Budowanie silnego zespołu w oparciu o aktywne metody i elementy procesu grupowego
Budowanie silnego zespołu w oparciu o aktywne metody i elementy procesu grupowego
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową stanowią pracownicy współpracujący ze sobą w obrębie jednej organizacji, niezależnie od stanowiska jakie zajmują oraz wszystkie osoby zainteresowane procesem budowania silnego zespołu.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników7
- Data zakończenia rekrutacji13-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Budowanie silnego zespołu w oparciu o aktywne metody i elementy procesu grupowego" przygotowuje uczestnika do polepszenia współpracy z osobami zaangażowanymi w działalność przedsiębiorstwa poprzez zastosowanie najnowszych technik komunikacyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą dotyczącą zasad budowania zespołu i komunikacji | Kryteria weryfikacji 1. Rozpoznaje i charakteryzuje zasady związane z integracją zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji 2. Rozpoznaje i charakteryzuje zasady dotyczące efektywnej komunikacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kontroluje stany emocjonalne | Kryteria weryfikacji 3. Rozpoznaje stany emocjonalne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji 4. Bada wpływ emocjonalny na budowanie zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Buduje skuteczny zespół | Kryteria weryfikacji 5. Skutecznie integruje się z zespołem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji 6. Buduje asertywne zachowania i konstruktywne informacje zwrotne | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 7. Buduje więzi z osobami powiązanymi | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 8. Tworzy model doceniania współpracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 9. Eliminuje bariery komunikacyjne | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 10. Stosuje narzędzia zwiększające produktywność zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 11. Stosuje techniki skutecznej komunikacji z otoczeniem | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Kontroluje sytuacje społeczne | Kryteria weryfikacji 12. Buduje pewność siebie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji 13. Buduje pozytywną atmosferę opartą na zaufaniu | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji 14. Buduje długotrwałe relacje w zespole i z kontrahentami przedsiębiorstwa | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Grupę docelową stanowią pracownicy współpracujący ze sobą w obrębie jednej organizacji, niezależnie od stanowiska jakie zajmują oraz wszystkie osoby zainteresowane procesem budowania silnego zespołu.
Szkolenie poprzez swój zakres tematyczny oraz rozbudowaną część warsztatową wpłynie pozytywnie na poziom wiedzy uczestnika w obszarze psychologii społecznej.
Szkolenie będzie miało formę warsztatow, dyskusji moderowanych, pracy w podgrupach, pracy indywidualnej, pogadanki, demonstracji.
Program usługi szkoleniowej obejmuje część teoretyczną oraz część warsztatową.
MODUŁ I Skuteczna komunikacja.
Rola i znaczenie komunikacji.
Co podnosi skuteczność komunikacji? Budowanie zaufania w zespole.
Jak być bardziej empatycznym?
MODUŁ II Eliminowanie barier komunikacyjnych
Bariery skutecznej komunikacji.
Dostrzeganie innego punktu widzenia.
Popularne błędy komunikacyjne.
Style komunikacji. Dopasowanie do stylu rozmówcy.
MODUŁ III Sztuka zadawania pytań i słuchania.
Poziomy słuchania
Rodzaje i funkcje pytań.
Moc aktywnego słuchania.
Techniki podnoszące skuteczność komunikacji?
MODUŁ IV Komunikacja nastawiona na porozumienie.
Postawa asertywna.
Metody wyrażania i przyjmowania konstruktywnej informacji zwrotnej. Komunikat JA.
Kontrola emocji.
MODUŁ V Skuteczna komunikacja z Klientem.
Oczekiwania współczesnego Klienta.
Nowe podejście do obsługi Klienta.
Budowanie długotrwałych relacji. Jak wzbudzić zaufanie Klienta? Standardy profesjonalnej obsługi.
MODUŁ VI Budowanie pewności siebie i poczucia własnej wartości.
Pewność siebie a poczucie własnej wartości.
Wpływ mojej samooceny na komunikację z otoczeniem.
Moje mocne strony i kluczowe umiejętności.
Rozwój w kierunku proaktywności i pozytywnego nastawienia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 MODUŁ I Skuteczna komunikacja. (część wykładowo-praktyczna obejmująca elementy: Rola i znaczenie komunikacji.Co podnosi skuteczność komunikacji | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 14-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 MODUŁ II Eliminowanie barier komunikacyjnych | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 14-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 MODUŁ III Sztuka zadawania pytań i słuchania (część wykładowo-praktyczna) | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 14-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Runda podsumowań - dyskusja moderowana przez trenera | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 14-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 MODUŁ IV Komunikacja nastawiona na porozumienie (część wykładowo-praktyczna) | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 15-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 MODUŁ V Skuteczna komunikacja z Klientem (część wykładowo-praktyczna obejmująca następujące obszary: Oczekiwania współczesnego Klienta.Nowe podejście do obsługi Klienta | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 15-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 MODUŁ VI Budowanie pewności siebie i poczucia własnej wartości. | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 15-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Podsumowanie dwóch dni szkoleniowych wraz z informacją zwrotną od trenera | Prowadzący Tomasz Madejski | Data realizacji zajęć 15-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 690,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto230,63 PLN
- Koszt osobogodziny netto187,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Madejski
W branży jest od 15 lat. Od ponad 10 lat prowadzi agencję marketingową. Zatrudnia blisko 20 osób. Sama agencja to tysiące projektów, obsłużone setki firm, w tym m.in. Gothaer, Politan, Wojas, Wawel, Sobik, Mieszko, Intersport, Spomlek, Vattenfall, Virtu, Fundacja ING Dzieciom i wielu innych. Obecnie jest doradcą prezydenta ds. strategii rozwoju jednego ze śląskich miast. Stworzył i zrealizował z sukcesem 6 kampanii politycznych dla Platformy Obywatelskiej oraz Prawa i Sprawiedliwości. Jego działania skutkowały uzyskaniem mandatu przez kandydatów ubiegających się m.in. o miejsca w Sejmie, Senacie i Parlamencie Europejskim.
Canadian International Institute, Harvard Business School w Warszawie
15 lat doświadczenia
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
MATERIAŁY:
Skrypt, notes, długopis.
Informacje dodatkowe
Informacja o zwolnieniu z VAT: Dz. U. poz. 1722 §3, ust. 1, pkt 14 z dnia 20 grudnia 2013 roku.
Uwaga do harmonogramu szkolenia:
Przerwa obiadowa ustalona jest na godz. 13:00 do 13:30, jednakże ze względu na warsztatowy charakter szkolenia oraz ewentualny jego przebieg – za zgodą trenera oraz uczestników godzina ww. przerwy może zostać zmieniona. Krótkie przerwy w szkoleniu organizowane będą na bieżąco.
Informacja dotycząca realizacji usługi zgodnie z wytycznymi:
Usługa rozwojowa realizowana w formie usługi stacjonarnej, zostanie zrealizowana zgodnie
z aktualnie obowiązującymi przepisami prawa i zaleceniami Ministerstwa Zdrowia i Głównego Inspektoratu Sanitarnego.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami