Specjalista ds. gospodarki materiałowej - szkolenie.
Specjalista ds. gospodarki materiałowej - szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTransport i motoryzacja / Motoryzacja
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową stanowią osoby zatrudnione w zakładach pracy w branży motoryzacyjnej, chcące przekwalifikować się na stanowisko Specjalista ds. gospodarki materiałowej
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji18-01-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa Specjalista ds. gospodarki materiałowej - Przepis na rozwój w branży MOTO potwierdza przygotowanie do samodzielnego pełnienia obowiązków specjalisty ds. gospodarki materiałowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się kreśla wskaźniki przedstawiające efektywność przepływu materiałów,- korzysta z koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw w celu zminimalizowania kosztów magazynowania, przeładunku i logistyki, - stosuje odpowiednie metody i narzędzia do identyfikuje tzw. wąskie gardła i nieefektywne gospodarowanie materiałami i zasobami, | Kryteria weryfikacji tworzy mapę stanu docelowego, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się - określa zasady rachunkowości finansowej w celu poprawy kluczowych wskaźników wykonania,- opracowuje strategię komunikacji w łańcuchu dostaw, - skutecznie zarządza relacjami z dostawcami w celu zapewnienia, że materiały są wysyłane prawidłowo i na czas, - przegląda zlecenia robocze i praktyki w zakresie tworzenia harmonogramów w celu zapewnienia terminowej dostawy, | Kryteria weryfikacji pracuje zgodnie z odpowiednimi instrukcjami, rysunkami montażowymi i innymi specyfikacjami, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się - zapewnia dostępność wszystkich informacji niezbędnych do określenia wymogów materiałowych oraz ich aktualności,- korzysta z zebranych informacji do określenia dostawców i metod ich dostarczania, - kontroluje dostawy i odbiór materiałów, upewnia się, że są one sprawdzane po przybyciu i że materiały są składowane w odpowiednim miejscu i środowisku, | Kryteria weryfikacji - stosuje odpowiednie procedury w celu zapewnienia utrzymania odpowiedniego poziomu zapasów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Sesja 1:
Wprowadzenie do szkolenia i pre-test wiedzy
Zasady opracowywania planów zarządzania i prognozowania zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych
Skuteczna koordynacja realizacji wykonania ww. planów
Case study: prognozowanie zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych
Sesja 2:
Podstawy wskaźników i mierników procesów
Warunku efektywności przepływu materiałów
Koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw
Komunikacja w łańcuchu dostaw
Case study: rola i dobór wskaźników do efektywnego łańcucha dostaw
Sesja 3:
Podstawy mapowania procesów dostaw i przepływu materiałów
Tworzenie mapy stanu obecnego i mapy stanu docelowego
Identyfikacja wąskich gardeł w procesie
Podstawy TOC i Kaizen
Warsztat praktyczny: mapowanie i doskonalenie procesu
Sesja 4:
Zasady rachunkowości finansowej w łańcuchu dostaw
Typy dokumentów stosowanych w gospodarce materiałowej
Źródła i akty prawne związane z gospodarką materiałową
Odpowiedzialność i sankcje karne wynikające z błędów w dokumentacji
Tworzenie struktury dokumentów gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie
Sesja 5:
Kontrola dostaw i odbiór materiałów
Tworzenie i utrzymywanie procedur dot. odpowiedniego poziomu zapasów
Tworzenie harmonogramów dostaw
Metody analizy danych i oceny dostawców
Tworzenie transparentnych procedur i standardów związanych z dostawami i gospodarką materiałową
Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Walidacja/przeprowadzenie testu
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych - 1 godz. - 60 min.
Przerwy wliczają się w czas realizacji usługi.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Ostatnie 15 minut usługi przewidziane jest na przeprowadzenie walidacji usugi w formie zamkniętego testu wiedzy jednokrotnego wyboru.Procedura przeprowadzenia etapu walidacji:
1. Prowadzący usługę rozdaje uczestnikom szkolenia wydrukowane arkusze testu.
2. Uczestnicy wypełniają otrzymane testy.
3. Po uzupełnieniu testu przez uczestników szkolenie prowadzący zbiera testy.
4. Wypełnione testy zostają przekazane do weryfikacji osobie przeprowadzającej walidację.
5. Po weryfikacji testów uczestnicy otrzymują informację o osiągniętym wyniku testu.
Powyższa procedura przeprowadzenia etapu walidacji usługi zapewnia rodzielenie funkcji osoby prowadząej usługę od osoby przeprowadzającej walidację.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych - 1 godz. - 60 min.
Przerwy wliczają się w czas realizacji usługi.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 14 Wprowadzenie do szkolenia i pre-test wiedzy | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 14 Zasady opracowywania planów zarządzania i prognozowania zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 14 przerwa | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 14 Skuteczna koordynacja realizacji wykonania ww. planów. | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 14 Case study: rola i dobór wskaźników do efektywnego łańcucha dostaw | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 14 Podstawy wskaźników i mierników procesów. Warunki efektywności przepływu materiałów. Koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw. | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 14 przerwa | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 14 Komunikacja w łańcuchu dostaw. | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 14 Case study: prognozowanie zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 14 Zasady rachunkowości finansowej w łańcuchu dostaw. Typy dokumentów stosowanych w gospodarce materiałowej. Źródła i akty prawne związane z gospodarką materiałową. | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 14 przerwa | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 14 Metody analizy danych i oceny dostawców. Tworzenie transparentnych procedur i standardów związanych z dostawami i gospodarką materiałową. Podsumowanie i zakończenie szkolenia. | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 14 Warsztat praktyczny: mapowanie i doskonalenie procesu | Prowadzący Ekspert AKAT CONSULTING | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 14 Test wiedzy - walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 187,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 187,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Ekspert AKAT CONSULTING
Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W praktyce prowadzi badania związane z wdrożeniem lean management dostosowanego
do specyfiki polskiej kultury. Autor książek o kulturze i narzędziach lean management. Trener i konsultant. Zrealizował kilkanaście projektów wdrożeniowych dla biznesu, ale także finansowanych ze środków rządowych (NCBiR, NCN). Oprócz zajęć dydaktycznych, prowadzi około 800 godzin sesji szkoleniowych z zakresu lean management w roku. Jest autorem pierwszych w Polsce publikacji związanych z możliwością stosowania metodyki Kanban w zarządzaniu projektami IT i non-IT oraz autorskiej metodyki diagnozowania przygotowania organizacji do wdrożenia lean. Realizował projekty m.in. dla Toyota Motor Industries Poland, Bridgestone Diversified Products Poland. LG Display, Guenther Polska, PHP MOCHNIK, Nowy Styl, Langas Group, Sumika Ceramics Polska, KGHM Polska Miedź S.A. Kierownik Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Six Sigma, Zarządzanie dla Inżynierów, wykładowca także na innych kierunkach studiów podyplomowych i szkoleniach. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean Trainer, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2 Foundation, Audytor 5S. Przeprowadzenie 150h szkoleń z zakresu przygotowania do samodzielnego pełnienia obowiązków specjalisty ds. gospodarki materiałowej. Od minimum 5 lat nieprzerwanie szkoli z zakresu swoich specjalizacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik usługi otrzyma długopis, notes, teczkę, a po zakończeniu usługi wypracowane materiały.
Informacje dodatkowe
PODATEK VAT
Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc / gwarancji terminu szkolenia.
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
WSPARCIE W POZYSKANIU DOFINANSOWANIA
Zapraszamy do kontaktu