AI dla menedżerów – strategiczne wdrażanie sztucznej inteligencji w organizacji
AI dla menedżerów – strategiczne wdrażanie sztucznej inteligencji w organizacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Obsługa komputera
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do właścicieli firm, członków kadry zarządzającej, menedżerów, kierowników zespołów, liderów projektów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój, cyfryzację i wdrażanie nowych technologii w organizacji. Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą świadomie oceniać możliwości wykorzystania AI, podejmować decyzje dotyczące jej wdrożenia oraz zarządzać zmianą technologiczną w zespołach.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji06-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest przygotowanie uczestnika do świadomego planowania i zarządzania wdrożeniem rozwiązań AI w organizacji. Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił rozpoznawać obszary, w których zastosowanie AI może przynieść korzyści biznesowe, wykorzystywać AI we wspieraniu decyzji menedżerskich, oceniać efekty i ryzyka wdrożenia oraz opracować wstępną roadmapę wdrożenia AI w swojej organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: uczestnik zna możliwości i ograniczenia AI, etapy jej wdrażania oraz najważniejsze ryzyka związane z bezpieczeństwem danych i odpowiedzialnym wykorzystaniem technologii. | Weryfikacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie testu wiedzy obejmującego 30 pytań zamkniętych i jednokrotnego wyboru. Warunkiem zaliczenia walidacji jest uzyskanie minimum 60% poprawnych odpowiedzi. | Test teoretyczny |
| Umiejętności: uczestnik potrafi wskazać obszary zastosowania AI, wykorzystać ją do wspierania decyzji zarządczych oraz opracować roadmapę wdrożenia AI. | Weryfikacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie testu wiedzy obejmującego 30 pytań zamkniętych i jednokrotnego wyboru. Warunkiem zaliczenia walidacji jest uzyskanie minimum 60% poprawnych odpowiedzi. | Test teoretyczny |
| Kompetencje społeczne: uczestnik świadomie zarządza zmianą technologiczną, angażuje pracowników we wdrożenie AI oraz promuje odpowiedzialne korzystanie z nowych technologii. | Weryfikacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie testu wiedzy obejmującego 30 pytań zamkniętych i jednokrotnego wyboru. Warunkiem zaliczenia walidacji jest uzyskanie minimum 60% poprawnych odpowiedzi. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program usługi
Moduł 1. AI w strategii firmy
- wpływ sztucznej inteligencji na branże i modele biznesowe;
- możliwości i ograniczenia współczesnych narzędzi AI;
- identyfikowanie procesów, w których AI może przynieść korzyści;
- rozpoznawanie zastosowań, które mogą generować nieuzasadnione koszty;
- analiza przykładów wdrożeń AI w organizacjach;
- określanie roli AI w strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
Moduł 2. AI w decyzjach menedżera
- wykorzystanie AI do analizy danych i informacji biznesowych;
- tworzenie raportów, zestawień i podsumowań;
- przygotowanie menedżera do spotkań i rozmów z zespołem;
- wspomaganie komunikacji wewnętrznej;
- wykorzystanie AI w planowaniu i podejmowaniu decyzji;
- praktyczne scenariusze zastosowania AI w pracy zarządczej.
Moduł 3. Wdrożenie AI w organizacji
- przygotowanie i przeprowadzenie pilotażowego wdrożenia AI;
- przejście od pilotażu do szerszego wykorzystania technologii;
- budowanie zaangażowania i adopcji AI w zespołach;
- tworzenie programu ambasadorów AI;
- określanie mierników efektywności wdrożenia;
- ocena kosztów, korzyści i zwrotu z inwestycji;
- najczęstsze błędy popełniane podczas wdrażania AI.
Moduł 4. Ryzyka, odpowiedzialność i plan wdrożenia
- bezpieczeństwo danych przetwarzanych przy wykorzystaniu AI;
- podstawowe wymagania prawne związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji;
- obowiązek rozwijania kompetencji pracowników korzystających z AI;
- zasady odpowiedzialnego i etycznego stosowania AI;
- rola człowieka w nadzorowaniu wyników generowanych przez AI;
- opracowanie roadmapy wdrożenia AI dla własnej organizacji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 7 M1. AI w strategii firmy: co AI realnie zmienia w branży i modelu biznesowym, możliwości i ograniczenia, gdzie AI daje zwrot, a gdzie tylko kosztuje, przykłady wdrożeń | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DAWID DAJCZAK | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 7 M2. AI w decyzjach menedżera: analiza danych, raporty i podsumowania z pomocą AI, przygotowanie do spotkań i komunikacji z zespołem, praktyczne scenariusze zarządcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DAWID DAJCZAK | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 7 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 7 M3. Wdrożenie AI w organizacji: od pilotażu do skali, adopcja w zespołach, program ambasadorów, mierzenie efektów i ROI, najczęstsze błędy wdrożeniowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DAWID DAJCZAK | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 7 M4. Ryzyka i odpowiedzialność: bezpieczeństwo danych, AI Act i obowiązek kompetencji AI, zasady odpowiedzialnej AI, roadmapa wdrożenia dla własnej organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DAWID DAJCZAK | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 7 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 7 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 353,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 169,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 137,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
DAWID DAJCZAK
Prowadzę szkolenia na trzech poziomach:
Podstawowy: Microsoft 365 Copilot w Word, Excel, Outlook i PowerPoint, skuteczne promptowanie i bezpieczna praca z danymi.
Średniozaawansowany: praca na firmowej bazie wiedzy oraz budowa pierwszego agenta AI w Copilot Studio, bez kodowania, samą rozmową.
Zaawansowany: projektowanie i wdrażanie agentów AI end-to-end, automatyzacja w Power Platform, governance i skalowanie w organizacji.
Moje szkolenia są praktyczne i od razu przydatne: uczestnicy budują rozwiązania, które nie halucynują, nie gubią się i są łatwe w utrzymaniu, a wszystko bez linijki kodu. Za mną 10+ lat w IT i wdrożeniach w międzynarodowych środowiskach EMEA, na co dzień pracuję na Copilot Studio, Azure AI i Power Platform. Pokazuję, jak z AI zrobić realne oszczędności czasu i pieniędzy, a nie kolejne narzędzie, którego nikt nie używa
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, obejmujące prezentację, przykłady zastosowań AI w zarządzaniu, szablon oceny potencjału procesów do automatyzacji, arkusz do analizy korzyści i ryzyk oraz wzór roadmapy wdrożenia AI. Materiały będą dostępne również po zakończeniu szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnik powinien posiadać komputer lub laptop ze stabilnym dostępem do internetu, aktualną przeglądarkę internetową oraz możliwość otwierania dokumentów i formularzy elektronicznych. W przypadku szkolenia zdalnego wymagane są również mikrofon, głośniki lub słuchawki oraz dostęp do platformy wykorzystywanej do prowadzenia zajęć. Do ćwiczeń zalecany jest dostęp do wybranego narzędzia generatywnej AI, np. Microsoft Copilot lub ChatGPT. Organizator przekazuje uczestnikom link do szkolenia, materiały oraz formularz walidacyjny.