzania ryzykiem

RYZYKO WEWNĄTRZ ORGANIZACJI

  • Kluczowe aspekty komunikacji z dostawcą
  • Różnice w postrzeganiu sytuacji wewnątrz organizacji
  • Koszty zmiany dostawcy, a cykl życia projektu
  • Koszty wypływu informacji na zewnątrz
  • Early Supplier Engagement - czy warto i na jakim etapie?
  • Własność intelektualna i patenty - jak się zabezpieczyć
  • Szanse i zagrożenia związane ze zjawiskiem Back Door Selling
  • Programy dedykowane Business Continuity Planning (BCP)

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 029,50 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 650,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    253,69 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    206,25 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
Zdjęcie RAFAŁ DADOS
1 z 2
RAFAŁ DADOS
15 lat doświadczenia w zakupach projektowych oraz strategicznych. Od 5 lat współwłaściciel Eveneum, firmy wyspecjalizowanej w doradztwie i szkoleniach dla zakupów w branżach wymagających budowania relacji i zaufania pomiędzy partnerami. Jego specjalnością jest wsparcie klientów w zakresie zakupów projektowych i wczesnego zaangażowania dostawców i działu zakupów w prace rozwojowe. Realizuje projekty typu negocjacje na zlecenie, poszukiwania dostawców oraz negocjowania warunków współpracy w imieniu Klientów. Prelegent konferencji zakupowych w kraju i zagranicą. Wykładowca kierunku zakupowego na Uniwersytecie Jagiellońskim.
2 z 2
Szymon Tochowicz
Dyrektor zakupów, inżynier konstruktor silników lotniczych
18 lat doświadczenia w zakupach strategicznych, od 6 lat prowadzi projekty doradcze oraz szkoleniowe, z czego 80% opracowywanych jest pod specyficzne wymagania Klienta. W swojej karierze zawodowej zarządzał zespołami kupców direct oraz indirect na poziomie krajowym, europejskim oraz globalnym. W Eveneum specjalizuje się w negocjacyjnych projektach szkoleniowych oraz budowie długoterminowych strategii współpracy klientów z dostawcami. W obszarze doradztwa wspiera Klientów w optymalizacji procesów oraz przygotowywania organizacji zakupowej na zwiększający się zakres odpowiedzialności oraz obowiązków. Wykładowca European Institute of Purchasing Management we Francji.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi
  • Toolbox zarządzania ryzykiem"
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat uczestnictwa

Warunki techniczne

dostęp do platformy szkoleniowej zoom/ms teams, możliwość przeglądania i edycji dokumentów pakietu MS Office oraz PDF

Kontakt

Szymon Tochowicz
E-mail
szymon.tochowicz@eveneum.com
Telefon
(+48) 533 439 393