Specjalista ds. gospodarki materiałowej - szkolenie.

Możliwość dofinansowania

Specjalista ds. gospodarki materiałowej - szkolenie.

Numer usługi 2021/08/09/52158/1133933

AKAT Consulting Sp. z o.o.

4 500,00 PLN

brutto

4 500,00 PLN

netto

112,50 PLN

brutto/h

112,50 PLN

netto/h

Poznań / stacjonarna

Usługa szkoleniowa

40 h

18.05.2026 do 22.05.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Transport i motoryzacja / Motoryzacja
Grupa docelowa usługi

Grupę docelową stanowią osoby zatrudnione w zakładach pracy w branży motoryzacyjnej, chcące przekwalifikować się na stanowisko Specjalista ds. gospodarki materiałowej
Minimalna liczba uczestników

7
Maksymalna liczba uczestników

15
Data zakończenia rekrutacji

17-05-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

40
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Standard Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 3.0

Cel

Cel edukacyjny

Usługa Specjalista ds. gospodarki materiałowej - Przepis na rozwój w branży MOTO potwierdza przygotowanie do samodzielnego pełnienia obowiązków specjalisty ds. gospodarki materiałowej.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się określa wskaźniki przedstawiające efektywność przepływu materiałów, - korzysta z koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw w celu zminimalizowania kosztów magazynowania, przeładunku i logistyki,	Kryteria weryfikacji - stosuje odpowiednie metody i narzędzia do identyfikuje tzw. wąskie gardła i nieefektywne gospodarowanie materiałami i zasobami,	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się - tworzy mapę stanu docelowego, - określa zasady rachunkowości finansowej w celu poprawy kluczowych wskaźników wykonania,	Kryteria weryfikacji - opracowuje strategię komunikacji w łańcuchu dostaw,	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się - skutecznie zarządza relacjami z dostawcami w celu zapewnienia, że materiały są wysyłane prawidłowo i na czas, - przegląda zlecenia robocze i praktyki w zakresie tworzenia harmonogramów w celu zapewnienia terminowej dostawy,	Kryteria weryfikacji - pracuje zgodnie z odpowiednimi instrukcjami, rysunkami montażowymi i innymi specyfikacjami,	Metoda walidacji Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Sesja 1:

Wprowadzenie do szkolenia i pre-test wiedzy

Zasady opracowywania planów zarządzania i prognozowania zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych

Skuteczna koordynacja realizacji wykonania ww. planów

Case study: prognozowanie zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych

Sesja 2:

Podstawy wskaźników i mierników procesów

Warunku efektywności przepływu materiałów

Koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw

Komunikacja w łańcuchu dostaw

Case study: rola i dobór wskaźników do efektywnego łańcucha dostaw

Sesja 3:

Podstawy mapowania procesów dostaw i przepływu materiałów

Tworzenie mapy stanu obecnego i mapy stanu docelowego

Identyfikacja wąskich gardeł w procesie

Podstawy TOC i Kaizen

Warsztat praktyczny: mapowanie i doskonalenie procesu

Sesja 4:

Zasady rachunkowości finansowej w łańcuchu dostaw

Typy dokumentów stosowanych w gospodarce materiałowej

Źródła i akty prawne związane z gospodarką materiałową

Odpowiedzialność i sankcje karne wynikające z błędów w dokumentacji

Tworzenie struktury dokumentów gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie

Sesja 5:

Kontrola dostaw i odbiór materiałów

Tworzenie i utrzymywanie procedur dot. odpowiedniego poziomu zapasów

Tworzenie harmonogramów dostaw

Metody analizy danych i oceny dostawców

Tworzenie transparentnych procedur i standardów związanych z dostawami i gospodarką materiałową

Podsumowanie i zakończenie szkolenia

Egzamin wewnętrzny

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 20

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 Podstawy wskaźników i mierników procesów. Warunki efektywności przepływu materiałów. Koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw.	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 18-05-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Wprowadzenie do szkolenia i pre-test wiedzy	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 18-05-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 09:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 przerwa	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 18-05-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Skuteczna koordynacja realizacji wykonania ww. planów.	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 18-05-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Case study: prognozowanie zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 18-05-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Zasady opracowywania planów zarządzania i prognozowania zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 19-05-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 przerwa	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 19-05-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Komunikacja w łańcuchu dostaw.	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 19-05-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Case study: rola i dobór wskaźników do efektywnego łańcucha dostaw	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 19-05-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Podstawy mapowania procesów dostaw i przepływu materiałów. Tworzenie mapy stanu obecnego i mapy stanu docelowego. Identyfikacja wąskich gardeł w procesie.	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 20-05-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 przerwa	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 20-05-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Podstawy TOC i Kaizen.	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 20-05-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Warsztat praktyczny: mapowanie i doskonalenie procesu	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 20-05-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 Zasady rachunkowości finansowej w łańcuchu dostaw. Typy dokumentów stosowanych w gospodarce materiałowej. Źródła i akty prawne związane z gospodarką materiałową.	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 21-05-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 przerwa	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 21-05-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Odpowiedzialność i sankcje karne wynikające z błędów w dokumentacji. Tworzenie struktury dokumentów gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 21-05-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 03:45
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Kontrola dostaw i odbiór materiałów. Tworzenie i utrzymywanie procedur dot. odpowiedniego poziomu zapasów. Tworzenie harmonogramów dostaw.	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 22-05-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 przerwa	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 22-05-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Metody analizy danych i oceny dostawców. Tworzenie transparentnych procedur i standardów związanych z dostawami i gospodarką materiałową. Podsumowanie i zakończenie szkolenia.	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 22-05-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 02:45
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Egzamin wewnętrzny	Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING	Data realizacji zajęć 22-05-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 4 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 4 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 112,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 112,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

EKSPERT AKAT CONSULTING

Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W praktyce prowadzi badania związane z wdrożeniem lean management dostosowanego do specyfiki polskiej kultury. Autor książek o kulturze i narzędziach lean management. Trener i konsultant. Zrealizował kilkanaście projektów wdrożeniowych dla biznesu, ale także finansowanych ze środków rządowych (NCBiR, NCN). Oprócz zajęć dydaktycznych, prowadzi około 800 godzin sesji szkoleniowych z zakresu lean management w roku. Jest autorem pierwszych w Polsce publikacji związanych z możliwością stosowania metodyki Kanban w zarządzaniu projektami IT i non-IT oraz autorskiej metodyki diagnozowania przygotowania organizacji do wdrożenia lean. Realizował projekty m.in. dla Toyota Motor Industries Poland,
Bridgestone Diversified Products Poland. LG Display, Guenther Polska, PHP MOCHNIK, Nowy Styl, Langas Group, Sumika Ceramics Polska, KGHM Polska Miedź S.A.
Kierownik Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Six Sigma, Zarządzanie dla Inżynierów (wpisane do bazy BUR), wykładowca także na innych kierunkach studiów podyplomowych i szkoleniach.
Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Praca doktorska dotyczyła lean managementu. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean Trainer, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2 Foundation, Audytor 5S. Przeprowadzenie 150h usług szkoleniowych z zakresu przygotowania do samodzielnego pełnienia obowiązków specjalisty ds. gospodarki materiałowej.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik usługi otrzyma długopis, notes, teczkę, a po zakończeniu usługi wypracowane materiały.

Informacje dodatkowe

PODATEK VAT

Usługa szkoleniowa (nie dotyczy doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).

OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc / gwarancji terminu szkolenia.

Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting

WSPARCIE W POZYSKANIU DOFINANSOWANIA

Zapraszamy do kontaktu

Adres

Poznań

woj. wielkopolskie

Kontakt

Wojciech Kalisz

E-mail

w.kalisz@akatconsulting.pl

Telefon

(+48) 793 487 686

Specjalista ds. gospodarki materiałowej - szkolenie.