POZNAJ POTENCJAŁ SWOJEGO ZESPOŁU DZIĘKI SYMULACJI VR

Szkolenie „Poznaj potencjał swojego zespołu dzięki symulacji VR” jest usługą rozwojową skierowaną do zespołów oraz ich przełożonych, którzy chcą lepiej zrozumieć sposób współpracy, komunikacji i podejmowania decyzji w środowisku zawodowym.

Centralnym elementem szkolenia jest udział całego zespołu w scenariuszu VR „Wizyta w elektrowni”, który umożliwia obserwację naturalnych zachowań uczestników podczas realizacji wspólnego celu w warunkach ograniczonego czasu, zmieniającej się sytuacji oraz konieczności współpracy.

Podczas realizacji scenariusza uczestnicy funkcjonują w jednakowych warunkach, bez formalnych stanowisk i przewag wynikających z pełnionej funkcji. Dzięki temu obserwowane są rzeczywiste sposoby komunikacji, organizacji pracy, budowania współpracy oraz podejmowania decyzji.

System AI przygotowuje wstępne obserwacje zachowań uczestników, które następnie są interpretowane przez trenera. Drugiego dnia szkolenia uczestnicy analizują indywidualne oraz zespołowe wyniki, identyfikują mocne strony zespołu i obszary wymagające rozwoju, a następnie opracowują plan działań usprawniających współpracę

DZIEŃ I Potencjał zespołu – doświadczenie i diagnoza

Moduł 1 Otwarcie szkolenia, określenie celów, kontrakt zespołowy. 00:30h teoria

Moduł 2 Co decyduje o skuteczności zespołu? 00:30h teoria, 00:30h praktyka

Zakres wiedzy

• etapy rozwoju zespołu,
• role członków zespołu,
• wpływ komunikacji na efektywność,
• budowanie zaufania,
• współpraca pod presją,
• odpowiedzialność za wspólny wynik.

Część praktyczna

• analiza sytuacji zespołowych,
• ćwiczenie komunikacyjne,
• identyfikacja mocnych stron własnego zespołu.

Moduł 3 Przygotowanie do doświadczenia diagnostyczno-rozwojowego VR. - 00:20h teoria, 00:40h praktyka

Zakres wiedzy

• zasady korzystania z technologii VR,
• bezpieczeństwo,
• przebieg scenariusza „Wizyta w elektrowni”,
• sposób obserwacji zachowań,
• rola AI,
• rola trenera.

Część praktyczna

• przygotowanie stanowisk,
• konfiguracja sprzętu,
• próbne wejście do środowiska VR.

Moduł 4 Doświadczenie diagnostyczno-rozwojowe – scenariusz VR „Wizyta w elektrowni”. 00:15h teoria, 1:15h praktyka

Zakres wiedzy

Przed rozpoczęciem scenariusza trener omawia:

• cele zadania,
• zasady współpracy,
• sposób realizacji wspólnego celu.

Część praktyczna

Realizacja scenariusza VR.

Obserwowane są między innymi:

• komunikacja,
• współpraca,
• organizacja pracy,
• podejmowanie decyzji,
• dzielenie się informacjami,
• wspólne rozwiązywanie problemów,
• odpowiedzialność za wynik,
• wykorzystanie potencjału członków zespołu.

Moduł 5 Pierwsze wnioski i analiza doświadczenia 00:20h teoria, 00:40h praktyka

Zakres wiedzy

• znaczenie informacji zwrotnej,
• analiza zachowań zespołowych,
• wpływ komunikacji na realizację celu.

Część praktyczna

• omówienie pierwszych obserwacji,
• identyfikacja mocnych stron,
• wskazanie obszarów do rozwoju.

DZIEŃ II Analiza potencjału – rozwój – wdrożenie

Moduł 6 Analiza raportów i potencjału zespołu 00:25h teoria, 00:35h praktyka

Zakres wiedzy

• interpretacja raportów,
• potencjał zespołu,
• mocne strony współpracy,
• bariery ograniczające efektywność.

Część praktyczna

• analiza raportów,
• dyskusja,
• wyciąganie wniosków.

Moduł 7 Budowanie efektywnej współpracy 00:25h teoria, 00:35h praktyka

Zakres wiedzy

• skuteczna komunikacja,
• zaufanie,
• odpowiedzialność,
• współpraca w sytuacjach wymagających szybkich decyzji.

Część praktyczna

• ćwiczenia zespołowe,
• analiza przypadków,
• opracowanie rozwiązań.

Moduł 8 Projektowanie działań rozwojowych zespołu 00:20h teoria, 00:40h praktyka

Zakres wiedzy

• planowanie działań usprawniających współpracę,
• narzędzia wspierające komunikację,
• rozwój potencjału zespołu.

Część praktyczna

• warsztat projektowy,
• opracowanie rozwiązań dla własnego zespołu.

Moduł 9 Opracowanie Zespołowej Karty Rozwoju 00:15h teoria, 00:45h praktyka

Zakres wiedzy

• zasady planowania działań rozwojowych,
• monitorowanie postępów,
• odpowiedzialność za wdrożenie.

Część praktyczna

Każdy zespół opracowuje:

• priorytetowe cele,
• działania rozwojowe,
• harmonogram wdrożenia,
• mierniki sukcesu.

Moduł 10 Walidacja efektów uczenia się. 1:00h

PROCES WALIDACJI

Walidacja realizowana jest podczas drugiego dnia szkolenia i obejmuje dwie metody:

Analiza deklaracji i dowodów

Podstawę walidacji stanowią:

• Indywidualna Karta Rozwoju,
• Zespołowa Karta Rozwoju,
• analiza mocnych stron zespołu,
• plan działań usprawniających współpracę.

Prezentacja

Każdy zespół przedstawia:

• diagnozę potencjału zespołu,
• zidentyfikowane mocne strony,
• obszary wymagające rozwoju,
• propozycje działań usprawniających współpracę,
• plan wdrożenia wypracowanych rozwiązań.

Każdy uczestnik otrzymuje:

• raport indywidualny,
• podsumowanie obserwacji zespołu,
• materiały szkoleniowe,
• Indywidualną Kartę Rozwoju,
• Zespołową Kartę Rozwoju,
• rekomendacje wdrożeniowe,
• zaświadczenie ukończenia usługi.

Usługa Szkoleniowa została stworzona na podstawie licencji "Symulacja VR do analizy kompetencji - Wizyta w elektrowni atomowej" zakupionej z dofinansowaniem projektu "USŁUGI ROZWOJOWE 4.0 – wsparcie podmiotów BUR w obszarze tworzenia, rozwoju i sprzedaży nowych form usług rozwojowych lub wykorzystaniu nowych technologii" nr FERS.01.03-IP.09-0015/23.

Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe i WUP w Krakowie w ramach projektu Małopolski Pociąg do Kariery oraz WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek Rozwój