Usługa - Profesjonalna analiza i ocena projektów inwestycyjnych - szkolenie ZAMKNIĘTE (dla firm) - termin do ustalenia

Wybrane moduły lub ich części możliwe do zastosowania w programie szkolenia w wersji podstawowej lub rozszerzonej w zależności od wyników badania potrzeb i przekazanych informacji odnośnie celów szkolenia, a także priorytetów w rozwoju poszczególnych kompetencji według organizacji. 

W ciągu jednego dnia szkoleniowego zazwyczaj realizujemy 4-5 modułów szkoleniowych.

PROGRAM

Decyzje inwestycyjne a finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem:

• istota i cel podejmowania decyzji inwestycyjnych
• rodzaje rzeczowych inwestycji i związane z nimi niezbędne dokumenty
• od czego zależy powodzenie realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego
• proces zarządzania projektem inwestycyjnym

 Wstęp do analizy i oceny projektów inwestycyjnych:

• elementy matematyki finansowej – zmiana wartości pieniądza w czasie, dyskontowanie przepływów finansowych
• źródła ryzyka inwestycyjnego – jak je mierzyć i jak się przed nim chronić
• koszt kapitału – WACC

Wybór prognoz w zależności od rodzaju i oczekiwań biznesowych:

• prognozy operacyjne
• prognoza przychodów ze sprzedaży
• planowanie kosztów bezpośrednich
• planowanie kosztu wynagrodzeń
• planowanie pozostałych kosztów rodzajowych o charakterze stałym
• planowanie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych
• harmonogram zaciągania i spłaty kredytów oraz pożyczek

Jak skutecznie ocenić rentowność inwestycji? Finansowe kryteria oceny inwestycji:

• NPV – Net Present Value
• NPVR – Net Present Value Ratio
• IRR – Internal Rate of Return
• MIRR – Modified Internal Rate of Return
• Payback a Discounted Payback

Akceptacja czy odrzucenie projektu inwestycyjnego? Decyzje inwestycyjne na tle strategii firmy. Analiza ryzyka inwestycji:

• analiza punktu progowego
• analiza wrażliwości inwestycji
• analiza scenariuszy
• współczynnik zmienności

Kiedy opłaca się wstrzymać realizację projektu inwestycyjnego? Ocena rentowności inwestycji w trakcie jej realizacji.

Szkolenia finansowe prowadzone są przy użyciu arkuszy kalkulacyjnych, dlatego niezbędne jest posiadanie komputera przenośnego. Istnieje możliwość wypożyczenia sprzętu.

W trakcie szkoleń:

• pracujemy na konkretnych przykładach dotyczących sprzedaży i negocjacji w sprzedaży usług energetycznych. Praca na realnych sytuacjach pozwoli uczestnikom zastosować zmiany w rozmowach z pracownikami już następnego dnia po szkoleniu.

• w trakcie warsztatów i burz mózgów wypracowanie listy pomysłów (nowe projekty, zmiany, usprawnienia) często ustalonymi datami ich realizacji lub kryteriami ich oceny.
• pokażemy konkretne techniki wraz z zestawem zwrotów, które pomogą kontrolować rozmowy z pracownikami oraz ułatwią szybką i skuteczną reakcję na niespodziewane sytuacje - szkolenia prowadzą praktycy
• żadnej zbędnej teorii - wykłady i ćwiczenia poprowadzą wyłącznie praktycy, którzy z sukcesem szkolą menedżerów z całej Polski i Europy
• żadnych prezentacji marketingowych - 100% merytoryki i wartości dla naszych uczestników
• możliwość przeprowadzenia indywidualnych konsultacji z Trenerem po szkoleniu - odpowiemy na każde pytanie, którego być może nie zdążą uczestnicy zadać w czasie warsztatu