NOVA STRATEGY ZUZANNA JUSZCZAK

Nova Strategy to podmiot świadczący usługi rozwojowe dla firm i startupów w obszarze strategii biznesowej, modelowania biznesowego, marketingu oraz transformacji cyfrowej.

Specjalizujemy się w projektowaniu i wdrażaniu strategii wzrostu opartych na analizie modelu biznesowego, danych oraz realnych potrzebach rynkowych. Wspieramy właścicieli firm, zespoły zarządcze oraz działy marketingu i sprzedaży w podejmowaniu trafnych decyzji strategicznych oraz budowaniu przewagi konkurencyjnej.

Każdy projekt realizujemy indywidualnie, rozpoczynając od zrozumienia kontekstu organizacji, jej modelu działania, wyzwań oraz celów biznesowych. Naszym celem jest przełożenie strategii na realne działania i mierzalne efekty biznesowe.

W ramach naszych usług realizujemy m.in.:

• doradztwo strategiczne i biznesowe
• warsztaty strategiczne z zakresu modelowania biznesowego i projektowania oferty
• szkolenia z zakresu strategii marketingowej, komunikacji oraz wykorzystania nowych technologii i AI
• szkolenia z zakresu praktycznego wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji w codziennej pracy - w tym obsługi asystentów AI (ChatGPT, Claude) do wyszukiwania i porządkowania informacji, tworzenia dokumentów, treści marketingowych oraz budowania własnej biblioteki poleceń (promptów) do powtarzalnych zadań
• szkolenia z zakresu social media, w tym strategii komunikacji w kanałach takich jak Facebook i Instagram
• projektowanie strategii obecności marki w mediach społecznościowych oraz budowanie komunikacji marki krok po kroku
• wsparcie w transformacji cyfrowej oraz optymalizacji procesów biznesowych z wykorzystaniem narzędzi AI i narzędzi cyfrowych
• mentoring strategiczny oraz wsparcie we wdrażaniu strategii w organizacji

Pracujemy w oparciu o uznane na świecie metody i narzędzia strategiczne, w tym:

• autorski Nova Strategy Framework™ — proces obejmujący diagnozę, strategię oraz wdrożenie działań
• Business Model Generation (BMG) — projektowanie i rozwój modeli biznesowych
• Business Model Canvas — wizualne modelowanie struktury i działania firmy, realizowane również z wykorzystaniem cyfrowych szablonów i narzędzi AI wspomagających redagowanie treści i wizualizację danych
• Value Proposition Design — projektowanie propozycji wartości dla klientów
• Customer Journey oraz modele pracy z doświadczeniem klienta
• narzędzia generatywnej sztucznej inteligencji - asystenci AI oraz narzędzia cyfrowe do tworzenia dokumentów, treści komunikacyjnych i materiałów marketingowych, stosowane w codziennej pracy przedsiębiorcy i zespołu

W ramach warsztatów strategicznych prowadzimy autorskie programy pracy z zespołami, w tym warsztat modelowania biznesowego oparty na Nova Strategy Framework™, łączący podejście Business Model Generation, Business Model Canvas, Value Proposition Design oraz elementy strategii wzrostu i projektowania przewagi konkurencyjnej.

Realizujemy również szkolenia z zakresu praktycznego wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji w biznesie - obejmujące obsługę asystentów AI do gromadzenia i porządkowania informacji o organizacji, tworzenia i redagowania treści komunikacyjnych i marketingowych, pracy z cyfrowymi szablonami i arkuszami kalkulacyjnymi oraz budowania własnej biblioteki skutecznych poleceń (promptów).

Warsztaty realizowane są w formie pracy zespołowej (interdyscyplinarnej), angażującej różne obszary organizacji, co pozwala na lepsze zrozumienie zależności między modelem biznesowym, ofertą, marketingiem i sprzedażą oraz wypracowanie spójnych kierunków rozwoju.

Nova Strategy wspiera organizacje w podejmowaniu decyzji strategicznych, rozwoju kompetencji zespołów oraz wdrażaniu zmian, które pozwalają dostosować się do dynamicznie zmieniającego się otoczenia biznesowego - w tym do rosnącej roli sztucznej inteligencji i narzędzi cyfrowych w codziennej pracy przedsiębiorstw.