AI dla menedżerów – poziom zaawansowany

Cel usługi szkoleniowej:

Celem szkolenia jest pogłębienie kompetencji menedżerów w zakresie zaawansowanego i świadomego wykorzystania sztucznej inteligencji w zarządzaniu, podejmowaniu decyzji oraz optymalizacji procesów biznesowych. Uczestnicy nauczą się projektować skuteczne prompty, tworzyć własnych asystentów AI oraz wykorzystywać sztuczną inteligencję do analizy danych, raportowania, planowania strategicznego i usprawniania codziennych procesów menedżerskich.

Istotnym celem jest również przygotowanie uczestników do bezpiecznego i odpowiedzialnego wdrażania rozwiązań AI w zespołach i organizacji, z uwzględnieniem aspektów etycznych, prawnych i ochrony danych oraz wypracowaniem konkretnych kierunków wdrożenia AI w swoim obszarze pracy..

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy posiadają już podstawowe doświadczenie w korzystaniu z narzędzi AI i chcą rozwijać bardziej zaawansowane zastosowania sztucznej inteligencji w zarządzaniu. Program jest przeznaczony w szczególności dla osób odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji, analizę danych i informacji, optymalizację procesów, zarządzanie zespołami oraz wdrażanie nowych rozwiązań i innowacji w organizacji. Sprawdzi się również w przypadku menedżerów i ekspertów zaangażowanych w transformację cyfrową oraz rozwój strategii wykorzystania AI w firmie.

Warunki organizacyjne:

Usługa realizowana będzie w grupie liczącej od 8 do 10 uczestników. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem metod aktywizujących, takich jak ćwiczenia indywidualne i zespołowe, analiza przypadków (case study), dyskusje moderowane oraz symulacje. Część teoretyczna stanowi wprowadzenie i podsumowanie zagadnień realizowanych podczas ćwiczeń praktycznych.

1 godzina szkolenia = 60 minut

Łączny czas trwania usługi wynosi 8 godzin zegarowych (1 dzień = 8 godzin). Przerwy są wliczone do czasu trwania usługi.

W czasie usługi zostanie zrealizowane:

• 1 godzina zajęć teoretycznych,
• 5 godzin 45 minut zajęć praktycznych,
• 15 minut walidacji (wliczanej do procesu kształcenia),
• 1 godzina przerw.

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do świata AI

• Generatywna sztuczna inteligencja – podstawowe pojęcia.
• LLM (Large Language Models) – jak działają i jak zmieniają biznes.
• Obecny stan rozwoju AI i perspektywy na przyszłość.
• Przegląd zastosowań AI w biznesie – panorama możliwości.

1. Efektywna komunikacja z AI

• Filozofia pracy z AI i zwiększanie produktywności osobistej.
• Zasady tworzenia efektywnych promptów.
• Najczęstsze błędy w komunikacji i sposoby ich unikania.
• Ćwiczenia: formułowanie zapytań i analiza odpowiedzi AI.

1. Ekosystem narzędzi AI dla menedżerów

• Asystenci konwersacyjni (Claude, GPT, Qwen, DeepSeek, Grok i inni).
• Narzędzia do analizy dokumentów, spotkań i komunikacji.
• Platformy do tworzenia własnych asystentów (GPTs, Claude Projects).
• Przykłady praktycznego wykorzystania przez kadrę kierowniczą.

1. Tworzenie własnych asystentów biznesowych

• Definiowanie roli i zadań asystenta.
• Projektowanie promptów systemowych i dodawanie danych kontekstowych.
• Demonstracja: budowa i testowanie asystenta w wybranym narzędziu.
• Warsztat: opracowanie własnego agenta dla procesu biznesowego.

1. Strategiczne zastosowania AI

• AI jako wsparcie decyzji menedżerskich („matryca decyzyjna z AI”).
• Analiza danych i generowanie raportów w kilka minut.
• Planowanie strategiczne i szybkie sprinty z AI.
• Transformacja mikroprocesów – katalog gotowych usprawnień.

1. Strategia AI dla organizacji

• Edukacja zespołu i budowanie kultury współpracy z AI.
• Prywatność danych i etyczne wykorzystanie AI.
• Sesja strategiczna: opracowanie karty wdrożenia AI w organizacji.
• Najważniejsze trendy rozwoju AI i odpowiedzi na pytania uczestników.

Moduł walidacji będzie przebiegać następująco:

W ostatnich 15 minutach usługi trener przekaże uczestnikom kody dostępu do kwestionariusza on-line. Kwestionariusz będzie składał się z testu teoretycznego z automatycznie generowanym wynikiem. Test będzie zawierał pytania zamknięte z jedną lub wieloma prawidłowymi odpowiedziami. Czas przeznaczony na rozwiązanie testu wynosi 15 minut.

Walidacja zostanie przeprowadzona na platformie Google Forms z wykorzystaniem telefonów komórkowych uczestników oraz dostępnego połączenia Wi-Fi lub Internetu mobilnego (LTE). Wyniki testu będą dostępne dla uczestników bezpośrednio po jego zakończeniu.

Rolą trenera jest wyłącznie przekazanie uczestnikom kodów dostępu do testu. Trener nie ingeruje w przebieg walidacji ani w ocenę wyników. Za przygotowanie procesu walidacji oraz ocenę i weryfikację osiągniętych efektów uczenia się odpowiada niezależna osoba prowadząca walidację.

Osoba prowadząca walidację nie będzie obecna w trakcie zajęć. Będzie włączona w przygotowanie procesu walidacji oraz na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników.

Realizator zapewnia: skrypt szkoleniowy, teczki, notesy, długopisy. Materiały szkoleniowe w formie fizycznej (papierowy skrypt oraz zestaw ćwiczeń) zostaną przekazane osobom uczestniczącym w usłudze na początku realizacji zajęć. Materiały będą rozłożone na stołach w sali szkoleniowej przed rozpoczęciem szkolenia przez każdego z uczestników.

Walidacja metodą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie zostanie przeprowadzona na platformie Google forms z wykorzystaniem telefonów komórkowych należących do osób uczestniczących. Wykorzystane zostanie publiczne łącze Wi-Fi lub LTE dostępne w telefonach. Wyniki będą dostępne dla osób uczestniczących natychmiast po zakończeniu wypełniania testu z wynikiem generowanym automatycznie.