NOWE MOTYWACJE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Nowe Motywacje są częścią grupy Schouten Global, globalnego lidera szkoleniowego, który jest naszym udziałowcem i partnerem strategicznym od 1997 roku. Tworząc programy merytoryczne korzystamy z doświadczenia międzynarodowego zespołu specjalistów, pracujących w 4 firmach na świecie.

Od założenia w 1996 r. Nowym Motywacjom przyświeca idea dostarczania usług rozwojowych, które będą odpowiedzią na zmieniające się potrzeby organizacji z różnych branż i o różnej wielkości. Wychodząc naprzeciw wyzwaniom tworzymy dedykowane programy szkoleniowe, coachingowe, inicjujemy działania konsultingowe, prowadzimy projekty badawcze, proponujemy systemowe rozwiązania dla HR. Tworząc rozwiązania korzystamy z wiedzy i doświadczenia Schouten Global – międzynarodowej firmy, która od 1997 roku jest naszym udziałowcem i partnerem strategicznym. W czasach zmian dostosowujemy swoją ofertę i wykorzystywane formy do oczekiwań i możliwości organizacji.

Wspieramy organizacje i ludzi od 25 lat. Nasze doświadczenie bazuje na współpracy z największymi organizacjami w Polsce i za granicą. Wzmacniamy ludzi i zespoły w obszarze zarządzania, sprzedaży, efektywności osobistej.

Współpracując z Klientami z różnorodnych branż wiemy, że uniwersalne rozwiązania cząsto są nieadekwatne dla specyficznej sytuacji klienta. Dlatego bazując na doświadczeniach naszych trenerów-praktyków oraz konsultantów opracowujemy i wdrażamy rozwiązania dopasowane branżowo, stanowiskowo. Nasze najlepsze projekty zawsze współtworzone są wspólnie z klientami, w trakcie naszego autorskiego procesu projektowania rozwiązań – Design Room.

Są to cykle szkoleń, warsztatów i metod odziaływania offline i online dostosowane do specyfiki pracy odbiorców, tak, aby maksymalizować szanse na efektywne wdrożenie nowych umiejętności i realne zmiany zachowań u uczestników szkoleń.

Wspieramy działy HR w budowaniu rozwiązań strategicznych oraz ich wdrażaniu. Inspirujemy, wspólnie projektujemy, dzielimy się doświadczeniem, facylitujemy. Dostarczamy niezbędnych narzędzi własnych oraz od sprawdzonych dostawców. Jesteśmy pomocą również przy budowaniu i wdrażaniu działań skoncentrowanych na konkretne jednostkowe zagadnienia.

• badania kompetencji 180-360 stopni,
• wdrażanie modeli kompetencji,
• wdrażanie wartości i zachowań reprezentujących je,
• budowanie i wzmacnianie kultury zarządzania,
• wspieranie i prowadzenie procesów rekrutacji i onboardingu,
• badania satysfakcji i zaangażowania pracowników,
• działamy w zakresie ewaluacji projektów rozwojowych

W trakcie 25 lat funkcjonowania spotkaliśmy się z różnorodnymi problemami i wyzwaniami przed którymi stały firmy naszych Klientów. Czasem fokus był kierowany na rozwój kompetencji pracowników, często jednak – to organizacja stoi przed bardzo konkretnymi wyzwaniami biznesowymi czy rynkowymi a rozwój określonych umiejętności lub po prostu zmiana zachowań pracowników jest niezbędnym elementem szerszej zmiany.

Takie projekty wymagają od konsultantów nie tylko doskonałych umiejętności rozwijania kompetencji pracowniczych ale przede wszystkim umiejętności projektowania i wdrażania zmian. Łączą umiejętności szkoleniowe i konsultacyjne. Zazwyczaj realizowane są w kilku etapach:

ANALIZA I DIAGNOZA PROJEKTOWANIE ZMIANY SZKOLENIE I WDROŻENIE EWALUACJA

Nasze unikatowe doświadczenia i wypracowane w oparciu o nie know-how, pozwala nam tworzyć nieszablonowe rozwiązania dostosowane do realiów danej branży i konkretnego Klienta. Korzystamy z doświadczeń naszych specjalistów znających daną branżę, jej specyfikę, działające w niej procesy oraz wykorzystywane narzędzia.

Proponowane rozwiązania często wychodzą poza standardowy proces szkoleniowy i obejmują:

• projektowanie komunikacji sprzedażowej, marketingowej i zarządczej
• modyfikowanie lub integrowanie różnych procesów oraz tworzenie standardów
• tworzenie aplikacji wspierających proces szkoleniowo-wdrożeniowy
• zarzadzanie logistyką zmian wprowadzanych w organizacji
• monitorowanie rezultatów metodami Success Case’s