Przywództwo w zarządzaniu zespołami

1. Wstęp.
2. Wprowadzenie do tematu szkolenia - Czym jest Przywództwo? 
3. Inspirowanie i budowanie zaangażowania - pobudzanie pracowników do ponadprzeciętnej aktywności przez stosowanie inspirującego apelu oraz oddziaływanie na nich przez przykład i szacunek oraz stosowanie metod i narzędzi pobudzania motywacji wewnętrznej osób zatrudnionych. (Ćwiczenia indywidualne, dyskusja grupowa, praca w grupach)
4. Budowanie relacji ze współpracownikami - tworzenie i utrzymywanie relacji przywódczej odpowiadającej oczekiwaniom współpracowników/podwładnych, a polegającej na wskazywaniu wzajemnych korzyści, wspólnego celu działania i wspólnych wartości. (Ćwiczenia zespołowe, gra szkoleniowa, film szkoleniowy, ćwiczenia w parach)
5. Kształtowanie kultury organizacyjnej - tworzenie proaktywnych uwarunkowań sprawnego i skutecznego działania uwzględniających charakter danej organizacji, jej wartości, cele i zadania, misję, wizję oraz potencjał i oczekiwania pracowników na różnych szczeblach i obszarach organizacji. (Ćwiczenia zespołowe, gra szkoleniowa, film szkoleniowy, ćwiczenia w parach)
6. Tworzenie i upowszechnianie wizji - wykreowanie perspektywicznego i prorozwojowego obrazu przyszłej rzeczywistości organizacyjnej z uwzględnieniem prognozowanych trendów i scenariuszy przyszłych uwarunkowań społeczno-kulturowych. (Ćwiczenia indywidualne, testy, ćwiczenia zespołowe, odgrywanie ról)
7. Wywieranie wpływu - oddziaływanie na różnych interesariuszy w celu uzyskania zamierzonego efektu - osiągnięcia celu,
optymalizacji, wzrostu efektywności, produktywności, zaangażowania itp., realizowane w oparciu o istniejące źródła
władzy - własności menadżera, czynniki wewnątrzne i zewnątrzorganizacyjne. (Gra zespołowa, ćwiczenia grupowe, wnioski zespołowe)

8. Etyka i moralność - Prezentowanie i promowanie zachowań zgodnych z przyjętymi w organizacji wartościami, zasadami, normami i standardami etycznymi będącymi wypadkową zasad kulturowych ogólnie obowiązujących i wymogów w danej firmie. W ramach danej kompetencji tym samym zawiera się postępowanie uczciwe, prawe i lojalne wobec firmy/ współpracowników oraz kultura osobista w kontaktach z różnymi interesariuszami. (Ćwiczenia grupowe, ćwiczenia w parach)

Szkolenie składa się z części teoretycznej i praktycznej. 

Uczestnicy szkolenia otrzymają skrypt szkoleniowy, notatnik, długopis.