Jak zarządzać zespołem zróżnicowanym pokoleniowo
Możliwość dofinansowania
Jak zarządzać zespołem zróżnicowanym pokoleniowo
Numer usługi 2024/01/30/4974/2059856
1 660,50 PLN
brutto
1 350,00 PLNnetto
118,61 PLNbrutto/h
96,43 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Osoby odpowiedzialne za zarządzanie i kierowanie zespołami w organizacjach. Lepiej zrozumieją różnice pokoleniowe wśród członków zespołu żeby skuteczniej nimi zarządzać.
- Właściciele firm, dyrektorzy, członkowie zarządu, którzy podejmują kluczowe decyzje dotyczące zarządzania personelem. Szkolenie pomoże im wdrażać strategie sprzyjające efektywnej współpracy między różnymi pokoleniami.
- Osoby odpowiedzialne za rekrutację, szkolenia, rozwój pracowników i zarządzanie kulturą organizacyjną. Szkolenie pomoże im w opracowaniu polityk personalnych i procedur, które uwzględniają różnorodność pokoleniową w miejscu pracy.
- Osoby świadczące wsparcie i doradztwo kadrze kierowniczej i pracownikom w zakresie rozwoju zawodowego. Szkolenie pozwoli im poszerzyć swoją wiedzę na temat zarządzania różnorodnymi pokoleniowo zespołami i dostosować swoje podejście do potrzeb różnych grup wiekowych.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji03-06-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotuje szefów zespołów do zarządzania zespołem zróżnicowanym pokoleniowo, do wypracowania reguł współpracy w takich zespołach. Przygotuje ich do wykorzystania różnorodności aby podnieść efektywność zespołów i pojedynczych osób. To pozwoli im wzmocnić swój autorytet w relacjach zawodowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się -zdiagnozuje uwarunkowania pokoleń X,Y,C, Z | Kryteria weryfikacji -stosuje zasady komunikacji interpersonalnej | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji -rozpoznaje różnice w oczekiwaniach pracowników i klientów z poszczególnych pokoleń | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się -sklasyfikuje różnice w oczekiwaniach Pracowników i Klientów z poszczególnych pokoleń | Kryteria weryfikacji -określa wartości istotne dla poszczególnych pokoleń | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się -dostosowuje swój styl zarządzania do potrzeb zarówno starszych jak i młodszych pokoleń | Kryteria weryfikacji -odróżnia wartości istotne dla poszczególnych pokoleń | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak
Program
Program
Dzień I
1. Mozaika pokoleń – 4 pokolenia w pracy
- cechy charakterystyczne poszczególnych pokoleń
- wartości, przeżycia pokoleniowe – ważne czy nie?
- te same słowa, inne znaczenia – jak poszczególne pokolenia podchodzą do ważnych spraw
2. Kontrakt społeczny
- Dlaczego jest coraz bardziej istotny w budowaniu efektywnych zespołów
- Cechy charakterystyczne
- Kiedy umowa społeczna jest skuteczna? – 5 warunków
- Zmiana podejścia do kontraktu społecznego na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat
- Sposoby komunikacji typowe dla poszczególnych pokoleń
Dzień II
3. Mistrz i uczeń
- stosunek do autorytetów – całościowe kontra częściowe
- czy w każdym pokoleniu działa efekt aureoli?
- sposoby uczenia się – zdobywania i przekazywania wiedzy
- koła liderskie Adaira – na czym powinien się skupić kierownik zespołu międzypokoleniowego
- intermentoring jako sposób na przekazywanie wiedzy między pokoleniami
4. Kuferek menadżera w funkcji wieku Pracownika:
- delegowanie,
- rozliczanie,
- korygowanie
5. Zarządzanie sytuacyjne – wykorzystanie potencjału pracownika
- od rozmowy kwalifikacyjnej (dlaczego pokoleniu Z zadajemy inne pytania na rozmowie kwalifikacyjnej niż pokoleniu X)
- do motywowania zaangażowanego fachowca (jak i dlaczego inaczej motywować Silver Power)
- budowanie zaufania w zespole o dużej rozpiętości wieku
Szkolenie trwa 14 godzin zegarowych (2 dni szkoleniowe). Maksymalna liczna uczestników - 16.
Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu:
- uczestnik powinien stawić się punktualnie na szkolenie,
- wziąć udział w pełnym wymiarze czasu trwania szkolenia,
- brać czynny udział w szkoleniu podczas ćwiczeń i zadań
Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia szkolenia:
- sala szkoleniowa wyposażona w rzutnik,
- flipchart z kartkami papieru
- stoły i krzesła dla każdego uczestnika i trenera
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 8
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Mozaika pokoleń – 4 pokolenia w pracy | Prowadzący Dorota Jurzysta | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Te same słowa, inne znaczenia – jak poszczególne pokolenia podchodzą do ważnych spraw | Prowadzący Dorota Jurzysta | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Kontrakt społeczny | Prowadzący Dorota Jurzysta | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Sposoby komunikacji typowe dla poszczególnych pokoleń | Prowadzący Dorota Jurzysta | Data realizacji zajęć 10-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Mistrz i uczeń | Prowadzący Dorota Jurzysta | Data realizacji zajęć 11-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Na czym powinien się skupić kierownik zespołu międzypokoleniowego | Prowadzący Dorota Jurzysta | Data realizacji zajęć 11-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Kuferek menadżera z narzędziami dla każdego pokolenia | Prowadzący Dorota Jurzysta | Data realizacji zajęć 11-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Budowanie zaufania w zespole o dużej rozpiętości wieku | Prowadzący Dorota Jurzysta | Data realizacji zajęć 11-06-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 660,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 350,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto118,61 PLN
- Koszt osobogodziny netto96,43 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Dorota Jurzysta
Menadżer wysokiego szczebla, z ponad 15-letnim doświadczeniem w kierowaniu spółkami prawa handlowego.
W latach 90-tych związana z grupa PPI-ETC, jako dyrektor zarządzający i wiceprezes zarządu RR SERWIS. Odpowiedzialna za planowanie strategiczne, organizację oddziałów zagranicznych. Nadzorowała firmy na Słowacji, Węgrzech i w Czechach.
Konsekwentnie rozwija wiedzę merytoryczną w zakresie prowadzonych przez siebie treningów (kursy, książki, filmy video, internet). Przygotowuje autorskie programy, ćwiczenia i materiały szkoleniowe. W swojej pracy wykorzystuje między innymi metody takich autorytetów, jak Edward de Bono, Kaoru Ishikawa, Daniel Kahneman.
Jest popularyzatorką wiedzy o zarządzaniu. Prowadziła studia podyplomowe na WSJO w Poznaniu (coaching w firmie) oraz na Uniwersytecie Łódzkim (Zwinne zarządzanie w świecie VUCA). Od 2019 roku jest współpracownikiem miesięcznika Personel i zarządzanie, gdzie regularnie publikuje artykuły pod zbiorczym tytułem Expert radzi.
Absolwenci warsztatów cenią ją za poczucie humoru, uważność i entuzjazm w podejściu do ludzi i problemów.
W latach 90-tych związana z grupa PPI-ETC, jako dyrektor zarządzający i wiceprezes zarządu RR SERWIS. Odpowiedzialna za planowanie strategiczne, organizację oddziałów zagranicznych. Nadzorowała firmy na Słowacji, Węgrzech i w Czechach.
Konsekwentnie rozwija wiedzę merytoryczną w zakresie prowadzonych przez siebie treningów (kursy, książki, filmy video, internet). Przygotowuje autorskie programy, ćwiczenia i materiały szkoleniowe. W swojej pracy wykorzystuje między innymi metody takich autorytetów, jak Edward de Bono, Kaoru Ishikawa, Daniel Kahneman.
Jest popularyzatorką wiedzy o zarządzaniu. Prowadziła studia podyplomowe na WSJO w Poznaniu (coaching w firmie) oraz na Uniwersytecie Łódzkim (Zwinne zarządzanie w świecie VUCA). Od 2019 roku jest współpracownikiem miesięcznika Personel i zarządzanie, gdzie regularnie publikuje artykuły pod zbiorczym tytułem Expert radzi.
Absolwenci warsztatów cenią ją za poczucie humoru, uważność i entuzjazm w podejściu do ludzi i problemów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe (skrypt) oraz materiały pomocnicze (notes, długopis).
Informacje dodatkowe
Można się z nami skontaktować również e-mailem, lub telefonicznie: Vademecum – Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o.
Aleja Piastów 11, 52-424 Wrocław
tel./fax: (071) 341 85 10, e-mail: vade@vade.com.pl
Pisemne potwierdzenie realizacji szkolenia prześlemy e-mailem do Działu Szkoleń 7 dni przed datą rozpoczęcia zajęć.
Adres
Adres
ul. św. Józefa 1/3
50-329 Wrocław
woj. dolnośląskie
WenderEDU Business Center
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Mikołaj Rudolf
E-mail
m.rudolf@vade.com.pl
Telefon
(+48) 71 3418 510