Szkolenie - Wdrażanie zielonych i cyfrowych procesów zarządzania placówką oświatową z wykorzystaniem Google Workspace i AI (FIL_GR1)
Szkolenie - Wdrażanie zielonych i cyfrowych procesów zarządzania placówką oświatową z wykorzystaniem Google Workspace i AI (FIL_GR1)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest skierowana do 5 osób należących do kadry zarządzającej i kierowniczej organizacji prowadzącej placówki oświatowe Filomata w Gliwicach, zatrudnionych na stanowiskach prezesa zarządu, dyrektorów placówek oświatowych oraz zastępcy dyrektora.
Do obowiązków uczestników należy w szczególności zarządzanie działalnością placówek, podejmowanie decyzji organizacyjnych, diagnozowanie problemów operacyjnych, organizowanie pracy zespołów, prowadzenie spotkań, zarządzanie dokumentacją, stosowanie przepisów prawa oświatowego, realizowanie nadzoru pedagogicznego oraz monitorowanie jakości i efektywności działania placówek.
Organizacja realizuje plan adaptacyjny obejmujący wdrożenie Google Workspace jako wspólnego środowiska pracy. Kadra kierownicza będzie odpowiedzialna za wdrożenie zasad korzystania z nowych narzędzi, wybór procesów podlegających cyfryzacji, nadzorowanie zmiany organizacyjnej wynikającej z transformacji cyfrowej i wdrożenia "zielonej" gospodarki we wszystkich placówkach.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników5
- Data zakończenia rekrutacji03-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego diagnozowania, projektowania, wdrażania i nadzorowania zielono-cyfrowych procesów zarządczych w placówce oświatowej z wykorzystaniem Google Workspace i AI. Po zakończeniu uczestnik projektuje proces wykorzystujący co najmniej 3 aplikacje, określa role i zasady bezpieczeństwa, ogranicza zużycie zasobów oraz monitoruje rezultaty za pomocą co najmniej jednego wskaźnika organizacyjnego i jednego środowiskowego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje zastosowanie Google Workspace i AI w zielonym zarządzaniu placówką oświatową. | Wskazuje minimum 4 procesy zarządcze możliwe do realizacji w Google Workspace. | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia wpływ cyfryzacji wskazanych procesów na zużycie minimum dwóch rodzajów zasobów, w tym co najmniej jednego zasobu materialnego, energetycznego lub środowiskowego, takiego jak papier, materiały biurowe, energia, przestrzeń przechowywania danych albo przejazdy. | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje zasady racjonalnego gospodarowania zasobami w procesach kierowniczych. | Identyfikuje źródła zużycia papieru, materiałów, energii i czasu w procesach zarządczych. | Test teoretyczny |
| Wskazuje minimum 3 mierniki pozwalające oceniać rezultaty zielono-cyfrowej zmiany. | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia rzeczywistą redukcję zużycia zasobów od przeniesienia lub zwiększenia obciążenia środowiskowego, np. przez nadmierne przechowywanie danych lub nieuzasadnione używanie AI. | Test teoretyczny | |
| Identyfikuje zasady bezpiecznego i zgodnego z wymaganiami organizacji wykorzystywania dokumentacji cyfrowej oraz AI. | Rozróżnia dane publiczne, wewnętrzne, poufne i dane osobowe. | Test teoretyczny |
| Wskazuje zasady nadawania uprawnień, przechowywania, wersjonowania i usuwania dokumentów. | Test teoretyczny | |
| Wyjaśnia konieczność weryfikowania informacji dotyczących prawa oświatowego wygenerowanych przez AI w aktualnych i oficjalnych źródłach. | Test teoretyczny | |
| Diagnozuje proces zarządczy pod względem możliwości jego cyfryzacji i ograniczenia zużycia zasobów. | Opracowuje mapę wybranego procesu, wskazując jego uczestników, dokumenty, decyzje i punkty przekazywania informacji. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Identyfikuje minimum 3 problemy, straty lub zbędne czynności w analizowanym procesie. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Określa minimum 2 mierniki rezultatu, w tym co najmniej jeden miernik środowiskowy dotyczący zużycia papieru, materiałów, energii, przejazdów albo przechowywania danych. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Dobiera sposób obsługi dokumentu ograniczający co najmniej jeden zbędny wydruk, kopię, przesyłkę albo duplikat danych, z zachowaniem wymogów prawnych i procedur organizacji | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Projektuje zielono-cyfrowy proces zarządczy z wykorzystaniem Google Workspace i AI. | Projektuje przepływ pracy wykorzystujący minimum 3 współpracujące aplikacje Google Workspace. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Określa role użytkowników, poziomy uprawnień oraz zasady odpowiedzialności za dokumenty i decyzje. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Wskazuje, w jaki sposób zaprojektowany proces ogranicza zużycie minimum 2 rodzajów zasobów. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Opracowuje cyfrowy zestaw informacji wspierający decyzje kierownicze i nadzór nad placówką. | Przygotowuje zestawienie, wykres albo raport obejmujący minimum 3 wskaźniki, w tym co najmniej jeden wskaźnik organizacyjny oraz jeden wskaźnik środowiskowy dotyczący zużycia papieru, materiałów, energii, liczby przesyłek, przejazdów albo przechowywania danych. | Prezentacja |
| Wykorzystuje AI do opracowania podsumowania danych, a następnie sprawdza poprawność wniosków. | Prezentacja | |
| Przygotowuje w Google Docs, Calendar lub Meet agendę, protokół, listę decyzji albo plan działań wynikający z analizy danych. | Prezentacja | |
| Wskazuje, w jaki sposób zaprojektowany proces ogranicza zużycie minimum dwóch rodzajów zasobów, w tym co najmniej jednego zasobu materialnego lub energetycznego, oraz określa sposób pomiaru uzyskanego rezultatu | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Organizuje wdrożenie zielono-cyfrowej zmiany z uwzględnieniem potrzeb pracowników i odpowiedzialności kierownictwa. | Określa cel zmiany, role pracowników oraz sposób komunikowania nowych zasad. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Identyfikuje możliwe bariery, w tym opór pracowników, nierówny poziom kompetencji cyfrowych i problemy z dostępnością. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Dobiera działania wspierające pracowników w stosowaniu nowego procesu. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Koordynuje współpracę pomiędzy placówkami i komórkami organizacyjnymi w cyfrowym środowisku pracy. | Określa wspólne zasady nazywania, udostępniania i zatwierdzania dokumentów. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Przypisuje właściciela procesu oraz osoby odpowiedzialne za jego poszczególne etapy. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Określa sposób zbierania informacji zwrotnej i okresowego przeglądu rezultatów wdrożenia. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Inicjuje usprawnienia wspierające racjonalne gospodarowanie zasobami w pracy zarządczej. | Identyfikuje proces powodujący zbędne zużycie papieru, materiałów, energii, przestrzeni przechowywania danych lub zbędne przejazdy. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Proponuje usprawnienie wykorzystujące Google Workspace lub AI i uzasadnia jego rezultat środowiskowy. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Uwzględnia obowiązujące procedury, bezpieczeństwo danych i potrzeby współpracowników. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1. Zielona i cyfrowa transformacja placówki oświatowej
- cele wdrożenia Google Workspace w organizacji Filomata;
- rola zarządu i dyrekcji w transformacji cyfrowej;
- powiązanie cyfryzacji z ograniczaniem zużycia zasobów;
- obszary kompetencji cyfrowych: informacja i dane, komunikacja, tworzenie treści, bezpieczeństwo i rozwiązywanie problemów;
- zielone kompetencje: myślenie systemowe, racjonalne gospodarowanie zasobami, planowanie zmiany i współodpowiedzialność;
- cyfrowy ślad środowiskowy: przechowywanie danych, duplikowanie plików oraz racjonalne używanie AI.
Moduł 2. Diagnozowanie problemów operacyjnych i środowiskowych
- mapowanie procesów zarządczych placówki;
- identyfikowanie wąskich gardeł, opóźnień i wielokrotnego wprowadzania danych;
- dokumenty papierowe, nadmiar korespondencji i nieuporządkowane repozytoria;
- wykorzystanie Forms, Sheets i AI do zbierania oraz analizy danych;
- określanie stanu wyjściowego;
- wskaźniki: liczba wydruków, zużycie papieru, czas realizacji procesu, liczba przejazdów, liczba duplikatów i terminowość zadań;
- ćwiczenie: opracowanie mapy wybranego procesu zarządczego lub nadzorowanego procesu administracyjnego, określenie stanu wyjściowego oraz identyfikacja minimum dwóch źródeł zbędnego zużycia zasobów.
Moduł 3. Podejmowanie decyzji na podstawie danych z wykorzystaniem Sheets i AI
- organizowanie danych zarządczych w Google Sheets;
- tworzenie zestawień, wskaźników i dashboardów;
- analiza problemów operacyjnych;
- identyfikowanie trendów i odchyleń;
- wykorzystanie Gemini do formułowania pytań analitycznych i podsumowań;
- weryfikacja danych oraz wniosków generowanych przez AI;
- podejmowanie decyzji z uwzględnieniem skutków organizacyjnych i środowiskowych;
- ćwiczenie: przygotowanie rekomendacji zarządczej na podstawie danych.
Moduł 4. Dokumentacja placówki i prawo oświatowe w zielono-cyfrowym środowisku
- porządkowanie dokumentacji w Google Drive;
- struktura repozytorium dla zarządu i dyrekcji;
- standardy nazewnictwa, wersjonowania i archiwizacji;
- role i poziomy uprawnień;
- obiegi akceptacyjne dokumentów w Docs i Drive;
- cyfrowe formularze, decyzje, zarządzenia i protokoły;
- wykorzystanie AI do redagowania, streszczania i porównywania dokumentów;
- wykorzystywanie AI do pracy z prawem oświatowym;
- obowiązek sprawdzania podstawy prawnej, aktualności i źródła informacji;
- ograniczenia cyfryzacji – dokumenty wymagające zachowania określonej formy;
- bezpieczeństwo danych pracowników, uczniów i rodziców;
- ćwiczenie: zaprojektowanie obiegu wybranego dokumentu.
Moduł 5. Zielone spotkania, komunikacja i współpraca kierownictwa
- planowanie spotkań w Google Calendar;
- wykorzystanie Meet do ograniczania przejazdów;
- cyfrowe agendy i protokoły w Docs;
- wspólne notatki, komentarze, decyzje i listy zadań;
- wykorzystanie AI do przygotowania agendy, podsumowania i planu działań;
- ograniczenie drukowania materiałów;
- ocena zasadności spotkania stacjonarnego, zdalnego lub pracy asynchronicznej;
- ćwiczenie: przygotowanie i prezentacja cyfrowego raportu kierowniczego obejmującego co najmniej jeden wskaźnik organizacyjny i jeden środowiskowy oraz opracowanie standardu zielonego spotkania kierownictwa.
Moduł 6. Cyfrowy nadzór pedagogiczny i monitorowanie jakości
- Forms i Sheets w zbieraniu informacji potrzebnych do nadzoru;
- planowanie obserwacji, kontroli i ewaluacji;
- cyfrowe arkusze obserwacji i zestawienia wyników;
- AI w porządkowaniu i podsumowywaniu danych;
- anonimizacja i minimalizacja danych;
- przygotowywanie raportów i rekomendacji;
- ograniczenie papierowej dokumentacji nadzoru;
- ćwiczenie: opracowanie cyfrowego narzędzia monitorowania wybranego obszaru.
Moduł 7. Projektowanie zielono-cyfrowego procesu zarządczego
- wybór procesu do wdrożenia;
- połączenie Drive, Docs, Sheets, Forms, Calendar, Meet i Gmail;
- określenie odpowiedzialności oraz poziomów dostępu;
- automatyczne przypomnienia i zadania cykliczne;
- zastosowanie AI w wybranych etapach procesu;
- wskaźniki organizacyjne i środowiskowe;
- ryzyka wdrożenia oraz sposoby ich ograniczania;
- ćwiczenie: opracowanie procesu docelowego dla wybranego obszaru zarządzania placówką lub nadzorowanego procesu administracyjnego, ograniczającego zużycie minimum dwóch rodzajów zasobów i zawierającego miernik rezultatu środowiskowego.
Moduł 8. Plan wdrożenia i zarządzanie zmianą
- priorytetyzacja procesów do cyfryzacji;
- podział wdrożenia na etapy;
- komunikowanie celu i korzyści pracownikom;
- wsparcie osób o różnym poziomie kompetencji cyfrowych;
- przypisanie właścicieli procesów;
- monitorowanie efektów i korygowanie rozwiązań;
- opracowanie indywidualnego planu zielono-cyfrowego usprawnienia wybranego obszaru zarządzania placówką, zawierającego proces objęty zmianą, stan wyjściowy, planowane działanie, miernik, wartość docelową, termin i osobę odpowiedzialną.
Walidacja efektów uczenia się
- test teoretyczny;
- indywidualne zadanie praktyczne;
- obserwacja w warunkach symulowanych;
- ocena według przygotowanego arkusza kryteriów.
Walidację przeprowadza osoba inna niż osoby prowadzące szkolenie. Walidacja odbywa się dwuetapowo. Podczas ćwiczeń realizowanych w modułach 2–8 osoba walidująca stosuje obserwację w warunkach symulowanych, a w modułach 3 i 5 również ocenia prezentację. Ocenie podlegają samodzielnie wykonane rezultaty, w szczególności mapa procesu, przepływ pracy, raport kierowniczy, mierniki organizacyjne i środowiskowe oraz plan wdrożenia. Ocena jest dokumentowana na indywidualnych arkuszach odnoszących się do kryteriów weryfikacji. Wyodrębniona 60-minutowa część końcowa obejmuje test teoretyczny. Warunkiem pozytywnego wyniku jest potwierdzenie wszystkich efektów uczenia się na poziomie co najmniej 80%.
Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych. Obejmuje łącznie 16 godzin zegarowych, w tym 13 godzin zajęć merytorycznych (3 godziny teoretyczne i 10 godzin praktycznych), 1 godzinę walidacji oraz 2 godziny przerw. Przerwy są wliczone do całkowitego czasu trwania usługi. Każdy uczestnik pracuje przy samodzielnym stanowisku komputerowym z dostępem do Internetu, konta Google Workspace, aplikacji Drive, Docs, Sheets, Forms, Calendar, Meet i Gmail oraz narzędzi AI i danych ćwiczeniowych. Ćwiczenia i walidacja odbywają się na danych symulowanych lub zanonimizowanych.
Metody nauczania:
- Wykłady
- Ćwiczenia praktyczne indywidualne i zespołowe
- Dyskusje
Szkolenie jest zgodne z kluczowymi obszarami technologicznymi wskazanymi w Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego2030 oraz Programie Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019–2030, w szczególności w obszarze technologii informacyjno-komunikacyjnych oraz zielonej i cyfrowej gospodarki.
Obydwie dziedziny są od siebie zależne i bezpośrednio powiązane szczególnie w przypadku branży edukacyjnej. Powiązanie komponentu cyfrowego i zielonego polega na wykorzystaniu Google Workspace i AI do ograniczania zbędnych wydruków, kopii, przesyłek i przejazdów, eliminowania duplikatów danych oraz monitorowania zużycia zasobów. Jednocześnie uczestnicy analizują środowiskowe koszty cyfryzacji, w tym nadmierne przechowywanie danych, zużycie energii i nieuzasadnione wykorzystywanie narzędzi AI.
Ze względu na małą grupę szkoleniową podczas ćwiczeń praktycznych uczestnicy będą pracować indywidualnie lub zespołowo w zależności od ćwiczenia. Każdy uczestnik będzie korzystał z urządzeń cyfrowych i aplikacji podczas ćwiczeń.
Do prowadzenia szkolenia przypisani są 2 trenerzy, przy czym będą oni zamiennie prowadzić zajęcia w zależności od tematyki.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 13 Moduł 1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kuba Masztalski | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 13 Moduł 2 (w tym walidacja metodą obserwacji) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kuba Masztalski | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 3 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 13 Moduł 3 (w tym walidacja metodą obserwacji i ocena prezentacji) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kuba Masztalski | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 5 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 13 Moduł 4 (w tym walidacja metodą obserwacji) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kuba Masztalski | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 13 Moduł 5 (w tym walidacja metodą obserwacji i ocena prezentacji) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kuba Masztalski | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 9 z 13 Moduł 6 (w tym walidacja metodą obserwacji) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kuba Masztalski | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 13 Moduł 7 (w tym walidacja metodą obserwacji) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kuba Masztalski | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 13 Moduł 8 (w tym walidacja metodą obserwacji) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kuba Masztalski | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 13 z 13 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 996,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 875,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 374,77 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 304,69 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Kuba Masztalski
Od wielu lat przenosi te doświadczenia i umiejętności do świata edukacji, oferując podmiotom gospodarczym i ich pracownikom szkolenia dotyczące wykorzystania AI w bieżącej pracy z dostosowaniem do stanowisk operacyjnych. Poprzez szkolenia i warsztaty, inspiruje do przełamywania tradycyjnych barier w korzystaniu z komputerów jako narzędzi, w szczególności wykorzystywaniu AI w pracy zawodowej.
W ciągu ostatnich 3 lat przeprowadził kilkadziesiąt szkoleń dotyczących sztucznej inteligencji.
Wykształcenie - Uniwersytet Śląski, wykształcenie wyższe magisterskie (filologia angielska).
mail. kuba@proautomator.pl
Adam van der Coghen
Nauczyciel akademicki. Kierownik podyplomowych studiów Ratownictwa Górskiego i Wysokościowego w Państwowej Medycznej Wyższej Szkole Zawodowej w Opolu.
Przez wiele lat Szef Wyszkolenia i Planowania Operacyjnego Grupy Jurajskiej GOPR.
Współautor kilku publikacji.
Ukończył Studia Podyplomowe na Politechnice Opolskiej, kierunek BHP oraz Studia Magisterskie na Politechnice Opolskiej, wydział Wychowania Fizycznego i Fizjoterapii.
mail. kontakt@vdcteam.pl
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma podręcznik elektroniczny, karty pracy, scenariusze ćwiczeń, szablon mapy procesu, arkusz mierników organizacyjnych i środowiskowych oraz wzór planu wdrożenia. Podręcznik będzie obejmował między innymi obszary kompetencji DigComp i GreenComp.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem udziału jest zatrudnienie na stanowisku zarządczym lub kierowniczym w organizacji Filomata oraz wcześniejsze ukończenie usługi nr 2026/07/20/200711/3699456 albo posiadanie równoważnych podstawowych kompetencji w zakresie Google Workspace, AI, bezpieczeństwa danych i formułowania poleceń dla narzędzi AI.
Każdy uczestnik pracuje przy samodzielnym stanowisku komputerowym z dostępem do:
- Internetu;
- konta Google Workspace;
- Google Drive, Docs, Sheets, Forms, Slides, Calendar, Meet i Gmail;
- narzędzia Gemini lub innych funkcji AI przewidzianych w środowisku szkoleniowym;
- danych i dokumentów ćwiczeniowych.
Informacje dodatkowe
ZWOLNIENIE Z VAT USŁUGI dla uczestników, którzy otrzymali co najmniej 70% dofinansowania: podstawa prawna zwolnienia z podatku VAT wynika z § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi