IT COMPLETE Spółka z Ograniczoną Odpowiedzialnością

IT Complete Sp. z o.o. swoją działalność rozpoczęła w 2014 roku. Od początku istnienia IT Complete  rozwija swoje działania w zakresie inicjowania i wspierania rozwoju MŚP. Bierze czynny udział w aktywizacji rozwoju przedsiębiorczości, tworzenia infrastruktury dla zapewnienia warunków do generowania innowacji, pomocy w tworzeniu i rozwoju promowania podmiotów gospodarczych wykorzystując nowe technologie innowacyjne, zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstw w transferze wiedzy naukowej, współpracy prz wykonaniu prac badawczo - rozwojowych, technologii i metod zarządzania do istniejących i nowotworzonych podmiotów gospodarczych komercjalizacji wyników badań naukowych oraz odkryć i wynalazków powstających poza działalnością naukową, promocji regionalnych podmiotów proinnowacyjnych, pozyskiwania inwestorów krajowych i zagranicznych, podnoszenia kwalifikacji kadr podmiotów gospodarczych, fundacji, stowarzyszeń i innych organizacji w zakresie zaawansowanych technologii i zarządzania proinnowacyjnego, współpracy z krajowymi i zagranicznymi ośrodkami proinnowacyjnymi, informatyzacji podmiotów gospodarczych, spółdzielni, fundacji, stowarzyszeń i innych organizacji, tworzenia i wprowadzania na rynek własnych rozwiązań informatycznych i innych związanych z zaawansowanymi technologiami, doradztwa i konsultingu nowoczesnych procesów biznesowych, szkolenia i propagowania wdrożeń w obszarze nowych technologii i procesów biznesowych, wspierania podmiotów gospodarczych, spółdzielni, fundacji, stowarzyszeń i innych organizacji w zakresie pozyskiwania dofinansowywania zewnętrznego. Spółka jest instytucją wspierającą, która pomaga przedsiębiorstwom podnieść konkurencyjność rynkową poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań z obszaru szeroko pojętych technologii cyfrowych, informatycznych i cyfrowych. Działalność firmy związana jest ściśle z realizacją celów Spółki, którymi są:

•             rozwój i wspieranie przedsiębiorczości;

•             inicjowanie działań  proinnowacyjnej i rozwój gospodarki opartej na wiedzy,

•             pomoc sektorowi MŚP w tworzeniu i rozwoju polskich firm,

•             wspieranie innowacyjności przedsiębiorstw,

•             rozwój eksportu i wspieranie ekspansji zagranicznej,

•             wspieranie rozwoju nauki i wykorzystywania nowych technik i technologii,

•             tworzenie nowych miejsc pracy i rozwój zasobów ludzkich.

Od 09.03.2015 roku IT Complete Sp. z o.o. jest członkiem klastra, obecnie pod nazwą Klaster.info.  Sieć partnerstwa i współpracy w ramach klastra ułatwia intensywne i bezpośrednie kontakty biznesowe, które w przestrzeni czasowej często owocują nowymi procesami lub wdrożeniami technologicznymi jak i biznesowymi w aspekcie wytworzenia nowych i ulepszonych technologicznie jak i innowacyjnie produktów lub usług. Przynależność do Klastra IT ułatwia firmom zdobycie wiedzy oraz kontaktów biznesowych. 

Rozwój  IT Complete Sp. z o.o.oparty jest na dostarczaniu klientom produktów i usług o najwyższych standardach jakości, który wsparty został poprzez uzyskanie w roku 2020 certyfikatu ISO 9001:2015.

W roku 2018  IT Complete zrealizowało projekt dofinansowany z funduszy unijnych, w ramach którego w 3 średnich przedsiębiorstwach i 37 małych przedsiębiorstwach (MŚP) na usługi doradcze polegające na opracowaniu analizy potrzeb rozwojowych. z województwa lubelskiego oraz przygotowania na ich podstawie propozycji Planów Rozwojowych w ramach projektu pt. " Plan rozwoju - strategią działania MMŚP województwa lubelskiego" realizowanego w ramach II osi priorytetowej: Efektywne polityki publiczne dla rynku pracy gospodarki i edukacji, działanie 2.2 Wsparcie na rzecz zarządzania strategicznego przedsiębiorstw oraz budowy przewagi konkurencyjnej na rynku w roku 2016 w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020.

W ramach usług doradczych w ramach każdego przedsiebiorstwa obejmuje w szczególności:

a) diagnoza stanu przedsiębiorstwa;

b) przeprowadzenie analizy SWOT;

c) na podstawie przeprowadzonej analizy zostanie stworzony plan rozwoju zatwierdzony przez MŚP oraz przeprowadzone doradztwo w zakresie wdrożenia prac rozwojowych, w tym identyfikacja min. parametrówusług i identyfikacja potencjalnych dostawców usług;

d) Opis zalecanych działań zawierał bedzie informacje o potzrebnych do ich wdrożenia: finansowych, ludzkich i rzeczowych.

e) doradztwo w zakresie wdrożenia obejmowało przekazanie wiedzy niezbednej do samodzielnego posługiwania się planem rozwojowym i wdrożenia wynikających z niego zaleceń

Umowa akredytacyjna zawarta w dniu 06.05.2019 roku o numerze SOI/VA/2/2019 określajaca zasady realizacji przez podmiot akredytowany usług doradztwa technologicznego na rzecz Grantobiorców. 

W ramach zawartej umowy zostały wyświadczone usługi na rzecz każdego Grantobiorcy prze Podmiot akredytowany obejmujące  usługi doradztwa technologicznego w ramach jednej zawartej mowy,  w wymiarach czasowych:

a)  Due diligence technologiczne-100 godzin. 

Cel: Wykonanie Due diligence technologicznego pozwala na identyfikację mocnych oraz słabych stron aktualnie wykorzystywanej technologii oraz wskazuje szanse i zagrożenia związane z wdrożeniem innowacji poprzez analizę rynku i trendów rozwojowych. 

b)  Audyt innowacyjności przedsiębiorstwa-200 godzin.

Cel: Audyt innowacyjności wskazuje obszary działalności Przedsiębiorcy, w których wdrożenie innowacji przynieść może wymierne korzyści dla firmy. 

c) Analiza otoczenia rynkowego i konkurencji w kontekście dostępnych technologii-100 godzin

Cel: Rozpoznanie otoczenia rynkowego i konkurencji wraz  z identyfikacją kluczowych czynników technicznych decydujących  o sukcesie rynkowym. 

d)  Optymalizacja struktury i regulacji wewnętrznych u Przedsiębiorcy pod kątem wdrożenia innowacji -100 godzin

Cel: Określenie zmian koniecznych do wprowadzenia  u  Przedsiębiorcy  w celu efektywniejszego i szybszego wdrażania innowacji. 

e)  Ocena innowacyjności technologii-60 godzin.

Cel: Ocena innowacyjności konkretnej technologii i jej potencjału wdrożeniowego 

Informacje dotyczące podmiotów akredytowanych zamieszczone są w poniższym linku: https://siecotwartychinnowacji.pl/akredytacja-doradcow/

Umowa z firmą ALDEO Systemy Zarządzania Sp. z o. o. ul Partyzantów 1A, 35-242 Rzeszów  zawarta w dniu 25.05.2020 roku o numerze 1/05/2020/L. Przedmiotem zawartej umowy jest przeprowadzenie indywidualnego doradztwa o charakterze specjalistycznym dla osób, którzy uzyskali dotację i rozpoczęli działalność gospodarczą w ramach  projektu „ Sposób na Biznes” – realizowanego przez Regionalną Izbę Gospodarczą w Lublinie Nr projektu: RPLU.09.03.00-06-0124/18, realizowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020 Oś Priorytetowa 9 Rynek pracy, działanie 9.3 Rozwój przedsiebiorczości.

Tematyką  indywidualnego doradztwa biznesowego obejmuje następujące zagadnienia;

- aspekty formalno-prawne prowadzenia działalności gospodarczej;

- marketing przedsiębiorstwa;

- organizacja i zarzadzanie przedsiębiorstwem;

- finanse przedsiębiorstwa;

- działalność firmy na rynkach zagranicznych;

- innowacyjność podniesienia konkurencyjności poprzez innowacje produktowe, procesowe  

  organizacyjne oraz marketingowe;

- możliwość pozyskania środków zewnętrznych niezbędnych do rozwoju działalności

  gospodarczej;

- inne bieżące problemy zgłaszane przez Uczestników Projektu

Współpraca na podstawie zawartej umowy z dnia 23.05.2019 roku z Parkiem Naukowo-Technologicznym Energii z osobami reprezentującymi spółkę IT Complete: 

Szczegółowy zakres obowiązków w ramach zawartej umowy:

1. Organizacja procesu inkubacji w projekcie, co oznacza:

a) Opracowanie Indywidualnego Planu Inkubacji dla każdego przedsiębiorstwa typu startup z wyznaczeniem kamieni milowych,
b) Planowanie i koordynację usług podstawowych, dostarczanych w projekcie dla przedsiębiorstwa typu startup,
c) Planowanie i koordynację usług specjalistycznych, dostarczanych w projekcie dla przedsiębiorstwa typu startup,
d) Prowadzenie niezbędnych działań mających na celu rozwój pomysłu tak, by mógł on być ostatecznie przygotowany w formie innowacyjnego produktu w postaci zweryfikowanego rynkowo MVP i przygotowanie na jego podstawie rentownego, skalowalnego i powtarzalnego modelu biznesowego. W związku z tym prace nad rozwojem pomysłu uwzględniać powinny jedną z następujących metodologii:
· Customer Development,
· Lean Startup,
· Design Thinking
e) Opracowanie i przekazanie, po zakończeniu procesu inkubacji, końcowego raportu z prac przedsiębiorstwa typu startup zawierającego:
- sprawozdanie z przebiegu procesu inkubacji w ramach projektu, w tym opis otrzymanych usług podstawowych i specjalistycznych;
- model biznesowy opracowany wspólnie z przedsiębiorstwem typu startup zawierający co najmniej następujące elementy:
· opis innowacyjności produktu,
· segment klientów
· propozycja wartości
· kanały dystrybucji
· relacje z klientami
· strumienie przychodów
· kluczowe zasoby
· kluczowe działania· kluczowi partnerzy
· struktura kosztów
· opis personelu posiadającego kompetencje niezbędne do realizacji projektu.