LEADER SHEEP Justyna Kliombka-Jarzyna

gólna charakterystyka firmy:

Zespół Leader Sheep tworzą psychologowie i socjologowie z przygotowaniem trenerskim Dodatkowo, część trenerów jest również coachamigrupowymi i zespołowymi Członkowie zespołu trenerskiego są związani z firmą od kilku
do kilkunastu lat Taki rodzaj długotrwałej współpracy gwarantuje wysoką jakość szkoleń realizowanych dla naszych klientów Trenerzy pracują według jasno określonych standardów w modelu, w którym komponent pracy warsztatowej i rozwojowej znacznie przeważa nad komponentem wiedzowym Dodatkowym atutem zespołu jest to, że wdrożono w nim wiele
elementów wpływających na jego efektywność, morale i zaangażowanie, zaproponowanych przez Kena Blancharada począwszy od empowermentu a skończywszy na systematycznych działaniach rozwojowych, takich jak spotkania One to One Trenerzy tworzą zespół, który ze sobą pracuje, razem się szkoli i inspiruje, wymienia doświadczenia, prowadzi superwizję swojej pracy

Ponieważ głęboko wierzymy, że dbanie o różnorodność w organizacjach jest czynnikiem wpływającym na sukces organizacji, prowadzimy szkolenia takie, jak:

• Jak być Alfą i Omegą, czyli Lider w alfabecie pokoleń.
• Multigeneracyjnie, czyli jak? – o tym, dlaczego warto i jak budować zespoły składające się
• Stereotypy, uprzedzenia i inne trudne sprawy w zespole i co z nimi zrobić?
• Pokoleniowy tygiel – jak się odnaleźć w wielopokoleniowym zespole?
• Trener w alfabecie pokoleń.

Ponieważ wiemy, czym różni się grupa od zespołu i wiemy, jak zbudować efektywny zespół, prowadzimy szkolenia takie, jak:

• Budowanie zespołów: kiedy grupa staje się zespołem? O budowaniu efektywnych
• Motywowanie, zaangażowanie: co działa, a co nie działa w motywowaniu i angażowaniu pracowników? Metody budowania zaangażowania.
• Job crafting w praktyce, czyli co zrobić by pomóc pracownikom znaleźć motywację do pracy.
• Jak efektywnie zarządzać zespołem pracującym zdalnie.
• Feedback: informacja zwrotna wciąż działa! O skutecznym jej wykorzystaniu w codziennym zarządzaniu pracownikami.
• Rozmowy rozwojowe: rozwój, ale jaki? O korzyściach z rozmów rozwojowych.

Ponieważ potrafimy efektywnie wspierać liderów w ich pracy, prowadzimy szkolenia takie, jak:

• Psychologia w służbie zarządzania - analiza transakcyjna dla liderów.
• Gry psychologiczne i jak w nie nie grać.
• Skuteczność osobista menedżera.
• Zasada 2 pizz – czyli, jak efektywnie prowadzić spotkania.
• Wystąpienia publiczne: Jak dobrze występować?
• Sposoby na prezentacje przed małą i dużą publicznością.
• Myślenie krytyczne – jak nauczyć go siebie i zespół.
• Servant Leadership i jak je zastosować w praktyce.
• O tym, dlaczego Ken Blanchard i jego model przywództwa mogą stać się najlepszymi przyjaciółmi menedżera.

Ponieważ sukces odnoszą organizacje, które nie boją się zmian, prowadzimy szkolenia takie, jak:

• Zmiana nie musi boleć, czyli jak efektywnie przeprowadzać zespół przez zmiany.
• Zmiana nie musi boleć, czyli co robić, by nauczyć się szybko adaptować do zmian.
• Firma w świecie VUCA - o sposobach na budowanie odporności na zmienność, niepewność, nieprzewidywalność i niejednoznaczność.
• Zwinny menedżer – narzędzia z metodyki Agile w pracy menedżera

Nowa sytuacja związana z epidemią Covid-19 i potrzeby naszych klientów zachęciły nas do wprowadzenia nowych modułów:

• Jak dbać o swoją odporność w sytuacji stresu długotrwałego (szkolenie przygotowane
• Jak budować odporność psychiczną w sytuacji zagrożenia?
• Jak zarządzać zespołem w sytuacji kryzysowej?

W naszym dorobku mamy też program rozwojowy Szkoła Trenerów i blisko 60 trenerów przygotowanych przez nas do pracy w tym zawodzie :)

Każde szkolenie, które Państwa zainteresuje możemy przełożyć na formę online. Pracujemy na Zoom, Cisco Webex,
albo narzędziach, które są rekomendowane przez Państwa firmę.

Posiadane certyfikaty:

1. DEKRA/SUS/000277 Standard Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych

2. Wpis do Rejestru Instytucji Szkolenowych

3. Certyfikat członkostwa Polskiej Izby Firm Szkoleniowych

Ogólny zakres tematyki szkoleniowej: