ALIGIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Usługi AligiS pozwalają przedsiębiorcom znacznie usprawnić procesy operacyjne oraz poprawić rentowność biznesów. Doradztwo biznesowe i szkolenia w dziedzinach zarządzania, sprzedaży, produkcji, finansów i logistyki, wspierane pozyskaniem dotacji nie są przypadkowe. Są efektem połączenia potencjału i doświadczenia firm AS Profit Consulting (Piotr Skrzypczak) i Aligis (Justyna Moniak).

Rozumiemy, z jakimi wyzwaniami mają do czynienia nasi klienci. Sami niejednokrotnie tym wyzwaniom musieliśmy sprostać. Dlatego podejmując współpracę z klientami, stajemy się częścią ich działalności, razem budując nową jakość i osiągając sukces.

Pracujemy dla firm, które stawiają na rozwój, wspieramy kluczowe funkcje biznesowe:

• Budowanie przewagi
• Tworzenie wartości
• Generowanie zysku
• Osiąganie celów

Oferowane usługi obejmują:

• Rozwój, zwiększanie sprzedaży, poprawa wyników firmy. 
• Efektywność, usprawnienie funkcjonowania działów: sprzedaż, produkcja, logistyka, finanse w oparciu optymalizację procesów operacyjnych i biznesowych.
• Restrukturyzacja, wprowadzenie zmian w kluczowych obszarach funkcjonowania firmy, nowych procesów, nowego modelu biznesowego.

Nasz zespół to managerowie, wybitni specjaliści i praktycy biznesowi z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu firmami z sektora MŚP i dużymi firmami produkcyjnymi, w tym na najwyższych szczeblach zarządzania w międzynarodowych organizacjach. To praktycy, nie teoretycy, którzy zdobywane latami doświadczenie chętnie przekazują na wszystkich etapach współpracy z Klientem. To jednocześnie pasjonaci wybranej przez siebie drogi zawodowej. Są ekspertami w swojej dziedzinie.

Opierając się na wiedzy i doświadczeniu, jesteśmy w stanie zapewnić dostosowanie usług do indywidualnych potrzeb naszych klientów celem podniesienia wartości ich firm. Każda firma, z którą współpracujemy funkcjonuje w inny sposób. Stąd zawsze współpracę rozpoczynamy od konsultacji wstępnej. Kolejne etapy współpracy to:

1. Audyt, diagnoza obecnej sytuacji
2. Określenie obszarów wymagających usprawnień
3. Wskazanie oraz zdefiniowanie celów strategicznych firmy
4. Przełożenie celów na wybrane obszary firmy
5. Optymalizacja procesów
6. Opracowanie planu działań ze wskazaniem efektów na poszczególnych etapach prac
7. Wsparcie podczas wdrożenia proponowanych zmian
8. Monitorowanie efektów, wprowadzenie ewentualnych korekt

Zapraszamy do współpracy.