Biznesplan w Zielonej Gospodarce – praktyczny warsztat projektowania rozwoju przedsiębiorstwa

Informacje organizacyjne - Usługa ma charakter praktycznego warsztatu prowadzonego w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Uczestnicy pracują na przykładach własnych przedsięwzięć gospodarczych, opracowując kolejne elementy biznesplanu przy wsparciu trenera.

Szkolenie zostanie przeprowadzone zgodnie ze Standardem Usług Zdalnego Uczenia się.

Każdy moduł obejmuje:

• krótkie wprowadzenie merytoryczne,
• omówienie narzędzi i metod pracy,
• samodzielne opracowanie elementów biznesplanu przez uczestników,
• konsultacje z trenerem,
• omówienie wypracowanych rozwiązań.

Materiały przygotowane podczas warsztatów stanowią podstawę walidacji efektów uczenia się.

Usługa rozwija:

• kompetencje biznesowe związane z planowaniem i rozwojem przedsiębiorstwa,
• zielone kompetencje poprzez projektowanie rozwiązań zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju, gospodarki o obiegu zamkniętym, efektywności zasobowej oraz ograniczania wpływu działalności na środowisko,
• kompetencje cyfrowe poprzez wykorzystanie narzędzi cyfrowych do opracowania dokumentacji biznesowej, analizy danych oraz współpracy online.

Godzina szkoleniowa jest równa godzinie zegarowej.

• Łączny czas przerw wynosi 2 godziny.

PROGRAM

DZIEŃ I

Moduł 1. Diagnoza przedsięwzięcia i określenie kierunku rozwoju przedsiębiorstwa

Zakres

• identyfikacja pomysłu biznesowego
• określenie misji i wizji
• analiza potrzeb klientów
• określenie wartości przedsiębiorstwa
• identyfikacja wpływu działalności na środowisko
• cele zgodne z zieloną transformacją

Narzędzia

• Business Purpose
• SMART
• WOOP

Efekt pracy uczestnika

✔ opis działalności

✔ misja

✔ wizja

✔ cele strategiczne

Moduł 2. Analiza rynku i otoczenia przedsiębiorstwa

Zakres

• analiza rynku
• segmentacja klientów
• analiza konkurencji
• analiza trendów
• analiza otoczenia
• identyfikacja szans i zagrożeń wynikających z transformacji klimatycznej

Narzędzia

• analiza SWOT
• analiza konkurencji
• analiza rynku

Efekt pracy

✔ analiza rynku

✔ analiza konkurencji

✔ SWOT

Moduł 3. Projektowanie modelu biznesowego

Zakres

• model tworzenia wartości
• Business Model Canvas
• przewagi konkurencyjne
• model przychodów
• model kosztów
• analiza ryzyka

Narzędzie

Business Model Canvas

Efekt

✔ Business Model Canvas

✔ opis modelu biznesowego

Moduł 4. Zielona transformacja przedsiębiorstwa

Zakres

• gospodarka obiegu zamkniętego
• efektywność energetyczna
• efektywność zasobowa
• ślad środowiskowy
• ESG
• projektowanie działań środowiskowych

Efekt

✔ działania środowiskowe

✔ działania ESG

✔ działania GOZ

DZIEŃ II

Moduł 5. Planowanie finansowe

Zakres

• przychody
• koszty
• próg rentowności
• inwestycje
• finansowanie
• koszty zielonej transformacji

Narzędzia

arkusz finansowy

Efekt

✔ plan finansowy

Moduł 6. Plan wdrożenia

Zakres

• harmonogram
• etapy wdrożenia
• analiza ryzyka
• priorytety

Efekt

✔ harmonogram wdrożenia

Moduł 7. Konsultacje biznesplanu

Każdy uczestnik:

• prezentuje opracowane elementy,
• otrzymuje informację zwrotną,
• poprawia dokumentację.

Efekt

✔ komplet materiałów roboczych biznesplanu.

Moduł 8. Walidacja

Etap I Test wiedzy - test online jednokrotnego wyboru z wynikiem generowanym automatycznie

Etap II Analiza dowodów i deklaracji

Walidator analizuje:

• opis działalności,
• analizę rynku,
• analizę konkurencji,
• SWOT,
• Business Model Canvas,
• cele strategiczne,
• plan finansowy,
• działania ESG,
• działania środowiskowe,
• harmonogram.

Etap III Prezentacja

Każdy uczestnik prezentuje:

• model biznesowy,
• rozwiązania środowiskowe,
• plan rozwoju.

Uczestnik przedstawia opracowane podczas warsztatów rozwiązania dla własnego przedsięwzięcia.

Podczas prezentacji:

• uzasadnia przyjęte rozwiązania,
• przedstawia sposób uwzględnienia zielonych kompetencji,
• prezentuje założenia modelu biznesowego,
• odpowiada na pytania walidatora dotyczące opracowanych materiałów.

Prezentacja umożliwia potwierdzenie samodzielności wykonania zadania oraz sposobu zastosowania wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkolenia.

Walidator dokonuje oceny zgodnie z arkuszem kryteriów. Podczas walidacji oceniane są zarówno poprawność merytoryczna opracowanych materiałów, jak i umiejętność zastosowania zdobytej wiedzy do planowania i rozwoju własnego przedsięwzięcia zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, efektywności zasobowej, gospodarki o obiegu zamkniętym oraz ESG.

Walidacja efektów uczenia się prowadzona jest po zakończeniu części dydaktycznej przez osobę nieuczestniczącą w procesie prowadzenia szkolenia, co zapewnia rozdzielenie procesu kształcenia od procesu walidacji.

Walidację przeprowadza osoba posiadająca kwalifikacje i doświadczenie umożliwiające ocenę efektów uczenia się zgodnie z wymaganiami Bazy Usług Rozwojowych.

Uczestnik otrzymuje:

• szablon biznesplanu,
• Business Model Canvas,
• arkusz analizy rynku,
• arkusz analizy konkurencji,
• formularz analizy SWOT,
• arkusz planowania celów strategicznych,
• arkusz planowania finansowego,
• arkusz planowania działań zgodnych z zasadami ESG,
• checklistę zielonej transformacji przedsiębiorstwa,
• harmonogram wdrożenia działań,
• prezentację wykorzystywaną podczas szkolenia,
• zestaw materiałów dotyczących aktualnych możliwości finansowania rozwoju przedsiębiorstw.

Podstawa zwolnienia z VAT: zwolnienie podmiotowe, uregulowane w art. 113 ustawy o VAT.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu usługi jest:

• udział w minimum 80% czasu szkolenia,
• przystąpienie do procesu walidacji obejmującego wszystkie zaplanowane metody weryfikacji efektów uczenia się.

Materiały opracowane podczas warsztatów pozostają własnością uczestnika i mogą stanowić podstawę do dalszego opracowania kompletnego biznesplanu.

Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe i WUP w Krakowie w ramach projektu Małopolski Pociąg do Kariery oraz WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek Rozwój

Szkolenie zostanie przeprowadzone zgodnie ze Standardem Usług Zdalnego Uczenia się.

Google Meet

Komputer lub laptop wyposażony w:

• kamerę,
• mikrofon,
• głośniki lub słuchawki.

Stabilne połączenie internetowe:

• minimum 5 Mb/s.

Przeglądarka:

• Chrome,
• Edge,
• Firefox
• lub Safari.

Materiały przekazywane są elektronicznie przed rozpoczęciem szkolenia.