Dyscyplina strategii zarządzania. Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń.
Dyscyplina strategii zarządzania. Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele firm, przedsiębiorcy, menedżerowie odpowiedzialni za współrealizację celów strategicznych przedsiębiorstwa, kierownicy projektów strategicznych w przedsiębiorstwie. Wszyscy zainteresowani zastosowaniem technik TOC (teorii ograniczeń) w praktyce.
- Minimalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji15-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem szkolenia jest wypracowanie strategii przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu, które pozwoli na rozwój i realizację zamierzonych celów biznesowych w określonych wartościach i czasie.Efekt usługi
Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane na podstawie warsztatów doradczych oraz ćwiczeń praktycznych.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Metodą potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi będzie wypracowana diagnozy potrzeb.
Program
Program
Dzień 1
Co chcę zmienić? - Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu:
- Wprowadzenie i omówienie zasad pracy
- Dyscyplina wdrażania strategii - mini wykład
- Analiza otoczenia i uwarunkowań wewnętrznych – warsztat doradczy
- Strategie przewagi konkurencyjnej (wg. Portera) – mini wykład
- Analiza strategii przewagi konkurencyjnej – warsztat doradczy
- Analiza SWOT – analiza wagowa – warsztat doradczy
- Budowanie Drzewa Stanu Obecnego – (narzędzie TOC) – warsztat doradczy
Dzień 2
Na co chcę zmienić? – wartości, misja oraz wizja i plan na mój pomysł:
- Wprowadzenie i omówienie wniosków z poprzedniego dnia
- Wartości – na czym będziemy budować – warsztat doradczy
- Misja – dlaczego chcę to robić?
- Wizja – jak będę to robił?
- Cel główny – zgodny ze SMART
- Definicja celów pośrednich – jak dokonać zmiany?
- Budowanie drzewa stanu przyszłego – opracowanie planu działania
- Podsumowanie i wprowadzenie do realizacji projektów zdefiniowanych w ramach planu.
W wyniku zrealizowanej usługi doradczej powstanie dokument zawierający rekomendacje dla firmy.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Dzień 1 Co chcę zmienić? - Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Przerwa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Dzień 1 Co chcę zmienić? - Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 16-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Dzień 2 Na co chcę zmienić? – wartości, misja oraz wizja i plan na mój pomysł | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 17-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Przerwa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 17-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Dzień 2 Na co chcę zmienić? – wartości, misja oraz wizja i plan na mój pomysł | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 17-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto14 760,00 PLN
- Koszt usługi netto12 000,00 PLN
- Koszt godziny brutto922,50 PLN
- Koszt godziny netto750,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Duszyński
Obecnie, również dzieli się wiedzą i doświadczeniem w ramach działalności doradczej i biznesowej. Uczestniczył w przygotowaniu kilkudziesięciu strategii dla przedsiębiorstw oraz w budowaniu procesów sprzedażowych oraz operacyjnych przygotowujących do wdrożenia narzędzi IT. Fascynat zarządzania projektami oraz zarządzania procesami, prowadzi również szkolenia z tego zakresu.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy dostaną notesy, teczki, długopisy, a po zakończeniu usługi otrzymają skrypt z prezentacji oraz wypracowane materiały, które posłużą im do dalszej pracy.
Informacje dodatkowe
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.
Realizujemy szkolenia i doradztwa również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.
www.akatconsulting.pl
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting.
Podatek VAT
Usł. szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT.
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr. zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).