Usługa - Dostrzeganie i eliminacja marnotrawstwa w procesie. Zwiększenie efektywności produkcji. Forma zdalna.

Logo Borys Kowalski

5/5 z 489 ocen

Tytuł Dostrzeganie i eliminacja marnotrawstwa w procesie. Zwiększenie efektywności produkcji. Forma zdalna.

Numer usługi 2020/09/24/52786/790292

Dostawca usług Borys Kowalski

Miejsce usługi Koszalin

Dostępność Usługa otwarta

Status usługi opublikowana

PLN

2 250,00 zł netto za osobę

2 250,00 zł brutto za osobę

140,63 zł netto za osobogodzinę

140,63 zł brutto za osobogodzinę

Zapisz się
Zapisanych 0 uczestników

Informacje o usłudze

Pokaż szczegóły
Sposób dofinansowania:

wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników

usługa prowadzona w formie zdalnej

Grupa docelowa usługi:

Szkolenie skierowane jest do: wszystkich, którzy chcą utrzymać bezpieczeństwo, skuteczność i efektywność na swoich stanowiskach pracy / swoich obszarach działania osób zajmujących się optymalizacją i doskonaleniem procesów, osób zarządzających formalnie lub nieformalnie.

Minimalna liczba uczestników: 1
Maksymalna liczba uczestników: 16
Data zakończenia rekrutacji: 09-02-2021
Liczba godzin usługi: 16
Podstawa uzyskania wpisu do świadczenia usługi: Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Ramowy program usługi

Pokaż program

Dzień 1:

1. Wprowadzenie 8:00 - 9:00

2. Podstawy Lean Manufacturing i Kaizen 9:00 – 12:00

3. Kluczowe elementy optymalizacji i ciągłego doskonalenia 12:00 – 16:00

Podejście procesowe i zarządzanie procesami PDCA, Standard i praca standaryzowana Środowisko i kultura doskonalenia Cele i mierniki Lider i jego rola Zespół

Dzień 2:

1. Wybrane narzędzia ciągłego doskonalenia 8:00 – 15:00

5S Diagram Ishikawy Diagram Żółwia Wywiad z pracownikiem Balansowanie Kanban Informacje o podmiocie świadczącym usługę Cel usługi Szczegółowe informacje o usłudze Visual Management Audyt Podsumowanie

Warunki techniczne:
1. Platforma Clickmeeting.
2. Wymagania sprzętowe:
Laptop, Komputer PC, Telefon
Minimalne wymagania
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
3. Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik:
Rodzaj połączenia Uczestnik (prędkość pobierania)
Prezenter (prędkość nadawania)
Dźwięk 512 kbps 512 kbps
Dźwięk + obraz SD 512 kbps + 1 Mbps 512 kbps + 1 Mbps
Dźwięk + obraz HD 512 kbps + 2 Mbps 512 kbps + 2 Mbps
Współdzielenie ekranu (Tryb LiteQ) 2 Mbps 2 Mbps
Współdzielenie ekranu (Tryb HighQ) 2 – 5 Mbps 2 – 5 Mbps
Współdzielenie ekranu (oparte na przeglądarce)1 – 4 Mbps 1 – 4 Mbps
3 strumienie wideo 1.5 Mbps + 3 Mbps 1.5 Mbps + 3 Mbps
4 strumienie wideo 2 Mbps + 4 Mbps 2 Mbps + 4 Mbps
5 strumieni wideo 2.5 Mbps + 5 Mbps 2.5 Mbps + 5 Mbps
6 strumieni wideo 3 Mbps + 6 Mbps 3 Mbps + 6 Mbps
7 strumieni wideo 3.5 Mbps + 7 Mbps 3.5 Mbps + 7 Mbps
4. Oprogramowanie:
System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana
najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.
Wymagane jest korzystanie z najaktualniejszych oficjalnych wersji Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari,
Edge lub Opera.

Harmonogram usługi

Przedmiot / temat zajęćData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
Wprowadzenie (ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu)
Data realizacji zajęć
10-02-2021
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
Podstawy Lean Manufacturing i Kaizen (ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu)
Data realizacji zajęć
10-02-2021
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat zajęć
Kluczowe elementy optymalizacji i ciągłego doskonalenia(ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu)
Data realizacji zajęć
10-02-2021
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
04:00
Przedmiot / temat zajęć
Wybrane narzędzia ciągłego doskonalenia (ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu)
Data realizacji zajęć
11-02-2021
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
07:00
Przedmiot / temat zajęć
Podsumowanie (ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu)
Data realizacji zajęć
11-02-2021
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
01:00

Główny cel usługi

Pokaż

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest: • Zrozumienie zasad Kaizen, Lean Manufacturing, 5S i standaryzacji • Nabycie umiejętności stosowania zasad Kaizen w swoim obszarze • Ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami.

Efekty uczenia się

Po szkoleniu uczestnicy będą: posiadać WIEDZĘ w zakresie: korzyści z Kaizen, Lean, 5S i standardów kluczowych elementów niezbędnych do skutecznego i efektywnego procesu ciągłego doskonalenia narzędzi ciągłego doskonalenia najczęściej popełnianych błędów przy wdrażaniu i stosowaniu Kaizen UMIELI: systematycznie i systemowo stosować Kaizen w swoim obszarze korzystać z narzędzi wspomagających wdrażanie, utrzymanie i doskonalenie standardów identyfikować marnotrawstwo prowadzić działania doskonalące w swoich obszarach mogli zbudować POSTAWĘ polegającą na uświadomieniu sobie: swojej roli w procesie ciągłego doskonalenia umiejętności łączenia swoich celów i działań z działaniami innych

Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? Tak
Brak wyników.
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto 2 250,00 zł
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto 2 250,00 zł
Koszt osobogodziny netto 140,63 zł
Koszt osobogodziny brutto 140,63 zł

Adres realizacji usługi

Pokaż adres

ul. Bałtycka 17/10, 75-330 Koszalin, woj. zachodniopomorskie

Zajęcia poprowadzą

Więcej informacji
Zdjęcie Leszek Furmann

Leszek Furmann

Kompetencje miękkie - zarządzanie sobą w czasie, komunikacja, asertywność, leadership, zarządzanie stresem, budowanie zespołów, life coaching, business coaching, social media, budowanie pewności siebie. Karierę zawodową zaczynał w 2009 roku, w wieku 17 lat, podejmując pracę jako redaktor lokalnego wydawnictwa. Swoją pierwszą firmę założył już w 2014 roku i od tego czasu nieprzerwanie jest praktykiem biznesu. Certyfikowany trener mentalny w Akademii Trenerów Mentalnych. Twórca Warsztatów Pozytywnych Inspiracji - cyklu otwartych spotkań rozwojowych dla osób zainteresowanych zdobywaniem kompetencji miękkich. Mówca i prelegent konferencji biznesowych i rozwojowych. Szkoleniowiec biznesowy. W ciągu ostatnich dwóch lat spędził na scenie 360 godzin, przeszkolił 4000 uczestników. Prowadził szkolenia dla takich instytucji jak Collegium Civitas, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Parlament Studentów RP czy firm takich jak Lecher czy Acropol. W roku 2020 przeprowadził już blisko 100 godzin szkoleniowych w formacie zdalnym. Wyższe (Wyższa Szkoła Umiejętności Społecznych, Wyższa Szkoła Bankowa Poznaniu). Posiada bogate, świeże doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla pracowników i osób prywatnych. Zdecydowana większość godzin spędzonych na scenie w ciągu ostatnich dwóch lat dotyczyła projektów podobnych lub identycznych jak niniejszy.

Kontakt

Pokaż
Zdjęcie Borys Kowalski

Borys Kowalski

email: borys.kowalski@gmail.com

tel: (+48) 605 537 908

Ciasteczka>