Analiza kupiecka i oszczędności

Możliwość dofinansowania
Logo Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.
Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.

Analiza kupiecka i oszczędności

Numer usługi 2024/01/15/12412/2051399
2 029,50 PLN
brutto
1 650,00 PLN
netto
253,69 PLN
brutto/h
206,25 PLN
netto/h
zdalna
Usługa szkoleniowa
8 h
10.06.2024 do 10.06.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Negocjacje
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • kupcy
    • kierownicy kategorii
    • dyrektorzy i kierownicy działów zakupów
    • estymatorzy kosztów
    • inżynierowie kosztów
  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
- Negocjowanie korzystniejszych warunków zakupów produktów i usług
- Zrozumienie TCO - Total Cost of Ownership w łańcuchu dostaw
- Wygenerowanie dodatkowych oszczędności w łańcuchu dostaw
- Osiągnięcie przewagi negocjacyjnej dzięki analizie danych
- Skuteczne radzenie sobie z żądaniami podwyżek
- Zwiększenie marży
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnicy zdobędą umiejętności:

argumentowania swoich żądań w oparciu o fakty, a nie emocje;
przygotowania rozbicia kosztowego produktu/usługi;
przeprowadzenia zakupowej analizy składowych ceny;
praktycznej analizy kosztów stałych dostawcy;
rozumienie wpływu wolumenu na koszt dostawcy;
przeprowadzenia analizy "reverse engineering" ceny;
zdobywania informacji na temat kosztów dostawcy z ogólnie dostępnych źródeł.
Kryteria weryfikacji
Uczestnicy warsztatów, analizując prawdziwe przykłady z zakupów direct i indirect pracują na gotowych formularzach Excel opracowanych przez Eveneum.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Cel biznesowy
- Negocjowanie korzystniejszych warunków zakupów produktów i usług
- Zrozumienie TCO - Total Cost of Ownership w łańcuchu dostaw
- Wygenerowanie dodatkowych oszczędności w łańcuchu dostaw
- Osiągnięcie przewagi negocjacyjnej dzięki analizie danych
- Skuteczne radzenie sobie z żądaniami podwyżek
- Zwiększenie marży
Efekt usługi

Uczestnicy zdobędą umiejętności:

  • argumentowania swoich żądań w oparciu o fakty, a nie emocje
  • przygotowania rozbicia kosztowego produktu/usługi
  • przeprowadzenia zakupowej analizy składowych ceny
  • praktycznej analizy kosztów stałych dostawcy
  • rozumienie wpływu wolumenu na koszt dostawcy
  • przeprowadzenia analizy "reverse engineering" ceny
  • zdobywania informacji na temat kosztów dostawcy z ogólnie dostępnych źródeł
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Ankieta w formie on-line

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

  • Rola zakupów w zapobieganiu kosztom, a nie walce z nimi
  • Zasady rozbicia kosztowego
  • Analiza kosztowa usługi, projektu i produktu
  • Struktura i wpływ kosztów stałych oraz zmiennych na koszt jednostkowy
  • Takt produkcyjny, stawka godzinowa, alokacja kosztów jednorazowych
  • Zastosowanie liniowego modelu kosztowego w pracy kupca
  • Wykorzystanie rozbicia kosztowego w negocjacjach
  • Metody predykcyjne, prognozowanie oczekiwanej ceny
  • TCO - całkowity koszt posiadania
  • Eliminacja strat w procesach produkcyjnych usługowych

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt usługi brutto
    2 029,50 PLN
  • Koszt usługi netto
    1 650,00 PLN
  • Koszt godziny brutto
    253,69 PLN
  • Koszt godziny netto
    206,25 PLN

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy z uczestników warsztatu otrzymuje zautomatyzowane formularze excel, oparte o najlepsze praktyki kupieckie do wykorzystania w swojej pracy. Dzięki nim będzie w stanie rozszyfrować oferty dostawców nawet jeżeli nie chcą pokazywać swojego Cost Breakdown. Podstawą kolejnych negocjacji będą dane i fakty! 

  • "Toolbox analityczny"
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat
Warunki uczestnictwa

Zainstalowana aplikacja zoom.us lub MS Teams łącze internetowe zapewniające transfer danych min 5mb/5mb, możliwość korzystania z dokumentów pakietu MS Office i pdf.

Informacje dodatkowe

Szkolenie realizowane w formule zamkniętej, dedykowanej dla pracowników jednej firmy. Zapraszamy do kontaktu na info@eveneum.com dodając w tytule wiadomości hasło: BUR.

Link do strony szkolenia: https://eveneum.com/produkt/analiza-kupiecka-i-oszczednosci-2/

Naszymi Klientami są globalne korporacje, a także firmy rodzinne. Lista wybranych Klientów:

  • Valeo
  • Lear
  • BorgWarner
  • Nexteer
  • Michelin
  • Delphi / Aptiv
  • Mahle
  • SaintGobain
  • Nidec
  • Pratt&Whitney
  • MTU Aero Engines
  • IAG GBS
  • Lufthansa GBS
  • Newag
  • PESA
  • PKP Energetyka
  • ABB
  • SMA
  • Mitsubishi Electric
  • Fideltronik
  • Woodward
  • Lumileds
  • COMARCH
  • OPTeam
  • Bahlsen
  • Grana
  • TZMO
  • BBrown
  • Synthos
  • Santander
  • Societe Generale / Eurobank
  • PGNIG
  • Orlen
  • Lotos
  • Poczta Polska
  • Philip Morris International
  • Nowy Styl

Pełna lista naszych klientów według sektorów gospodarki znajduje się na: https://eveneum.com/zaufali-nam/

Kontakt z nami:

+48 533 439 393

info@eveneum.com

Warunki techniczne

dostęp do łącza interenetowego min 5mbps/5mbps

Kontakt

Szymon Tochowicz
E-mail
szymon.tochowicz@eveneum.com
Telefon
(+48) 533 439 393