Analiza kupiecka i oszczędności
Analiza kupiecka i oszczędności
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Negocjacje
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- kupcy
- kierownicy kategorii
- dyrektorzy i kierownicy działów zakupów
- estymatorzy kosztów
- inżynierowie kosztów
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
- Negocjowanie korzystniejszych warunków zakupów produktów i usług- Zrozumienie TCO - Total Cost of Ownership w łańcuchu dostaw
- Wygenerowanie dodatkowych oszczędności w łańcuchu dostaw
- Osiągnięcie przewagi negocjacyjnej dzięki analizie danych
- Skuteczne radzenie sobie z żądaniami podwyżek
- Zwiększenie marży
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnicy zdobędą umiejętności:argumentowania swoich żądań w oparciu o fakty, a nie emocje; przygotowania rozbicia kosztowego produktu/usługi; przeprowadzenia zakupowej analizy składowych ceny; praktycznej analizy kosztów stałych dostawcy; rozumienie wpływu wolumenu na koszt dostawcy; przeprowadzenia analizy "reverse engineering" ceny; zdobywania informacji na temat kosztów dostawcy z ogólnie dostępnych źródeł. | Kryteria weryfikacji Uczestnicy warsztatów, analizując prawdziwe przykłady z zakupów direct i indirect pracują na gotowych formularzach Excel opracowanych przez Eveneum. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Cel biznesowy
- Negocjowanie korzystniejszych warunków zakupów produktów i usług- Zrozumienie TCO - Total Cost of Ownership w łańcuchu dostaw
- Wygenerowanie dodatkowych oszczędności w łańcuchu dostaw
- Osiągnięcie przewagi negocjacyjnej dzięki analizie danych
- Skuteczne radzenie sobie z żądaniami podwyżek
- Zwiększenie marży
Efekt usługi
Uczestnicy zdobędą umiejętności:
- argumentowania swoich żądań w oparciu o fakty, a nie emocje
- przygotowania rozbicia kosztowego produktu/usługi
- przeprowadzenia zakupowej analizy składowych ceny
- praktycznej analizy kosztów stałych dostawcy
- rozumienie wpływu wolumenu na koszt dostawcy
- przeprowadzenia analizy "reverse engineering" ceny
- zdobywania informacji na temat kosztów dostawcy z ogólnie dostępnych źródeł
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Ankieta w formie on-line
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Rola zakupów w zapobieganiu kosztom, a nie walce z nimi
- Zasady rozbicia kosztowego
- Analiza kosztowa usługi, projektu i produktu
- Struktura i wpływ kosztów stałych oraz zmiennych na koszt jednostkowy
- Takt produkcyjny, stawka godzinowa, alokacja kosztów jednorazowych
- Zastosowanie liniowego modelu kosztowego w pracy kupca
- Wykorzystanie rozbicia kosztowego w negocjacjach
- Metody predykcyjne, prognozowanie oczekiwanej ceny
- TCO - całkowity koszt posiadania
- Eliminacja strat w procesach produkcyjnych usługowych
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 029,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 650,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto253,69 PLN
- Koszt osobogodziny netto206,25 PLN
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników warsztatu otrzymuje zautomatyzowane formularze excel, oparte o najlepsze praktyki kupieckie do wykorzystania w swojej pracy. Dzięki nim będzie w stanie rozszyfrować oferty dostawców nawet jeżeli nie chcą pokazywać swojego Cost Breakdown. Podstawą kolejnych negocjacji będą dane i fakty!
- "Toolbox analityczny"
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat
Warunki uczestnictwa
Zainstalowana aplikacja zoom.us lub MS Teams łącze internetowe zapewniające transfer danych min 5mb/5mb, możliwość korzystania z dokumentów pakietu MS Office i pdf.
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane w formule zamkniętej, dedykowanej dla pracowników jednej firmy. Zapraszamy do kontaktu na info@eveneum.com dodając w tytule wiadomości hasło: BUR.
Link do strony szkolenia: https://eveneum.com/produkt/analiza-kupiecka-i-oszczednosci-2/
Naszymi Klientami są globalne korporacje, a także firmy rodzinne. Lista wybranych Klientów:
- Valeo
- Lear
- BorgWarner
- Nexteer
- Michelin
- Delphi / Aptiv
- Mahle
- SaintGobain
- Nidec
- Pratt&Whitney
- MTU Aero Engines
- IAG GBS
- Lufthansa GBS
- Newag
- PESA
- PKP Energetyka
- ABB
- SMA
- Mitsubishi Electric
- Fideltronik
- Woodward
- Lumileds
- COMARCH
- OPTeam
- Bahlsen
- Grana
- TZMO
- BBrown
- Synthos
- Santander
- Societe Generale / Eurobank
- PGNIG
- Orlen
- Lotos
- Poczta Polska
- Philip Morris International
- Nowy Styl
Pełna lista naszych klientów według sektorów gospodarki znajduje się na: https://eveneum.com/zaufali-nam/
Kontakt z nami:
+48 533 439 393
info@eveneum.com
Warunki techniczne
Warunki techniczne
dostęp do łącza interenetowego min 5mbps/5mbps