First Time Manager – szkolenie dla początkujących menedżerów

Dzień 1 

Moduł 1

• Od czego zacząć… czyli jak się odnaleźć w roli managera
• od specjalisty do lidera – czym różni się wykonywanie zadań, od zarządzania
• za co odpowiada manager i jak się do tego zabrać – określanie celów biznesowych zespołu, organizacja pracy – planowanie i podział zadań, wyznaczanie celów indywidualnych, monitoring działań zespołu

Moduł 2

• Zarządzanie celami biznesowymi, a przewodzenie ludziom
• Czego oczekuje od lidera firma a czego podwładni?
• kluczowe kompetencje jakie powinien posiadać lider
• stres i rozterki managera – najczęściej popełniane błędy

Moduł 3

• Instrukcja obsługi szefa -czyli:
• jasne i klarowne komunikowanie oczekiwań i zasad współpracy z szefem [expose] oraz w zespole
• budowa autorytetu szefa – sposoby budowania odpowiedniej postawy i wizerunku managera

Moduł 4

•  Budowanie zespołu – wykorzystanie kompetencji i talentów członków zespołu
• diagnoza mocnych i słabych stron pracowników, i swoich własnych
• praktyczne narzędzia do efektywnego wykorzystania potencjału pracowników

Dzień 2 

Moduł 1

• Podstawy motywowania – najprostsze rozwiązania są najskuteczniejsze
• mechanizmy motywacyjne u pracowników
• na co ma wpływ manager
• pozytywna informacja zwrotna

Moduł 2

• Komunikacja z zespołem, która nie burzy relacji
• komunikacja jako narzędzie w zarządzaniu
• asertywność w komunikacji managera – jak powiedzieć NIE
• informacja zwrotna która wzmacnia i rozwija pracownika

Moduł 3

•  Skuteczne delegowanie zadań – jak przekazywać zadania by wzbudzać chęć i zaangażowanie do działania?
• SMART- reguły jasnego przekazywania poleceń
• formułowanie celów a skuteczność działania

TEST - WALIDACJA 

Procedura walidacji:

Ostatnie 15 minut usługi przewidzine jest na przeprowadzenie walidacji usugi w formie zamkniętego testu wiedzy jednokrotnego wyboru.

Test na potrzeby walidacji jest przygotowywany przez osobę zgłoszoną w karcie usługi jako osoba prowadząca walidację. 

Procedura przeprowadzenia etapu walidacji:

1. Prowadzący usługę rozdaje uczestnikom szkolenia wydrukowane arkusze testu.

2. Uczestnicy wypełniają otrzymane testy. 

3. Po uzupełnieniu testu przez uczestników szkolenie prowadzący zbiera testy.

4. Wypełnione testy zostają przekazane do weryfikacji osobie przeprowadzającej walidację.

5. Po weryfikacji testów uczestnicy otrzymują informację o osiągniętym wyniku testu.

Powyższa procedura przeprowadzenia etapu walidacji usługi zapewnia rozdzielenie funkcji osoby prowadzącej usługę od osoby przeprowadzającej walidację. 

Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych 1 godzina= 45 minut. Przerwy nie są wliczane w czas trwania usługi.

Po zakończonej usłudze uczestnik usługi otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia. 

Uczestnicy otrzymają notesy, teczki, długopisy, a także po zakończeniu usługi materiały wypracowane podczas usługi.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej. 

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.

www.akatconsulting.pl

Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting

Podatek VAT

Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)