GRUPA DORADCZA COMPERTUS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA

Naszym atutem jest doświadczona kadra - zespół ekspertów z różnych dziedzin, dzięki czemu świadczymy usługi w sposób kompleksowy. Dbamy, aby oferowane przez nas doradztwo i szkolenia dopasowane były do potrzeb odbiorców.

Posiadamy doświadczenie w realizacji usług rozwojowych z zakresu:

• Zarządzanie i organizacja
• Sprzedaż i obsługa klienta
• Marketing/PR
• Finanse
• IT

Przykłady naszych działań w zakresie zarządzania i organizacji: 

• opracowanie struktury organizacyjnej oraz systemu zarządzania przez cele we wszystkich obszarach funkcjonalnych,
• opracowanie biznes planów inwestycyjnych oraz wniosków dotacyjnych,
• przygotowanie i wdrożenie kompleksowego planu restrukturyzacji firmy,
• opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania przez cele, struktury organizacyjnej oraz systemu motywacyjnego,
• opracowanie i pomoc we wdrożeniu strategii rozwoju firmy w  zakresie rozwoju sprzedaży materiałów budowlanych i wykończenia wnętrz, polityki cenowej, rozwoju geograficznego rynków zbytu.

W obszarze sprzedaży i obsługi klienta:

• zaprojektowanie i wdrożenie procesu sprzedaży - w tym określenie celów  dla sprzedawców oraz systemy ich nadzoru,
• opracowanie i realizacja planu działań promocyjnych budujących wizerunek firmy,
• analiza klientów i budowa programów lojalnościowych,
• zdefiniowanie i segmentacja grup odbiorców każdego produktu/usługi określenie najbardziej skutecznych form dotarcia do ww. grup.

Nasze działania w tematyce marketing/PR dotyczyły:

• opracowania koncepcji wizerunku sklepu internetowego.
• opracowania i realizacji planu działań promocyjnych budujących wizerunek firmy,
• analizy klientów i budowy programów lojalnościowych,
• opracowanie planu działań marketingowych wspierających kampanię wizerunkową oraz kampanię sprzedażową: zdefiniowanie i segmentacja grup odbiorców każdego produktu/usługi , określenie najbardziej skutecznych form dotarcia do ww. grup, analizę czynników wpływających na decyzję o zakupie.

Zakres doradztwa i szkoleń w dziedzinie finansów obejmował:

• określanie i aktualizację planów finansowych firmy,
• określanie działań korygujących w celu zmian niekorzystnych tendencji we wskaźnikach finansowych,
• określanie skutków i możliwości działań inwestycyjnych,
• sugerowanie działań w celu maksymalizacji majątku firmy oraz zysku zgodnie z oczekiwaniami właścicieli,
• określanie wskaźników ekonomicznych do systemu kalkulacji wyrobów,
• określanie zasad sporządzania analiz i nadzór nad Systemem Raportów,
• zaprojektowanie wdrożenie i nadzór nad Systemem Budżetowania,
• opracowanie analizy przyczyn spadku rentowności,
• formułowanie planu naprawczego,
• opracowanie planu rocznego do monitorowania bieżącej sytuacji firmy oraz prowadzenia symulacji sytuacji finansowej firmy.      

W obszarze IT:

• opracowywanie koncepcji rozwoju nowych systemów informatycznych oraz współtworzenie wymagań funkcjonalnych w obszarach technologia, produkcja, logistyka, biuro,
• koordynacja prac związanych z integracją sklepu z systemem FK i magazynu.

Posiadamy certyfikat nr DEKRA/SUS/000193/1 potwierdzający wdrożenie wymagań Standardów Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (SUS 2.0).