FALCO INDUSTRY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

FALCO INDUSTRY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Specjalizujemy się w usługach szkoleniowo-doradczych dla przemysłu. Nasz Zespół trenerów/praktyków od kilkunastu lat prowadzi szkolenia i doradztwo w pięciu obszarach: produktywność, kierowanie pracownikami, efektywność handlowa, systemy zarządzania, kompetencje cyfrowe.

Pracujemy z liderami branż automotive, przetwórstwa tworzyw sztucznych, metalowej, spożywczej i opakowań, wspierając ich zespoły w osiąganiu celów biznesowych. Naszą codziennością jest praca z firmami produkcyjnymi stref przemysłowych: LSSE, WSSE czy PSSE.

PIĘĆ   OBSZARÓW    KOMPETENCJI

LEAN MANAGEMENT I PRODUKTYWNOŚĆ
Doradzamy jak sprawnie rozwiązywać najistotniejsze problemy i radzić sobie z wyzwaniami, jak dochodzić do przyczyn źródłowych, eliminować je tak, aby nigdy więcej się nie powtarzały i racjonalizować wszystkie aspekty i procesy organizacji w myśl filozofii Lean management i Kaizen. Pomagamy specjalistom, menedżerom, pracownikom operacyjnym w zwiększaniu osobistej i zespołowej efektywności. Wspieramy ich w projektach doskonalenia i rozwoju procesów – biznesowych, logistycznych, produkcyjnych. 

Najczęściej wybierane tematy szkoleń to: Agile Problem solving, Lider Lean, Think SMED, TPM again, 5S, Wybrane narzędzia Lean manufacturing, itp.

ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI
Jesteśmy oparciem dla menedżerów szukających wiedzy i inspiracji do lepszego kierowania pracownikami i zespołem lub chcących rozwijać swoje kompetencje przywódcze. Wspieramy menedżerów na każdym stopniu zarządzania - od brygadzistów do dyrektorów. Partnerujemy działom HR w budowaniu systemów motywacji, oceny, rozwoju, poprawianiu skuteczności rekrutacji. Organizujemy szkolenia integracyjne, łączące dobrą zabawę z refleksją i zapoczątkowaniem zmian. 

Najczęściej wybierane tematy szkoleń to: Adaptacja nowych pracowników, Komunikacja i współpraca w zespole, Trudne rozmowy z pracownikami, Nowa rola lidera produkcji, Motywowanie i delegowanie, Mentor/Instruktor produkcji, Trudne sytuacje menedżerskie i in.

SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Mamy sprawdzone metody pracy, które ułatwiają przełamywanie nawyków, rutyny, zmianę postaw i naukę nowych umiejętności. Diagnozujemy, wspieramy w działaniu, mierzymy efekty. Pomagamy auditorom doskonalić swój warsztat. Inspirujemy zaangażowane zespoły do dbania o jakość na każdym etapie procesu.

Najczęściej wybierane tematy szkoleń to: Wymagania branży automotive, Praktyka wymagań 8D, A3, PPAP, APQP, systemy pomiarowe MSA, statystyka procesowa SPC oraz normy IATF, VDA; Norma ISO 9001:2015, Norma branżowa: BRC/BRC Packaging and packaging materials, itp.

EFEKTYWNOŚĆ HANDLOWA I ZAKUPOWA
Z sukcesem realizujemy projekty zorientowane na poprawę efektywności w relacjach z klientem dla handlowców B2B i B2C, pracowników obsługi klienta, serwisantów, pracowników działu reklamacji, pracowników działu zakupów, kierowników handlowych.

Najczęściej wybierane tematy szkoleń to: Techniki sprzedaży, Standardy obsługi klienta, Negocjacje handlowe i zakupowe, Trudne sytuacje handlowe, itp.

KOMPETENCJE CYFROWE
Pomagamy pracownikom poszczególnych działów w pełni wykorzystać cyfrowe narzędzia pracy. Podczas zajęć dzielimy się przydatnymi wskazówkami i trikami, które stawiają Office365 w zupełnie nowym, przyjaznym świetle. Pomagamy automatyzować powtarzalne zadania.

Najczęściej wybierane tematy szkoleń to: Optymalizacja pracy dzięki MS Excel, MS Excel w dziale produkcji, logistyki, magazynu, MS Excel w zarządzaniu pracownikami, MS Excel w pracy działu sprzedaży itp.

Nasz oferta dotyczy działań komercyjnych i nakierowanych na dofinansowania w ramach Bazy Usług Rozwojowych oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego.

Posiadamy certyfikat Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015 w zakresie projektowanie, prowadzenie i ocena efektywności szkoleń i coachingów oraz realizacja projektów doradczych i wdrożeniowych w obszarach: lean management, systemy zarządzania, kierowanie i HR, efektywność handlowa i operacyjna oraz rozwój strategiczny organizacji.