Zarządzanie projektami
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie projektami
Numer usługi 2023/12/29/52158/2044800
1 850,00 PLN
brutto
1 850,00 PLNnetto
115,63 PLNbrutto/h
115,63 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy i kadra zarządzająca firm pracujących przy realizacji projektów
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji24-02-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik usługi będzie potrafił zarządzać projektami realizowanymi w firmach w określonym budżecie, jakości i czasie oraz będzie potrafił dobierać właściwą metodologię zarządzania projektem dla organizacji oraz projektu w niej realizowanego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje zasady określania celów.Charakteryzuje założenia zarządzania przez cele. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje zasady podejścia procesowego do zarządzania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przygotowuje harmonogramy działania oraz określa czas realizacji poszczególnych zadań.Planuje działania bieżące (dzienne, tygodniowe, miesięczne) oraz długoterminowe. | Kryteria weryfikacji Działa w oparciu o plany (w tym ustalone priorytety, cele i terminy realizacji) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zapewnia zasoby (w tym czas) dla realizacji poszczególnych zaplanowanych działań, oraz dokonuje potrzebnych korekt harmonogramów. | Kryteria weryfikacji Określa czynniki i bariery, które mogą wpłynąć na prawidłową realizację celów w założonych terminach. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Dzień 1
- Wprowadzenie.
- Projekt – czym jest i dlaczego nie warto go robić?
- Rola projektu w organizacji – znaczenie strategiczne.
- Cel projektu - zasady prawidłowej konstrukcji celu projektu (SMART/RUMAK), wskaźniki i sposoby pomiaru stopnia realizacji celu, najczęstsze błędy występujące przy definiowaniu celu i ich konsekwencje dla dalszych etapów prac nad projektem.
- Interesariusze projektu – macierz interesariuszy i strategie postępowania.
- WBS – Struktura podziału pracy.
Dzień 2
- Sieć projektu – planowanie i harmonogram.
- Ścieżka krytyczna (elementy łańcucha krytycznego).
- Analiza ryzyka w projekcie – macierz ryzyka.
- Walidacja WBS i sieci projektu w kontekście macierzy ryzyka.
- Budżet projektu.
- Trójkąt projektowy – „Wybudujmy wieżę”.
- Projekt zwinny, a kaskadowy – krótkie omówienie.
- Podsumowanie.
Program zostanie zrealizowany przy pomocu case study oraz aktywizujących prac warsztatowych.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 6
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Wprowadzenie. Projekt – czym jest i dlaczego nie warto go robić? Rola projektu w organizacji – znaczenie strategiczne. | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Przerwa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Cel projektu - zasady prawidłowej konstrukcji celu projektu WBS – Struktura podziału pracy. | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 25-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Sieć projektu – planowanie i harmonogram. Ścieżka krytyczna (elementy łańcucha krytycznego). Analiza ryzyka w projekcie – macierz ryzyka. | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Przerwa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Walidacja WBS i sieci projektu w kontekście macierzy ryzyka. Budżet projektu. Trójkąt projektowy – „Wybudujmy wieżę”. Projekt zwinny, a kaskadowy – krótkie omówienie. Podsumowanie. | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 26-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 850,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 850,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 115,63 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 115,63 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Mariusz Duszyński
Polityka bezpieczeństwa IT w organizacjach; wdrożenia rozwiązań ESET, Cisco, Microsoft; Organizacja IT w oparciu o Microsoft Active Directory; Zarządzanie zespołem; Zarządzanie projektami w tym IT; Prowadzenie projektów IT; Zarządzanie sprzedażą. Przeprowadzenie ponad 60 godzin doradczych i ponad 120 szkoleniowych dla przedsiębiorstw w okresie ostatnich 2 lat z zakresu swojej specjalizacji, opracował ponad 10 strategii rozwoju przedsiębiorstw. Doradzał przy opracowaniu kilkudziesięciu projektów inwestycyjnych wprowadzających do oferty firm nowe produkty i usługi. Koordynator i konsultant przy realizacji kilkunastu projektów biznesowych i społecznych. Doświadczenie w tworzeniu polityk bezpieczeństwa jako menedżer działu realizacji w firmie informatycznej. Prowadzenie projektów informatycznych z zakresu bezpieczeństwa IT, infrastruktury, oprogramowania. Zarządzanie zespołem sprzedaży usług i sprzętu IT. W branży od 20 lat. Udział w budowaniu strategii rozwoju dla firm, we wdrażaniu rozwiązań technicznych i automatyzacji procesów w ramach potrzeb rozwoju strategicznego. Wielokrotnie prowadziłem szkolenia dla pracowników i klientów (użytkowników) z zakresu bezpieczeństwa informatycznego. Szkolenia z zakresu technik sprzedaży, negocjacji, zarządzania zespołem. Wykształcenie wyższe, przygotowanie pedagogiczne, Politechnika Wrocławska – studia podyplomowe z zakresu aplikacji komputerowych, Wyższa Szkoła Bankowa – Zarządzanie Projektami IT.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają notesy, teczki, długopisy, a po zakończeniu usługi materiały wypracowane podczas usługi.
Warunki uczestnictwa
Usługa zostanie zrealizowana z zachowaniem wszelkich zasad bezpieczeństwa związanych z zapobieganiem rozpszetrzeniania się wirusa COVID-19.
Po zakończonej usłudze uczestnik usługi otrzyma zaświadczenie i cetyfikat ukończenia szkolenia.
Informacje dodatkowe
PODATEK VAT
Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc / gwarancji terminu szkolenia.
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
Adres
Adres
Szczecin
Szczecin
woj. zachodniopomorskie
Kontakt
Kontakt
Angela Janas
E-mail
sprzedaz@akatconsulting.pl
Telefon
(+48) 793 489 600