AKADEMIA MANAGERA - Manager XXI wieku i jego rola
AKADEMIA MANAGERA - Manager XXI wieku i jego rola
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- dla firm, które doświadczyły okresowych trudności
- dla managerów ukierunkowanych na radzenie sobie z trudnymi sytuacjami takimi jak utrata kluczowych pracowników, spadek sprzedaży towarów i usług, zmiany technologiczne
- dla nowo mianowanych menadżerów
- dla osób z krótkim stażem w nowej roli menadżera
- dla osób przygotowywanych do awansu na stanowisko menadżerskie
- Minimalna liczba uczestników12
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji10-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest wyposażenie managerów w niezbędne umiejętności do skutecznego zarządzania zespołem oraz osiągania celów biznesowych w dynamicznym otoczeniu. Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu kompetencji w obszarach takich jak zarządzanie sytuacyjne, proaktywność, motywacja, negocjacje oraz efektywny wzrost organizacji, przy jednoczesnym budowaniu świadomości roli menadżera w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Skutecznie ocenia otoczenie biznesowe i dostosowuje strategie zarządzania zespołem do zmieniających się warunków | Kryteria weryfikacji Opracowanie testu, który oceni zrozumienie i umiejętność zastosowania wiedzy zdobytej podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje techniki zarządzania sytuacyjnego Herseya-Blancharda w celu efektywnego kierowania zespołem w różnych kontekstach. | Kryteria weryfikacji Opracowanie testu, który oceni zrozumienie i umiejętność zastosowania wiedzy zdobytej podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje metodę win-win w realizacji zadań, dążąc do osiągnięcia satysfakcjonujących rezultatów zarówno dla zespołu, jak i dla organizacji. | Kryteria weryfikacji Opracowanie testu, który oceni zrozumienie i umiejętność zastosowania wiedzy zdobytej podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Buduje zaangażowanie i motywację w zespole poprzez zrozumienie indywidualnych potrzeb i stosowanie nowoczesnych technik motywacyjnych. | Kryteria weryfikacji Opracowanie testu, który oceni zrozumienie i umiejętność zastosowania wiedzy zdobytej podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje i koryguje obszary rozwoju organizacji, aby osiągnąć efektywny wzrost w kluczowych obszarach działalności. | Kryteria weryfikacji Opracowanie testu, który oceni zrozumienie i umiejętność zastosowania wiedzy zdobytej podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
AKADEMIA MANAGERA - Manager XXI wieku i jego rola
Dzień 1:
-
"Otoczenie biznesowe managera"
- Analiza środowiska biznesowego i jego wpływu na rolę menadżera.
- Wykrywanie trendów i wyzwań w otoczeniu biznesowym.
- Strategie adaptacji i reakcji na zmiany.
-
"Realizacja zadań w duchu Win-Win"
- Zasady współpracy opartej na korzyściach dla obu stron.
- Negocjacje wewnętrzne i zewnętrzne.
- Budowanie relacji opartych na wzajemnym zaufaniu i szacunku.
-
"Proaktywność - kluczowa kompetencja XXI wieku"
- Znaczenie proaktywności w zarządzaniu.
- Techniki i narzędzia promujące proaktywność.
- Praktyczne przypadki i ćwiczenia.
Dzień 2:
-
"Zarządzanie sytuacyjne Herseya-Blancharda"
- Model Herseya-Blancharda jako narzędzie skutecznego zarządzania zespołem.
- Ocena i dostosowywanie stylu zarządzania do potrzeb pracowników.
- Studia przypadków i symulacje.
-
"DNA motywacyjne: nowoczesna metoda budowania zaangażowania i inspiracji"
- Poznanie indywidualnych źródeł motywacji pracowników.
- Techniki budowania zaangażowania i inspiracji w zespole.
- Praktyczne strategie motywacyjne.
-
"Efektywny wzrost organizacji w 4 kluczowych obszarach"
- Identyfikacja 4 kluczowych obszarów wzrostu organizacji.
- Strategie i działania wspierające rozwój w każdym obszarze.
- Planowanie i implementacja działań wzrostowych
- Case study i podsumowanie kluczowych informacji
- WALIDACJA
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Otoczenie biznesowe managera | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 I przerwa kawowa | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Realizacja zadań w duchu Win-Win - Zasady współpracy | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa na lunch | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Realizacja zadań w duchu Win-Win - Negocjacje i budowanie relacji | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 II przerwa kawowa | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Proaktywność - Kluczowa kompetencja XXI wieku | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 11-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Zarządzanie sytuacyjne Herseya-Blancharda | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 12-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 I przerwa kawowa | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 12-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 DNA motywacyjne: Nowoczesna metoda budowania zaangażowania i inspiracji | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 12-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa na lunch | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 12-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Efektywny wzrost organizacji w 4 kluczowych obszarach | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 12-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 II przerwa kawowa | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 12-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Case study i podsumowanie kluczowych informacji | Prowadzący Robert Zembrowski | Data realizacji zajęć 12-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 WALIDACJA | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 040,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 040,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto170,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto170,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Robert Zembrowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Wszystkie materiały takie jak długopisy, notatniki i skrypty, zostaną przekazane uczestnikom na szkoleniu.
Po zakończonym szkoleniu uczestnicy otrzymują zaświadczenia - certyfikaty uczestnictwa z wykazem efektów uczenia się oraz stopniem ich osiągnięcia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest kontakt z organizatorem, przesłanie formularza zgłoszeniowego/umowy oraz potwierdzenie możliwości wzięcia udziału w szkoleniu przez organizatora. Organizator zastrzega sobie możliwość zmiany terminów szkoleń.
Informacje dodatkowe
Wymagane min. 80% obecności.
W trakcie szkolenia przewidziano 2 przerwy kawowe (każda po 15 min) i przerwę na lunch (30 min) każdego dnia.
Usługa jest zwolniona z Vat w przypadku, gdy finansowanie jest w co najmniej 70% ze środków publicznych. Podstawa prawna: „§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień na podstawie art. 82 ust 3 ustawy z dnia 11 marca 2004. o podatku od towarów i usług(Dz.U.2022.0.931 t.j.).”
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami