ro.lab consulting Tomasz Rola

Jesteśmy firmą doradczą i szkoleniową, która pomaga organizacjom prowadzić zakupy w sposób bardziej biznesowy: świadomie zarządzać kosztami, ryzykiem i wpływem środowiskowym – szczególnie w obszarze elektroniki (komponenty, PCB/PCBA) oraz projektów inżynierskich.

W praktyce łączymy doradztwo biznesowe z warsztatami dla zespołów, oferując:

• optymalizację kosztów w zakupach (analiza wydatków, modele cenowe, przygotowanie do negocjacji, plan oszczędności),
• zrównoważone zakupy i ESG w praktyce (redukcja śladu węglowego w łańcuchu dostaw, kryteria wyboru dostawców, podejście cyklu życia),
• szkolenia i wdrożenia procesów (standardy pracy, narzędzia, check-listy, działania „od jutra” dla procurementu i stakeholderów).

Pracujemy od diagnozy po wdrożenie, a szkolenia projektujemy tak, żeby przekładały się na konkret: lepsze decyzje zakupowe, mierzalne oszczędności i realny postęp w celach zrównoważonego rozwoju.