NEUROhoryzont Pracownia Transformacji i Edukacji - Ewa Kruczkowska-Łysio
Charakterystyka działalności firmy
NEUROhoryzont Pracownia Transformacji i Edukacji prowadzona przez Ewę Kruczkowska-Łysio realizuje usługi rozwojowe wspierające liderów i organizacje w budowaniu odporności psychicznej, kompetencji przyszłości oraz skutecznym zarządzaniu zmianą i kryzysem.
Specjalizujemy się w pracy z kadrą zarządzającą, zespołami eksperckimi oraz organizacjami publicznymi i prywatnymi. Projektujemy warsztaty i programy rozwojowe oparte na aktualnych trendach w przywództwie, psychologii i zarządzaniu, łącząc wiedzę biznesową z praktycznymi narzędziami wdrożeniowymi.
Specjalizacją firmy jest holistyczne i indywidualnie projektowane wsparcie rozwojowe, dostosowane do potrzeb liderów, zespołów i organizacji, skoncentrowane na długofalowej zmianie kompetencji, postaw oraz sposobu funkcjonowania.
Mottem przewodnim są słowa: Świadomość. Odporność. Transformacja. Każdy dzień daje możliwość zacząć od nowa.
Filary, na których budujemy wsparcie i z których korzystamy, to: coaching, trening odporności psychicznej, mentoring, trening mentalny, interwencja kryzysowa oraz autorskie programy i procesy transformacyjne.
Pracujemy stacjonarnie i online - z osobami indywidualnymi, liderami, zespołami oraz organizacjami z sektora prywatnego i publicznego.
Wsparcia udzielamy poprzez sesje indywidualne i zespołowe, programy rozwojowe, warsztaty, szkolenia oraz kompleksowe procesy transformacyjne dopasowane do wyzwań klienta.
Kogo wspieramy
- Liderów i osoby decyzyjne – które chcą działać świadomie, wzmacniać swój wpływ i budować środowiska oparte na odpowiedzialności, odporności i wartościach.
- Kadrę zarządzającą i menedżerów – w rozwijaniu efektywności osobistej i zespołowej, prowadzeniu przez zmianę oraz łączeniu wysokich wyników z równowagą psychiczną i życiową.
- Przedsiębiorców i właścicieli firm – w budowaniu tożsamości marki, klarowności strategicznej, spójnych zespołów oraz długofalowych kierunków rozwoju.
- Zespoły i organizacje (biznesowe oraz społeczne) – w procesach transformacyjnych, wzmacnianiu współpracy, komunikacji i kultury organizacyjnej.
- Osoby w zmianie lub kryzysie – które chcą odzyskać poczucie wpływu, zbudować odporność psychiczną i przejść przez proces transformacji z większą świadomością i stabilnością.
- Osoby poszukujące swojej drogi zawodowej i życiowej – pragnące odkryć swój potencjał, działać w zgodzie ze swoimi wartościami i budować satysfakcjonujące, zrównoważone życie.
W pracy wykorzystujemy sprawdzone i licencjonowane metody rozwojowe, narzędzia coachingowe oraz autorskie procesy transformacyjne, zapewniając wysoką jakość usług opartą na doświadczeniu, praktyce i posiadanych akredytacjach.
Przykłady :
- Akredytacja Coachingowa na międzynarodowym poziomie Professional Certified Coach (ACC ICF)
- Członkostwo w International Coaching Federation Global/Polska (ICF), obejmujące zaangażowanie w rozwój profesjonalnego coachingu w Polsce poprzez zarządzanie i pełnienie funkcji Członka Zarządu ICF Polska oraz aktywną działalność w Oddziale ICF Łódź
- Certyfikat Coacha Wingwave®
- Certyfikat Trenera mentalnego™
- Certyfikat Konsultanta Kryzysowego IPTK™
- Certyfikat Praktyka Pozytywnej Odporności Psychicznej w oparciu o Positive Mental Toughness Practitioner™
Dotychczas z usług NEUROhoryzont Pracowni Transformacji i Edukacji korzystali klienci indywidualni, biznesowi, organizacje pozarządowe oraz administracja publiczna. Przykłady realizowanych projektów:
- Cykl szkoleń dla kadry kierowniczej Urzędu Miasta – komunikacja, rozmowy pracownicze i kultura dialogu. (66 pracowników w tym kierownicy i naczelnicy wydziałów).
- Warsztat „Dobrostan Lidera” dla kadry zarządzającej administracji publicznej (19 osób) autorski program rozwojowy dla liderów skupiony na odporności psychicznej, prewencji wypalenia i zarządzaniu stresem.
- Coaching biznesowy dla przedsiębiorców – rozwój firm i kompetencji menedżerskich (różne branże usługowe oraz mikroprzedsiębiorcy).
- Webinar „Rozmowa pracownicza jako kluczowy element w budowaniu przyjaznego środowiska pracy”, dedykowany najwyższej kadrze zarządzającej - omówienie roli systemu ocen pracowniczych jako narzędzia zarządzania.
- Warsztaty emocjonalne i dobrostanowe – regulacja emocji, stres, równowaga
- Warsztaty komunikacyjne dla dorosłych – budowanie relacji i radzenie sobie w trudnych rozmowach
- Program rozwojowy – efektywność, odporność na presję, zarządzanie rozwojem zawodowym- praca nad efektywnością, stresem i relacjami z klientami instytucjonalnymi
- Warsztaty rozwojowe dla kobiet obejmujące tematykę odwagi, asertywności, emocji, dobrostanu, motywacji, pracy z przekonaniami oraz poczucia sensu.