Motywacja i samodeterminacja – szkolenie warsztatowe

Grupę docelową stanowią Właściciele i osoby zarządzające firmą, wszyscy pracownicy niezależnie od stanowiska, jakie zajmują, zainteresowani tematyką motywacji oraz samodeterminacji.

Szkolenie poprzez swój zakres tematyczny oraz rozbudowaną część warsztatową wpłynie pozytywnie na poziom wiedzy uczestnika w obszarze motywacji i samodeterminacji. 

Szkolenie będzie miało formę warsztatów, dyskusji moderowanych, pracy indywidualnej, pogadanki, demonstracji. 

Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych. 

Wprowadzenie i Model Motywacji

• Przekonania dotyczące motywacji – doświadczenie i przegląd teorii
  • Model Spektrum Motywacji – optymalna i suboptymalna perspektywa motywacyjna.
  • Spektrum motywacji – sześć perspektyw motywacyjnych.
  • Wady i zalety poszczególnych perspektyw motywacyjnych.

Motywacja – warsztaty

• Ćwiczenia diagnostyczne – rozpoznawanie własnej perspektywy motywacyjnej.

Samodeterminacja – SDT Theory. – warsztaty.

Psychologiczne podstawy motywacji

• Potrzeby psychologiczne – autonomii, relacyjności, kompetencji.
• Kluczowa rola motywacji w zaangażowaniu i pasji pracowników.
  • Jak wspierać każdą z potrzeb w kontekście wykonywanych zadań?
  • Jak wspierać każdą z potrzeb w pracy z zespołem?
• Rola menedżera w budowaniu motywującego środowiska pracy.

Motywacja jako umiejętność – warsztaty

• Pytania wzmacniające realizację potrzeb – trening rozmów.
• Warsztaty zmiany perspektywy motywacyjnej – praca na osobistym przypadku.

Samoregulacja

• Rola i definicja samoregulacji.
  • Uważność – mini praktyka.
  • Praktyki zwiększające jakość Twojej motywacji.
  • Działania na rzecz opanowania motywacji – refleksja.
• Rola wartości osobistych w motywacji – docieranie do priorytetów.
  • Rozpoznanie źródeł swoich wartości osobistych.

Zmienianie perspektywy motywacyjnej

• Ćwiczenie zmiany perspektywy motywacyjnej – trening rozmów.

Moje wyzwania motywacyjne w pracy z innymi

• Sesja wokół wyzwań uczestników w pracy ze współpracownikami.

Plan działania

• Osobisty cel i zaplanowanie kolejnych kroków – działania wspierające autonomię, relacyjność i kompetencje.

Podsumowanie i zakończenie szkolenia

Skrypt, notes, długopis. 

Informacja o zwolnieniu z VAT: Dz. U. poz. 1722 §3, ust. 1, pkt 14 z dnia 20 grudnia 2013 roku.

Uwaga do harmonogramu szkolenia:

Przerwa obiadowa ustalona jest na godz. 13:00 do 13:30, jednakże ze względu na warsztatowy charakter szkolenia oraz ewentualny jego przebieg – za zgodą trenera oraz uczestników godzina ww. przerwy może zostać zmieniona. Krótkie przerwy w szkoleniu organizowane będą na bieżąco. 

Informacja dotycząca realizacji usługi zgodnie z wytycznymi:

Usługa rozwojowa realizowana w formie usługi stacjonarnej, zostanie zrealizowana zgodnie

z aktualnie obowiązującymi przepisami prawa i zaleceniami Ministerstwa Zdrowia i Głównego Inspektoratu Sanitarnego.