Szkolenie BPMN - modelowanie procesów biznesowych
Szkolenie BPMN - modelowanie procesów biznesowych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Wszystkie osoby, które chcą być profesjonalnymi analitykami biznesowymi; również aktywni analitycy biznesowi, członkowie zespołów projektowych i wszyscy, którzy współpracują z analitykami biznesowymi na co dzień.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji08-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest poznanie podstawowych zagadnień związanych z analizą biznesową oraz nabycie podstawowych umiejętności modelowania procesów i analizy wymagań przy użyciu notacji BPMN.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje podstawowe pojęcia związane z modelowaniem procesów biznesowych oraz charakteryzuje cele i zastosowania modeli procesów. | Wyjaśnia pojęcie modelu procesu biznesowego. | Test teoretyczny |
| Rozróżnia najważniejsze cele modelowania procesów biznesowych. | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje korzyści wynikające z dokumentowania i modelowania procesów. | Test teoretyczny | |
| Identyfikuje obszary organizacji, w których stosuje się modelowanie procesów. | Test teoretyczny | |
| Uzasadnia znaczenie modelowania procesów dla doskonalenia organizacji. | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje zasady poprawnego modelowania procesów biznesowych oraz ocenia zgodność modeli z dobrymi praktykami. | Wymienia zasady poprawnego modelowania procesów biznesowych. | Test teoretyczny |
| Rozróżnia poprawne i niepoprawne elementy modelu procesu. | Test teoretyczny | |
| Ocenia kompletność i czytelność przedstawionego modelu. | Test teoretyczny | |
| Wskazuje błędy występujące w przykładowych modelach procesów. | Test teoretyczny | |
| Uzasadnia proponowane działania korygujące dla błędnie opracowanych modeli. | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia klasy modeli BPMN oraz identyfikuje przeznaczenie poszczególnych elementów notacji BPMN. | Klasyfikuje modele BPMN według ich przeznaczenia. | Test teoretyczny |
| Rozpoznaje symbole stosowane w notacji BPMN. | Test teoretyczny | |
| Przyporządkowuje elementy notacji BPMN do właściwych kategorii. | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia funkcje basenów, torów i komunikatów. | Test teoretyczny | |
| Wyjaśnia zastosowanie poszczególnych grup elementów BPMN w modelu procesu. | Test teoretyczny | |
| Projektuje modele procesów biznesowych z wykorzystaniem podstawowych elementów notacji BPMN. | Tworzy diagram procesu z wykorzystaniem zdarzeń początkowych i końcowych. | Test teoretyczny |
| Dobiera właściwe aktywności do przebiegu procesu. | Test teoretyczny | |
| Stosuje odpowiednie rodzaje bramek do odwzorowania logiki procesu. | Test teoretyczny | |
| Organizuje uczestników procesu przy użyciu basenów i torów. | Test teoretyczny | |
| Odwzorowuje przepływy sekwencji oraz komunikacji zgodnie z zasadami BPMN. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Podstawy modelowania procesów biznesowych
- Pojęcie modelu
- Cele modelowania procesów biznesowych
- Główne zasady i dobre praktyki
- Cechy poprawnego modelu
- Notacja BPMN
- Klasy modeli w BPMN
- Elementy notacji BPMN:
- Baseny, Tory i Komunikaty
- Bramki
- Aktywności
- Zdarzenia początkowe i końcowe
- Zdarzenia pośrednie
- Podprocesy
- Artefakty danych
- Przykłady modeli procesów w BPMN
To szkolenie to pełnowartościowy warsztat online prowadzony na żywo. Łączymy teorię z praktyką, stawiając na aktywny udział uczestników.
- Formuła: Interaktywne zajęcia z trenerem w czasie rzeczywistym.
- Metodyka: Wykłady merytoryczne przeplatane sesjami warsztatowymi i zadaniami indywidualnymi.
- Współpraca: Stały dostęp do czatu oraz możliwość udostępniania ekranu w celu bieżącej konsultacji postępów.
Dzień 1
Godziny | Temat i zakres | Rodzaj zajęć |
09:00–10:00 | Wprowadzenie do modelowania procesów biznesowych. Pojęcie modelu, znaczenie i zastosowanie modeli w organizacji. | Teoretyczne |
10:00–11:00 | Cele modelowania procesów biznesowych oraz korzyści wynikające z dokumentowania procesów. | Teoretyczne |
11:00–11:15 | Przerwa kawowa | - |
11:15–12:15 | Główne zasady i dobre praktyki modelowania procesów biznesowych. | Teoretyczne |
12:15–12:45 | Przerwa obiadowa | - |
12:45–13:45 | Cechy poprawnego modelu procesu – czytelność, jednoznaczność, kompletność. Analiza przykładów. | Teoretyczne |
13:45–15:15 | Wprowadzenie do notacji BPMN. Klasy modeli w BPMN i ich zastosowanie. | Teoretyczno-praktyczne |
15:15–15:30 | Przerwa kawowa | - |
15:30–17:00 | Elementy notacji BPMN: Baseny, Tory i Komunikaty. Ćwiczenia w identyfikacji uczestników procesu i przepływów komunikacji. | Praktyczne |
Dzień 2
Godziny | Temat i zakres | Rodzaj zajęć |
09:00–10:00 | Elementy notacji BPMN: Bramki, ich rodzaje i zastosowanie w modelowaniu decyzji procesowych. | Teoretyczne |
10:00–11:00 | Aktywności oraz zdarzenia początkowe i końcowe. | Teoretyczno-praktyczne |
11:00–11:15 | Przerwa kawowa | - |
11:15–12:15 | Zdarzenia pośrednie i zdarzenia krawędziowe – zastosowanie w modelach BPMN. | Teoretyczno-praktyczne |
12:15–12:45 | Przerwa obiadowa | - |
12:45–13:45 | Podprocesy oraz artefakty danych. Modelowanie bardziej złożonych procesów. | Teoretyczno-praktyczne |
13:45–15:15 | Przykłady modeli procesów w BPMN – analiza i omówienie poprawnych oraz błędnych modeli. | Praktyczne |
15:15–15:30 | Przerwa kawowa | - |
15:30–16:30 | Samodzielne opracowanie modelu procesu biznesowego z wykorzystaniem poznanych elementów BPMN. | Praktyczne |
16:30–17:00 | Podsumowanie szkolenia, omówienie wykonanych modeli oraz końcowa walidacja wiedzy uczestników. | Teoretyczne |
*Warunki organizacyjne są ustalane bezpośrednio przez Trenera w zależności od liczebności i poziomu wiedzy Grupy.
Sposób organizacji walidacji:
Test jednokrotnego wyboru z pytaniami zamkniętymi (online) weryfikujący znajomość metodyk (Waterfall/Agile/Scrum) oraz standardów zarządzania projektami (np. PMBOK Guide, PRINCE2).
Walidacja została przeprowadzona w formie zapewniającej rozdzielenie procesów kształcenia, szkolenia od walidacji. Trener nie brał udziału w ocenie wyników testu i nie miał wpływu na końcowy wynik egzaminu uczestnika.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 19 Wprowadzenie do modelowania procesów biznesowych. Pojęcie modelu, znaczenie i zastosowanie modeli w organizacji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 19 Cele modelowania procesów biznesowych oraz korzyści wynikające z dokumentowania procesów. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 19 Główne zasady i dobre praktyki modelowania procesów biznesowych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 19 Cechy poprawnego modelu procesu – czytelność, jednoznaczność, kompletność. Analiza przykładów. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 7 z 19 Wprowadzenie do notacji BPMN. Klasy modeli w BPMN i ich zastosowanie. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 19 Elementy notacji BPMN: Baseny, Tory i Komunikaty. Ćwiczenia w identyfikacji uczestników procesu i przepływów komunikacji. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 19 Elementy notacji BPMN: Bramki, ich rodzaje i zastosowanie w modelowaniu decyzji procesowych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 19 Aktywności oraz zdarzenia początkowe i końcowe. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 19 Zdarzenia pośrednie i zdarzenia krawędziowe – zastosowanie w modelach BPMN. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 19 Podprocesy oraz artefakty danych. Modelowanie bardziej złożonych procesów. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 19 Przykłady modeli procesów w BPMN – analiza i omówienie poprawnych oraz błędnych modeli. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 19 Samodzielne opracowanie modelu procesu biznesowego z wykorzystaniem poznanych elementów BPMN. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Bilnicki | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 19 z 19 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 337,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 146,06 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 118,75 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Bilnicki
Inżynier/Analityk i trener wewnętrzny z ponad 10-letnim doświadczeniem w branżach produkcyjnych głównie obróbki metali. Przez ostatnie 4 lata prowadził szkolenia dla zespołów z analizy danych, mapowania procesów (BPMN, VSM) automatyzacji procesów, Lean.
Certyfikowany Inżynier wymagań (IREB) oraz Project Manager (Prince2 oraz AgilePM) , specjalizujący się w prowadzeniu projektów z pogranicza produkcji i IT, wdrażaniu usprawnień od dołu przy użyciu PowerQuery, PowerBi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Autorskie materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Doświadczony trener z dużą wiedzą praktyczną
Warunki uczestnictwa
Nie wymagamy wcześniejszego przygotowania ani doświadczenia, dlatego w szkoleniu mogą wziąć udział wszyscy zainteresowani.
Informacje dodatkowe
Podstawa zwolnienia dla szkolenia mającego charakter usługi kształcenia zawodowego/przekwalifikowania zawodowego, jest finansowana ze środków publicznych w co najmniej 70%: Zwolnienie na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
Szkolenie odbędzie się poprzez aplikację MS Teams w godzinach 9:00-17:00 i w tym czasie są przewidziane przerwy kawowe oraz na lunch. Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności.
Warunki uczestnictwa i ukończenia usługi: Warunkiem prawidłowego ukończenia usługi rozwojowej jest obecność uczestnika na poziomie minimum 80% łącznego wymiaru godzin szkolenia.
Potwierdzenie frekwencji odbywa się automatycznie na podstawie wygenerowanego raportu logowań i czasu aktywności użytkownika na platformie Microsoft Teams.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Podstawowe wymagania ogólne do udziału w zdalnym szkoleniu:
- Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon oraz głośniki.
- Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s.
- Nie zaleca się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM (LTE).
- Zainstalowany darmowy komunikator Microsoft Teams: https://products.office.com/pl-pl/microsoft-teams/free
- Ważne jest również zapewnienie komfortowych warunków zewnętrznych, takich jak brak przeszkadzających dźwięków.